园林工程质量管理存在的问题及水平提高方法

朱磊

（江苏永联园林工程有限公司）

园林工程质量管理存在的问题及水平提高方法

朱磊

（江苏永联园林工程有限公司）

园林工程是城市环境的重要组成部分，加强园林工程质量管理工作，必须形成完善的园林工程质量管理体系，有效监督园林工程施工企业进行全面管理。

园林工程；质量管理

1 园林工程质量管理主要问题

1.1 施工企业管理不到位

一方面，有些园林工程施工企业没能对园林工程进行全面科学的解析，没能找出质量管理的重难点，不能充分的了解园林工程施工现场及周围环境等因素，对园林工程质量要求了解不透彻，而且施工计划制作的不周密，没能有效的配置施工与质量管理监督力量。另一方面，当前园林工程主要采用的是项目经理负责制，有些项目经理对施工质量管理重视程度不足，质量管理方法不恰当，导致部分项目没能围绕着工程实际需求制定有效的质量管理细则，没能执行科学的管理标准，导致园林工程质量管理达不到要求。

1.2 施工管理人员素质低

①当前园林工程日益复杂，园林工程涉及软景及硬景施工技术越发复杂，这就对园林工程施工及管理人员提出了更高的质量要求。②园林工程具有较强的复杂性，涉及较多学科，例如，植物学、环境学、生态学、工程学等，而且周期性长，且属于动态性发展，因此，要求相关工作人员必须具备较高的综合素质和技术水平，然而由于我国园林工程起步较晚，人员素质参差不齐，从而影响了工程质量。③目前我国园林工程质量管理人员、预算员等相关职位的门槛还较低，短期培训可以拿到相关资质证书，这上放松了对园林工程质量管理人员的监管，没能有效的满足园林工程质量管理的现实需求。

1.3 监督管理部门不到位

①园林工程质量管理监督部门往往采用的是事后管理的方式，没能在园林工程设计、招标与施工阶段有重点的做好相关监督工作，往往在园林工程图纸审核，施工资质审核，设计审批等方面没能体现出必要的质量监管作用。②有的园林工程施工企业为了追求工程利益，往往改变了园林工程设计要求，没能按照原施工图有效的施工，而监督管理部门没能对施工单位的变更报备进行有效的审批和及时的监督，导致园林工程的质量下降。③还有的园林工程监理单位作用不明显，常驻工程现场的监督管理人员履职积极性相对较差，没能采用垂直巡视现或直接检验监督的方式，导致园林工程施工现场的管理不足，因此影响了园林工程监督效率，不足以督促施工人员有效施工。④现有的监督部门与施工部门和工程建设方的信息沟通渠道不畅通，没能及时的反馈工程相关信息，没能使用现代信息技术手段对园林工程施情况进行监管，因为园林工程施工监督管理手段的落后，没能形成完善的施工监督管理体系，无法发挥出全面监督管理的作用。

1.4 缺乏必要的技术规范

目前我国虽然对园林工程质量管理提出了明确的要求，国家也出台了相关的技术规范，但是园林工程施工企业对相关技术规范的研究不透彻，没能在园林工程施工过程中主动贯彻地方园林主管部门提出的规范要求，园林工程技术规范水平不足，没能有效的发挥出技术规范的指导作用。①不少园林工程施工企业往往执行的是较低标准的园林工程质量规范，没能按照地方园林工程施工质量管理规范的较高标准执行，人为降低了园林工程质量管理标准，没能自主提高工程质量。②现有园林工程质量管理标准体系当中还缺乏必要的强制性标准，现有标准选择性较多，而且园林工程质量管理标准宽松可调控项目较多，这就使得标准约束力不足。③目前园林工程虽然出台了大量质量管理标准，但是管理标准主要集中在树种上，还没能对园林工程密切相关的土壤、树坑、机械使用、基肥规格等做出明确的限定，导致园林工程施工的短视行为较多。④现有的工程质量规程对后续责任追究不足，还缺乏必要的责任追究与划分机制，没能形成必要的档案数据信息收集体系，导致园林工程数据档案保存的不全面。

2 提高园林工程管理质量方法

2.1 完善园林工程内部管理体系

为了提高园林工程质量管理水平，全面提高园林工程质量管理工作的效率，必须形成完善的园林工程质量管理体系，制定完善的园林工程质量管理监督制度措施，提高园林工程质量管理效率，发挥出现有园林工程相关方的作用。①制定切实可行的园林工程质量管理目标体系，注重科学的划分园林工程质量管理责任，形成必要的园林工程质量管理监督机制，调动各相关利益方投入到园林工程质量管理工作当中。②健全园林工程质量管理制度，注重根据园林工程质量管理的现实需求，在全面梳理园林工程建设需求的基础上，找出有效的制度措施，切实加强对园林工程的质量控制。③完善园林工程质量管理标准化工作，注重明确园林工程操作方法的基础上，切实加强园林工程的施工监督，注重综合地方标准与国家标准，通过园林工程的验收制度，明确园林工程分配设计、工程施工、监督管理之间的关系，根据园林工程施工项目的现实需求，形成科学有效的监督管理体系，切实发挥出不同部门的监督管理作用，促进园林工程质量管理的全面铺开。例如，2017年苏州市园林局的重点工程项目桐泾公园与三香公园项目，该局以绿化管理站为主体，在施工季节前就扎实建好相关协调机制，明确专人与设计、编标单位对接，保证3月底施工队伍完善资质审验进场，并且加强市政、住建、河道等部门的协调配合，形成有效的目标责任分解，全面提高园林工程的质量监督管理体系建设。

2.2 创新园林工程建设模式

为了全面提高园林工程的质量管理效果，有效的对园林工程的全过程进行施工控制，应当创新园林工程质量管理模式，引进先进的管理理念，注重运用ISO质量认证的标准办法，全面加强园林工程企业施工全过程的质量控制。①注重根据已往园林工程质量管理存在的问题和疏漏，找出此项园林工程质量管理的重点，科学分配园林工程质量管理力量，形成必要的园林工程施工方案。②由建设单位与设计单位的共同参与园林工程的质量管理，形成定期分析研判园林工程质量的工作模式，注重运用现代信息化的方法加强园林工程质量管理工作，在全面收集信息汇总的基础上，实现园林工程建设信息的科学流动，运用BIM的方法对园林工程的施工成本，对相关工程数据做可视化的模型分析，研判园林工程的情况，找出园林工程质量控制的有效方法，实现提前管理目标。③发挥项目制度的作用，注重项目设计单位与施工单位共同承包工作，管理注重由园林工程项目经理切实履行监督管理责任，加强现场管理，围绕着园林施工现场的材料、监理、质监等进行现场监督，注重依靠园林工程班组进行全面的监督管理工作。例如。苏州市为了提高园林绿化工程养护工作的质量效果，采用了评价制度，注重每月对园林工程绿化养护的实施效果按照相关标准进行综合评价（见表1），从而实现全面科学管理，有效的监督项目工程公司及相关负责在提高日常管理质量，有效的消除管理中存在的施工漏洞。

表1 2017年6月份苏州市管绿地养护考核得分情况

2.3 提高质量管理人员素质

①加强一线工作的专业技术培训与质量培训工作，引导园林工程质量管理人员和施工技术人员掌握园林工程质量技术的关键因素，注重以质量知识、职业技能、职业道德等对园林工程质量管理人员进行约束。②加强对园林工程质量技术人员的监督考核，形成园林工程质量的绩效管理模式，在严格履行园林工程质量管理制度的前提下，有效的对园林工程质量管理人员的工作业绩进行考评。③注重在园林工程施工的过程中营造良好的质量管理氛围，注重全面加强对具体施工人员的示范监督工作，保证进行必要的量化检查，注重按照每日量化进行绩效考核，集中分析总结具体的质量问题，从而使园林工程质量问题消灭在萌芽状态，全面提高园林工程的质量效率。

2.4 发挥监督部门管理作用

由园林工程质量监督部门进行必要的质量检查，约束园林工程施工企业有效的施工，切实减少施工过程质量问题，消除园林工程施工中的质量不合格因素。①严格的把关园林工程相关的数据材料，注重做好必要的数据分析与存档工作，保存好园林工程相关的原始单据，做到园林工程质量效率有据可查。②加强园林工程相关材料的监督工作，切实加强园林工程材料的质量监督，保证园林工程使用材料符合地方政府的相关要求。③由政府部门协调工程相关方做好必要的监督工作，注重由监督方、设计方和工程建设方共同的控制好园林工程质量。④用权威的技术手段进行检查，保证相关的检查工作符合国家的园林工程质检程序，并且做好后期园林工程养护工作。例如，苏州市园林管理在园林绿化监督管理工作中注重全面加强现场管理，围绕着园林工程工期，采用倒排时间节点的管理方式，切实组织相关各方进行工程管理，并且加强园林工程变更细则的执行力度，注重加强夜间施工管理，保证相关工程有效按照要求完成施工目标。

3 结论

园林工程建设顺应了城市的发展，其不仅能为人们提供休憩的场所，还能净化空气，美化城市环境。但园林工程涉及多种学科，具有较强的复杂性和较长的周期性，因此，必须严把园林工程质量关。一方面应不断提升相关工作人员的个人素质，做好每一个环节的施工工作，坚持因地制宜原则，及时发现质量管理方面的问题，并有针对性地加以解决；另一方面使用现代科学的质量管理标准，高效开展工程质量监督工作，以此提高园林工程质量，促进园林建设的良好发展。

[1]杭春华.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].沿海企业与科技，2008（1）：143～144.

[2]梁亚男.园林工程质量管理存在问题及对策[J].现代园艺，2014（8）：211～212.

TU986.3

A

1005-7897（2017）18-0063-02

2017-9-11