浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

周艳杰

摘 要：企业政工工作在企业的管理中是非常重要的，如果没有将企业政工工作做好，那么企业管理就无法顺利的进行。在企业管理中，需要将企业的政工工作做好，要想发挥政工工作的作用，就要将企业的向心力发挥好，将员工的积极性充分的调动起来，促进企业的快速发展。本文就是对如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展进行分析，为相关的研究提供借鉴。

关键词：企业；政工工作；企业管理

企业政工工作与企业管理的关系是十分密切的，企业政工工作对企业的管理工作有著重要的影响，企业管理对企业政工工作有着促进的作用。政工工作就是要对人们做思想工作，在企业管理中将政工工作做好，就是要将人们的思想解放，帮助员工在激烈的竞争中树立正确的价值观念，采用正确的、积极向上的方法将企业政工工作做好，企业政工工作做好，就可以促进企业管理的顺利进行。将企业管理中存在的问题及时的解决，这样就可以促进企业政工工作与企业管理的共同发展。

1 我国企业政工工作的现状

我国企业政工工作在企业的发展中起到了十分关键的作用，尤其是在经济发展的今天，人们的生活水平在逐渐的提高，随着科技的进步，思想政治工作在人们的生活中是十分重要的，思想政治工作可以将企业发展好，企业政工工作可以引导员工统一思想，在正确目标的引领下，将调控机制做好，保证企业政工工作顺利进行，将企业政工工作做好，就可以为企业的管理作出贡献，让企业在正确的管理体制下充满着生机与活力。目前企业的政工工作虽然取得了极大的进步，但是在企业的政工工作中还要注意许多问题，这些问题表现在三个方面：

1.1 企业政工工作队伍在整体上的素质不高

企业的管理工作主要是针对个人而言，在企业的管理中，需要重视人这一主体，尤其是在政工工作中，还要对政工工作队伍的建设工作给予足够的重视，将管理工作做好，企业政工工作在整体的素质的体现上也需要加强，在质量上也需要得到重视，在进行企业政工工作的过程中，要将企业的政工工作做好，就要将以下的两个基本问题解决：

首先需要解决的问题就是政工人员数量较少的问题，随着企业的发展，虽然政工工作已经得到了发展，在企业的管理中也获得了足够的重视，但是有很多的政工工作人员不重视企业政工工作，在政工工作的建设中，没有将企业的政工工作充分的发挥，这样就无法保证企业政工工作的顺利进行。企业的政工工作在挂历人员上也存在着短缺的现象，也会存在着严重缺乏的现象，另外一个就是职工的素质问题，在企业政工工作工作中，缺乏理论水平建设，在文化水平上也可以得到迅速的提高，在职工队伍的培训上，也缺乏着严重的影响，在员工的素质上也需要进行有效的培养。

1.2 企业政工工作在制度上缺乏着保障

企业政工工作在企业的每一个经营环节中都是十分重要的，但是在企业的政工工作中，有很多的领导没有足够的重视，在思想上也没有认识到位，无法互动，在企业的发展机制上也存在着问题，由于企业政工工作没有做好，那么小团体主义也会在整个企业中出现，企业的发展中也需要进行横向的联系，这样就导致了企业的政工工作在运行上存在着缓慢的现象，在保障机制上也没有一定的奖惩制度，，对于优秀的员工需要奖励，这样才能提高员工的积极性，保证企业政工工作可以顺利进行，在电力企业的发展中，如果不重视企业员工的积极性，那么对于电力企业政工工作的可持续发展就在着较为严重的阻碍。

1.3 企业政工工作在稳定性上较低

在企业政工工作中，作为政工工作人员就需要有着一定的综合能力，但是我国企业政工工作中还存在着员工工作时间短，没有相关的实践经验，在职业的理解上也存在着严重的问题，有很多的员工对企业政工工作没有形成正确的理解，这样就导致了员工没有形成正确的理念，认为企业政工工作是没有稳定性的。在这样的思想引导下，企业的政工工作就无法顺利进行。企业的政工工作也容易受到传统理念的影响，对于政工工作的稳定性缺乏着准确的认识，在能力上也存在着不足，企业的政工工作没有精神支撑，面临着这些问题，就需要将人们的基本素质提高，这样就可以保证整体工作的顺利进行，否则是无法开展政工工作的。

2 企业政工工作与企业管理共同发展探讨

2.1 企业政工工作与企业管理之间的关系

从某种程度上来看，企业政工工作作为企业管理中的一项关键内容，对于整体企业的健康发展起着主要的引导作用。在现代企业制度中，企业管理模式主要划分为两种：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相关的规章制度、行政命令，结合计算机信息系统等现代化手段，从而实现企业的管理；第二，软管理模式。基于开展思想政治工作的基础，强化企业员工们共同价值观的培养，从而营造良好的企业风气以及和谐的人际关系，实现企业管理目的。从某种程度上来看，软件管理，主要是依靠企业政工工作。同时，在硬管理中，由于企业制度与组织纪律具有强制性，因而要想建设企业文化、企业精神以及共同价值观，必须要不断完善思想政治工作。

2.2 促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略

2.2.1 提高企业管理队伍的专业技能以及专业素养

企业管理者要树立全局观与整体思想观念，构建人、事、思想相结合的新型机制。如在电力企业生产管理过程中，管理工作干部不仅要对生产与效益负责，同时要对思想政治工作负责，调动员工的积极性。科学管理中涵盖思想政治工作，思想政治工作属于管理范畴，积极提高思想政治工作强度与管理效率，会更有力推进企业的经济效益和社会效益。

2.2.2 加强政工工作管理化建设

要加强企业思想政治工作内容管理化建设，在思想政治工作中，将宏观思想观念与道德规范进行有效融合，完善相关政策。同时，要将思想政治工作中的强制性约束内容与法律法规进行有机结合。如在电力企业财务管理中，要提高财务管理制度的可操作性，细化各类评比活动指标，加强检查考核，最大限度地实现政工工作和管理的结合。

2.2.3 健全工作机制

要想实现政工工作与企业管理的共同发展，必须要构建完善的规章制度及运行机制，强化一岗两责。具体而言，从事企业政工工作的管理人员，要在管理中积极发挥政工工作的引导作用，从事管理工作的政工人员，要在思想政治工作中落实各项管理工作，最大限度地实现两者的有效结合。

3 结论

综上所述，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，能够保障企业的可持续发展，调动了员工的工作积极性，提高企业的凝聚力，已经成为了当前中国特色社会主义企业管理的一种新型模式。

参考文献

[1]张富家.浅谈大型国有企业政工工作的现状及改革策略[J].才智，2011（11）.

[2]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题对策[J].改革与开放，2011，（14）.endprint