袁家宝+闫大维+杨卫杰
摘 要:21世纪,企业之间、人才之间的竞争都十分激烈,优胜劣汰已经是当今不可扭转的趋势。高校之间的竞争,随着人才竞争形势的加剧也变得越来越激烈。各高校要在激烈的竞争中取胜,不仅要做好日常的教学管理,还要重视培训业务的拓展,依托学校的硬件优势和师资优势,构建完善的品牌课程体系是高校长期稳定发展的必经之路。文章针对现在高校竞争形式,以西安石油大学为例,对高校品牌培训课程体系的构建提出相应的策略。
关键词:品牌培训;课程体系;稳定发展
一、高校特色课程培训体系存在的问题
1.教学思想和方法问题
高校的很多教师都有着浓厚的学术作风,这种浓厚的学术作风不经意带到培训课堂上,令许多参加培训的学员感到课堂沉闷,不能掌握到实在的东西。培训讲师上课是否有激情,上课的方式等都会影响到培训课堂的质量。
2.师生比例严重失衡
目前,很多高校开展的业务培训,都是以大班的形式进行。有些课程培训的师生比例甚至达到1∶500,这样不利于教师兼顾每位学员的基础和知识水平,更不利于师生之间的互动。这种大班的培训方式,对于特色项目培训的长期规划和合理发展起到了阻碍作用。
3.专业课程体系不够健全
目前,大部分的高校的培训课程体系很不完善,甚至直接套用日常教学的课程体系,也有个别高校盲目去复制名校的培训课程体系,在实践中才发现不适合自己。高校对培训中的课程开设方面缺乏深入的探讨和研究,对培训的内容缺乏精简选择,最后给学员参加培训,吸收的是一大堆没用的信息。
二、高校品牌培训课程体系的构建策略
1. 创建层次分明的课程体系
要增强高校培训业务的竞争力,就先构建层次分明的课程体系。一般来说,培训课程会有通识课程和专业课程两类。在进行专业技能培训之前,先给学员进行通识的教育,尤其是一些通用技能。例如,团队精神、吃苦耐劳精神、创新意识等。在完成通识教育后,方可进行下一个阶段,也就是专业技能的学习。专业技能的培训也会分理论和实操的培训。一般是先进行理论知识的讲解,再进行实操技能的练习。
2.加强精品课程的建设
可以在这方面课程进行严格的把关,选拔一些优秀的教师进行精品课程的建设,包括整合教学资源、完善课程的计划。在信息技术发展的今天,还可以对一些精品的课程制成“微课”,作为学生在线学习的平台。
3.加强师资队伍建设
首先,作为高校,要选拔适合培训业务的优秀教师。如西安石油大学,首先,要选拔在石油公司工作过的骨干,这样在給学员培训的时候,才能够传授更加实在的知识。其次,要对高校现有的教师加强培训和考核。最后,可以委派部分教师到其他高校交流学习,有条件的甚至可以到国外学习,了解专业的前沿知识,以及掌握最先进的技能。
三、高校特色课程培训体系的构建原则
1.求变原则
全球的经济形势不断变化,整个社会对人才的需求也会发展翻天覆地的改变。要适应整个国家的发展,适应市场需求的变化,高校培训课程也要根据实际情况做细微的调整。那种一成不变的课程体系,已经不能适应培训的需要和人才的需求。因此,西安石油大学也要适应全球的变化,在培训人才方面具有放眼世界的眼光。
2. 内外相结合原则
构建品牌课程体系,需要内外相结合。也就是高校内部要明确培训的定位,完善课程体系和评价体系等内部建设,外部就要借助媒体宣传和经验推广、校企合作等的外部建设,相互配合,相互促进。尤其是要借助校企合作的平台,促进培训业务的发展。
3.创新原则
21世纪,各行各业离不开创新,创新已经是一个国家和民族进步的灵魂。高校的发展,也要遵循创新的原则。要对教学内容创新,对教学方法进行创新,对教学资源进行创新。
培训业务已经是高校重要的经济收入来源,也是高校的无形资产和品牌特征体现。因此,要构建高校培训课程体系,构建优势学科的培训课程,加强师资队伍建设。同时,要遵循求变原则、内外结合原则以及创新原则,做到用心为学员服务,以人为本。
参考文献:
[1]陈 楠.我国高校品牌塑造存在的问题及对策[J].当代经济,2012(11).
[2]李 婷.浅谈高校品牌建设[J].商品与质量,2012(S5).
(作者单位:西安石油大学继续教育学院)endprint