以信誉铸造品牌 用实力彰显成就
——浙江省第一水电建设集团股份有限公司

2017-09-22 03:34
水利建设与管理 2017年9期
关键词:浙江省信用工程

以信誉铸造品牌用实力彰显成就
——浙江省第一水电建设集团股份有限公司

市场经济的快速发展促进了建筑施工市场的需求,同时也刺激了市场竞争的激烈程度。企业若想在激烈的市场竞争环境中获得更好的生存和发展,不仅要在产品、技术、规模上追求进步,也要做好品牌、信用的建设。在信息化社会,企业信用信息直接与政府监管网络、银行信贷系统、行业评价平台、媒体评价渠道、市场反馈途径等媒介相挂钩,一旦企业有重大失信行为,上述平台将会发布失信通告,这对企业的经营开拓将会带来许多不利影响。因此,做好诚信体系建设不仅是企业规范管理的必要举措,也彰显着一个企业的综合实力与品牌影响力。

浙江省第一水电建设集团股份有限公司(简称浙水股份),成立于1965年,前身为浙江省水电建筑第一工程处。2011年11月,企业加强规范化管理水平进一步改制,更名为浙江省第一水电建设集团股份有限公司。

公司具有水利水电工程施工总承包特级资质,港口与航道工程施工总承包一级资质,市政公用工程施工总承包一级资质,地基与基础工程专业承包一级资质以及公路工程、桥梁工程、爆破与拆除工程、房屋建筑工程等多项资质,同时具有水利行业(河道整治、城市防洪、水库枢纽)专业甲级设计资质,是一家集建筑施工、实业投资、工程设计、检测服务、机动车驾驶培训等为一体的企业集团。近年来在公司董事长蒋文龙的带领下,企业施工业绩实现了不断突破,2016年企业全年承揽施工业务近40亿元。

作为一家具有水利水电工程施工总承包特级资质的企业,公司十分重视诚信体系建设,一方面确保企业的信用信息在相关信用平台实现公开化、透明化,另一方面借此提高公司的经济活动效率,减少支出费用和机会成本。企业生产经营管理过程中为提高诚信建设水平,努力加强实力建设,在规范资金管理、投标行为、合同履约以及社会责任建设等方面均取得了较好的成绩。

先进的设备是企业综合实力的重要反映,公司立足长远发展,分批次购置了Gb24型地下连续墙液压抓斗设备,QUY80A型80t履带吊机,TC6020A塔机,JZ750混凝土拌和站,打桩船,插板桩船以及各种土石方机械设备等。这些设备的实际应用,实现了资源的优化配置,创造了良好的经济效益。

公司积极开展科技成果创新工作,被评为科学技术奖科技创新先进企业,并获得浙江省民营科技创新奖企业奖。近些年,公司工法和专利取得了突破性的成果,荣获国家级工法3项、省部级工法48项,拥有发明专利4项、实用新型专利28项,获得部级科技进步奖5项,主持和参与制定行业标准3项,完成省级科研立项项目1项。

高素质的人才队伍,专业化的人才团体是公司优化人才资源配置的一大特色。截至目前,公司有各类专业技术职称职工400多人,其中高级技术职称超百人。优质的人才集体,促进了公司不断朝着技术密集型企业发展。

公司在积极采用投资、建设、管理为一体的BOT模式的基础上,先后投资建设了浦江仙华水库工程、龙游小溪滩水利枢纽工程、龙游沐尘水库工程、云南泸水县片马河三级水电站工程等项目,目前均已投入运营使用并发挥出了良好的经济效益和社会效益。凭借良好的工程质量及企业信誉,公司相继承建了衢州乌溪江引水工程、温州半岛工程、钱塘江引水工程、绍兴汤浦水库工程、绍兴曹娥江大闸工程、京杭运河沟通工程、三堡船闸工程、杭州绕城高速东段下沙大桥引桥工程、永嘉县楠溪江供水工程、湖州老虎潭水库工程、余姚蜀山大闸工程、慈溪市郑徐水库工程、浙东引水萧山枢纽工程、河南省南阳市梅溪河、三里河综合整治工程、福州市江北城区山洪防治及生态补水工程北线工程、温州市温瑞平原西片排涝工程(PPP项目)等重点工程。已完工的项目多次荣获中国建筑工程“鲁班奖”,国家优质工程银质奖,中国水利工程优质“大禹奖”,中国土木工程“詹天佑奖”,水利部、交通运输部优质工程奖,浙江省建设工程“钱江杯”,四川省“天府杯”金奖等奖项。连续多年多个QC小组获浙江省、水利部和全国优秀QC小组成果奖。

良好的资金管理举措是企业信用建设的物质保障,公司在提高风险防控能力的过程中不断完善相应的管理制度,在生产管理过程中进一步完善了项目工程经济责任体系及预算成本控制和考核,并根据生产经营需要,加强与银行的沟通,持续保持企业信用保函授信额可靠稳定,企业依法、及时、合理地申报缴纳应缴税款,整理并清缴工程项目中的各类税款;组织财务主管认真学习相关税法知识,做好年度纳税情况评估调研,配合国家税务机关做好税务的稽查以及应纳税额的清算工作,自1991年以来至今已连续二十多年荣获信贷信用AAA级企业荣誉。

工程投标是施工企业经营管理过程中的重要环节,良好的投标行为是企业树立品牌信誉的重要表现,公司在投标过程中坚持整合经营资源,加快市场结构调整与开拓,以品牌信誉为依托加强诚信行为建设,使投标工作按程序执行,做到有章可循,有法可依。

公司在生产管理过程中统筹规划人力、物力等资源,为提高工程规范化管理水平,加强与业主之间的信任关系,及时安排人员到位,严格按照技术标准和规范加强工程质量管理,把工程标准化建设与管理相结合,以安全管理标准化为要求,实施了安全、质量、环保等全方位、全覆盖、全过程的创建达标活动,安全管理及文明施工水平得到不断提高,并得到业主方的认可与肯定。

公司致力于社会责任建设,成立了由董事长(法人代表)为组长,副总经理为副组长,由主要部门负责人组成的企业社会责任建设领导小组,通过积极参加各类社会活动,特别是各级政府和单位组织的各类公益活动,树立良好的社会形象,回报社会,并先后获得一系列荣誉称号,塑造了企业在社会中的良好形象,也赢得了社会各界的广泛支持和赞许。

公司以企业诚信体系建设为抓手,强化品牌影响力,近年来在信用建设方面获得了水利建设市场主体信用评价AAA等级施工企业、中国工程建设诚信典型企业、全国重质量守诚信优秀示范单位、国家工商行政管理总局“守合同、重信用”企业、中国施工企业管理协会信用评价AAA级信用企业、浙江省发改委(浙江省信用建设领导小组办公室)企业信用施工类AAA等级企业、浙江省工商行政管理局AAA级“守合同、重信用”企业等诸多成绩,完备的信用体系建设为企业经营开拓创造了良好的条件。

10.16616/j.cnki.11- 4446/TV.2017.09.022

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