从布局新疆看华孚的千亿战略

张震晓+梁莉萍

著名经济学家吴敬琏说过，浙江是一个具有炽烈企业家精神的地方，他们每到一地，带去的是实干聪明的企业家精神，留下的是为当地创造的就业和税收，更重要的是他们的观念和思路，是一颗启蒙的种子。

的确如此。自古至今，浙商都是中国经济发展的重要推动力量，“浙江模式”、“浙江经验”、“浙江现象”，早已成为教科书式的案例。作为芸芸浙商中的代表，华孚色纺股份有限公司董事长孙伟挺以其智慧、谋略和行动给企业家精神引入了具有时代特色的注脚，其放眼全产业链的产业布局更是谋定而后动的最佳诠释，而作为其千亿布局中的重要节点，新疆无疑是孙伟挺和华孚的关键选择。

以变治变，创新发展

华孚24年的发展史，可谓一部色纺产业的创新史。在各种变化突发的时代，其以变治变，创新发展，放眼全产业链，做好顶层设计和长远规划，确保战略平稳落地。产业的变革，强烈呼唤产业生态化，就纺织供应链来说，未来可能会高度整合，以面对快速变化，而整合上游原料资源则是纺织企业贯通全产业链的基础。

孙伟挺认为，产业正在加速分化，小而美的品牌将成为未来消费增长的重要动力。尤其是随着消费向个性化、年轻化、随意化发展，这一趋势会愈加明显，因此需要有强大的供应链作为支撑和后盾。未来，华孚将依托自身优势，打通棉花、纱线、面料至服装的全产业链。

在这种形势下，于华孚而言，布局新疆是其打通产业链的必然选择，也是其千亿布局的关键一步。

华孚自2006年开始投资新疆，累计投资50亿元，通过并购重组、新工业园区建设等，目前已打造了从棉花种植、加工到纺纱的一条龙生产线，形成了色纺一体化产业链布局，现有8万亩棉田，年棉花加工能力20余万吨，控股阿克苏棉麻站和铁路专营线，规划物流吞吐量150万吨/年。色纺线到2017年底将形成73万锭产能。

2016年上半年，华孚与新棉集团签署战略合作协议，共同成立“新疆天孚棉花供应链股份有限公司”，意在打造棉花全产业链，与业内企业共享产业链资源，共同发展新疆的纺织服装产业。目前，一个集棉花农场、40余家轧花厂、棉花交易市场、物流公司于一体的棉花前端网链体系已初步形成。谈及此举，孙伟挺说：“未来纺织产业，棉花将是重要的制约因素。棉花的投资是一种战略性投资，首先要保证华孚自己的棉花供应，新疆未来可能的产能将达到2000万锭，年消耗棉花350万吨，棉花的重要性不言而喻，谁掌握棉花，将在新疆有一定的话语权。”

坚持与共享，实践与未来

今年5月15日，习近平主席在“一带一路”国际合作高峰论坛上提出了创新全球治理的中国方案，为破解全球化进程挑战筹划了更为清晰的行动纲领，也给作为丝绸之路经济带核心区的新疆带来了重大的历史机遇。随后的16日，新疆乌鲁木齐举行的“未来纺织之路——中国新疆-欧洲高端纺织论坛”上，孙伟挺在《华孚在新疆坚持主业共享产业的实践与未来》的主题演讲中提到：纺织服装产业将呈现前端集中、后端分散、柔性供应链的趋势。

具体来讲，孙伟挺所说的前端集中，是指产业链前端原料产业，纤维、纺纱、坯布等，集中化的倾向越来越明显，前端原料产业要么拼规模，要么找特色；后端分散则是指消费的个性化和多元化，促使大品牌满足消费的能力会越来越弱。新锐的小而美的品牌快速响应市场需求，迅速发展。在这种态势下，前端大而强的原料产业与后端小而美的品牌之间急需柔性供应链进行贯通。

华孚是这样讲的，也是这样做的。未来华孚在新疆将采用两条线布局。首先是棉业线：立足新疆优质棉花资源，以轧花厂、棉麻站为载体，加上国家对农业改革、新疆发展支持，实现大农场、大加工、大物流、大交易、大金融战略，做大做强棉花产业。此外是色纺线：在南北疆形成纱线产能150万锭，在阿克苏、石河子形成2个染色中心；同时，在南北疆探索建设融生产、生活、生态为一体的时尚小镇，建立从纱线到面料贯通服装的产业链。

对于新疆的未来，孙伟挺同样成竹在胸。他认为，新疆将凸显五方面优势。首先是资源：新疆棉花产量全国占比60%以上；作为全国煤炭、油气、风能基地，电价0.3元/度。第二是政策：百万人就业工程；十大政策、新八大政策。第三是区位：丝绸之路经济带核心区；中巴铁路、中欧铁路等；接壤8国，沿边开放；一带一路沿线65国总人口44亿，以新疆为界，东部西部各约22亿人。然后是维稳：社会稳定和长治久安是新疆工作的总目标；国家与自治区重拳出击打击恐怖主义，以实现新疆的长治久安。最后是投资：2017年中央投入1.5万亿用于新疆的基础设施建设，发展契机显现。

蓄势发力，转型在即

知行合一，止于至善。自创立以来，华孚始终坚持“一根纱线上的时尚产业”，经过20余载的实践和积累，已发展成为色纺行业的领导品牌、全球最大的色纺纱制造商与供应商，其运动、休闲、内衣3个系列的色纺纱产品早已在全球确立了领先地位，并与欧美地区多个著名服装品牌保持紧密合作。

进入新疆十余年来，华孚在新疆地区年纳税1.6 亿元，员工就业14700人，为促进新疆经济发展、地方税收、社会就业做出了贡献。

在如此深厚的积淀之上，华孚步履不停，为开创时尚产业的新格局积极布局，将掌握的优質资源反哺产业和消费者。消费升级，则正是科技、艺术与时尚有效的融合。多年来，华孚凭借敏锐的市场开发意识，瞄准时尚前沿坚持创新，建立了专业的色彩、材质和技术研发团队，通过研究社会现象、自然环境、生活方式、文化演进和色彩趋势，致力于色彩、材料、工艺技术的集成创新。

未来企业之间的竞争也可视为企业学习能力的博弈。精于思辨、善于布局的孙伟挺对此感悟颇深：“企业的能力有很多种，只有一种能力是‘打不烂、偷不走，拆不开的，那就是学习能力，其他所有能力都是构建在学习能力基础之上的。”

因此，在浙江上虞建立的华孚产业研究院从纤维开始到服装为止，进行产业链各环节的研究开发设计。此外，华孚还计划在上虞建设时尚网链总部，实现产品的设计、电商、供应链等功能。未来，华孚将建立一个面向整个产业的时尚学院，围绕趋势、色彩、设计等进行联合研究，为其合作伙伴甚至整个时尚产业服务。

循着融“慧”贯通、引领产业的大思路，华孚正向着自己的“千亿级大计”高歌猛进。“过去，我们基本上是靠品牌营销、企业并购、系统管理求发展；未来，我们要以创新为主要驱动力，融合互联网、金融等要素，推动时尚营运商梦想的实现。从百亿到千亿，我们需要超越自我、实现跨越。这种跨越，用一般的思维很难实现，所以需要真正的发明、创造。”孙伟挺对华孚未来的战略宏图信心满满。endprint