新形势下企业融资管理的有效途径

2017-09-20 01:07薛永秀
时代金融 2017年16期
关键词:有效途径新形势重要性

薛永秀

【摘要】在这个市场经济竞争激烈的大环境下,我国经济进入了飞速发展模式,各企业间不断发展,企业融资管理的重要性越加凸显,能否做好融资管理工作关系着一个企业的长远发展。在国内经济逐渐走向国际化的今日,各企业的管理工作亦受到严重挑战,企业融资管理工作的改革创新势在必行。本文主要针对企业融资管理的重要性进行简单分析,并对如何在经济新形势下更好的进行融资管理提出相关建议,希望为企业的长远发展提出有效建议。

【关键词】新形势 企业融资管理 重要性 有效途径

一、前言

在我国发展之路中,不难发现,相比于西方国家,我国在各方面的发展脚步起步多数较晚,无论是经济制度的改革还是在企业融资管理的创新,都落后于西方发达国家,对此,我国企业唯有加快步伐,改变企业融资管理的制度,创新发展,使其能紧跟企业发展地脚步,促进企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、企业融资的重要性

一个企业的发展多是内部资金流动的过程,资金是一个企业发展必不可缺的,是企业发展的重要基础核心。企业的资金管理不仅关系着企业的资金经营与生产经营,对企业的未来发展更是重中之重。在如今竞争激烈的时代,企业运作稍微不当就极可能造成股价暴跌,被淘汰出局,企业管理者必须紧跟从时代的步伐,对企业内部的融资管理进行改革与发展,保证资金充足,保障企业正常的经营与生产。

三、我国企业融资管理中存在的问题

(一)企业基础建设有待完善

当新型企业建立初期,建立企业的负责人应注重其基础管理,如:员工绩效奖励,奖惩制度、责任落实制度等,就像学习只能由小学开始学起,却不能一步跳入大学,不懂个位数加法就永远学不会十位数相加。然而,由于市场竞争的激烈,使得多数企业失去平常心出现急功近利现象,忽视了基础管理建设,致使企业发展期间故障频发,为企业运营带来一定麻烦,不利于企业的长远发展。

(二)企业融资渠道过于单一

在企业融资管理中,仍存在多数企业融资渠道单一,企业发展资金不足情况,对企业的长远发展带来一定的影响。通常来讲,融资渠道以资金来源可划分为两种,其一:内源性融资,是企业将本身资金通过转化形式变为投资;其二:外源性融资[4],企业通过合法渠道向外界金融机构(如:银行、债券公司等)获取资金。此两种融资渠道在企业融资管理中占有重要比重,然而,在我国融资管理中,内源性融资明显占有绝对优势,此种单纯的融资渠道避免了信贷危机的出现,却也难以保证资金的充足,拖慢企业的发展。

(三)企业融资效率较低

在企业融资管理中,以内源性融资为主的管理方式普遍存在效率低下,难以满足企业发展的需求,而外源性融资则受到银行贷款制度的影响。以合同能源管理为例,企业在实行项目的前期需要进行大量资金垫付,若合同签约项目过多,则企业资金压力将会陡增,易造成企业资金的中断。在绝大多数节能服务企业中,业务的广泛开展,自身资金的不足,造成融资的困难现象,而银行贷款的制约对于以技术、专利等为主要发展核心的节能服务企业来讲融资难度较大,抑制了企业的发展。

(四)节能企业所面临的大回收期

随着可持续性发展,我国节能企业发展越加迅速,收益也逐年增长,据统计,在2012年间,我国从事节能方面的企业共有3980余家,节能服务产业的收益首次突破千亿关卡,达1253.34亿元,2014年,节能服务业产值超过4000亿,其中,采用合同能源管理方式的项目投资额比2012年的411.56亿元同比增加了54.6%左右,达到636.27亿元[2]。然而,在实际操作中,2012年投入的节能技术与产品真正获得的收益却在2014年才真正开始顯现,直至2016年底,我国所获得的收益仍是几年前所投入。由此可见,节能公司在项目投资时往往会面临着短则三年,长则五年的大回收期现象,收益的缓慢也是节能企业融资管理面临的重要问题之一。

四、新形势下优化企业融资管理

(一)完善基础建设

在企业的建设中,基础建设是保证企业稳定运行并长远发展的关键,而融资管理的创新使企业发展的核心。在企业融资管理创新前期,企业应首先将企业的基础设施进一步完善,如:完善考评绩效制度,激发员工的热情;完善企业财政管理制度,保证资金的安全与流通等,激发企业的活力,在创新企业的融资管理,促进企业向前发展。

(二)拓宽企业融资渠道

在融资管理的发展创新方面,融资渠道的单一与制约,抑制了企业的发展。尤其是节能服务企业,我国主抓节能方面的企业多数是中小型企业,多数公司重技术而轻管理,多数采用内源性融资进行企业内部的资金流通,因此,加强融资渠道的建设,打破传统思维,对于外源性融资股票、债券、贷款等渠道,企业应多方考虑,以此增加企业内部的流动资金,促进企业发展。

(三)优化资本结构

在进行融资管理中,优化资本结构是管理中的主要任务。资本结构的优化是降低企业融资风险、实现企业成本的最低化的有效措施。而优化资本的有效措施有以下几种:第一,加强平均资本,减低负债,降低筹资风险,为企业融资管理提供便利。第二,建立健全的资金约束制,严格控制好企业财务流动,调整好负债利率与收益资本的比,保证企业发展时呈现收益状态。

(四)控制合同能源管理模式

目前,多数节能企业采用合同能源管理模式投资各种节能产业,合同的增多无疑是造成融资困难的一大问题,对此,加强合同管理控制,保证节能公司投入产业收益的回收能及时供应企业融资,保证企业的信誉的同时,避免因合同过多,资金投入过多而收入缓慢而造成资金链断裂,进而引起企业面临危机。

五、总结语

在新时代的背景下,企业管理者需认真了解经济发展趋势,关注国家政策,并根据社会发展做到管理上的创新发展,制定适合企业发展的融资管理制度,加强企业各方面的管理,促进企业向前发展。

参考文献

[1]孙志豪.新形势下企业融资管理的有效途径[J].财经界:学术版,2016(22):128-128.

[2]黄国强,吴淑英.新形势下企业融资管理的有效途径探讨[J].世界华商经济年鉴·科技财经,2012(5):58-58.

[3]丁萍.新形势下如何加强企业资金管理[J].企业改革与管理,2015(17):158-158.

[4]宋吉兰,邓龙兵,逯强.新形势下如何加强企业资金管理[J].财经界:学术版,2012(4):58-58.endprint

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