江长杰
【摘 要】在建筑工程行业中,机电安装工程的造价以及成本控制情况是否能够得到良好控制,也是实现机电安装工作的重要前提。随着建筑规模的不断扩大,怎样在保证机电安装工程正常使用功能以及节能效果的前提下,实现对工程造价的有效管控,是当前所有业内人士都应重点考虑的问题。基于此,文章就机电安装工程造价管理与成本控制展开了分析。
【关键词】机电安装工程;造价管理;成本控制
引言
在建筑机电安装施工过程中,其造价管理和成本控制起到了关键性的作用。在机电安装工程当中要做好对机电安装工程造价管理和成本控制的优化措施,只有这样才能使整个建设工程项目的工程造价得到最有效控制,从而提高工程项目的整体效益。本文先阐述了机电安装工程造价管理与成本控制的重要性,并分析了当下机电工程造价管理与成本控制中存在的问题及其相关完善对策。
一、机电安装工程造价管理与成本控制的重要性
首先,今各个企业间的竞争越演越烈,各家自主报价,而合理低价的经济标会给企业带来很大的优势,抓住更多的机会,提高自身的核心竞争力。有效合理的造价管理及成本控制是降低成本、扩大收益的最有效途径,也是影响企业投标报价时价格高低的重要因素。在这种情况下,对建筑机电安装工程的成本进行合理的控制,有助于提高建筑机电安装企业自身的综合管理水平和核心竞争力;其次,在项目实施过程中,如果有高质量的造价和成本管理,能够对量和价都做到很好的控制,并且提前做好预案,如果发现施工现场有不正常现象发生,及时采取有效的措施进行制止,将施工成本问题造成的损失降到最低。对于各个企业来说,做好成本控制能够有效的降低施工成本的投入,为企业增加利润;最后,在建筑施工项目中,对建筑机电安装工程造价进行严格的管理和成本控制,有助于分清成本的构成因素,将前期建筑投资降到最低,提高项目的经济效益。
二、现阶段机电工程造价管理与成本控制中存在的问题
1.成本计算缺乏科学性。
在建筑工程中,机电安装工作还受到了工程造价的预算人员综合能力的影响,工程中的工作量清单的核算也存在着不准确的现象,这些情况加在一起就导致了工程造价很容易出现偏高的情况。并且在施工合同签订的过程中,很多簽订合同的人员都没有对合同的内容进行合理有效的审核,没有把合同中所得出的结果进行计算,更没有检查施工过程中的动态减低,这些情况加在一起都导致建筑工程中的机电安装工作出现违反规定的现象,还有部分工作人员在施工之前没有按照要求执行工作,导致造价管理和成本控制情况出现失效的问题。
2.实施过程中不确定因素多。
在机电安装工程施工过程中,总会不可避免的与土建以及装饰等产生交叉作业,而机电安装工程本身的技术含量较高且工序复杂,有时为了保证装饰效果或者满足技术要求,机电安装工程施工过程中常常出现变更签证,进而影响到工程造价。另外,建设方或者业主为了降低成本或者提高工程质量,也会对工程项目提出一些变更,从而使机电安装工程的造价出现波动。除此之外,在机电安装工程的设计乃至实施过程中,受人为因素的影响也不容小觑,这也在无形中影响到了造价管理以及成本控制的效果。
3.没有给予造价管理和成本控制重视。
在建筑工程施工中,虽然工程设计阶段所占据的费用相对较少,但设计阶段对于整个工程的造价和成本控制的影响却很大。在工程造价管理和成本控制的实际操作中,由于工程项目的经济指标和技术指标并不是很健全,加上设计阶段所涉及的费用也较少,因此管理人员并不太重视工程建筑中的成本核算和造价管理而是把关注的重心放在建筑工程的经济指标方面,从而造成工作清单在计算当中出现很多的漏算和错算的情况。随着建筑工程后续工程量的加大,建筑施工成本进一步增加,这也给造价管理和成本控制带来了更多的问题。
三、造价管理及成本控制策略
1.有效确定成本控制目标。
想要对建筑机电安装工程进行有效的造价管理和成本控制,就必须对工程项目的成本估算给以高度重视,注重项目施工组织设计、施工预算的编制、施工安排等,最终有效确定成本控制目标。一般情况下,建筑机电安装工程的成本控制包括两个方面:一方面是可变成本,另一方面是固定成本。其中,可变成本主要包括材料、机械设备、施工人员费用等方面,固定成本是通常所说的成本管理。因此,在实际施工过程中,必须严格按照招投标情况来确定成本控制目标,制定成本目标责任制度,才能促进成本控制工作的有序进行,真正实现成本控制目标。
2.提高建筑机电安装工程参与人员素质。
在开展建筑机电安装工程的实施中,参与安装工作的各级员工不仅是机电设备安装的实际操作者,同时也是造价控制的主体,所以必须重视并不断提高建筑机电安装工程参与人员素质,明确相关工作人员的工作职责,进而树立良好的经济效益意识。首先,应该严格审核相关项目承包单位的资质,进而保证参与到建筑机电安装工程的所有人员均符合相关资质标准,从而为建筑机电安装工程造价控制打下良好基础。其次,应聘请专业技术能力过关且态度端正的工程造价人员开展建筑机电安装工程造价。同时,应该加强对工程施工团队的科学引导,帮助企业员工树立良好的责任意识、经济意识和安全意识。
3.严格管理机电安装工程中的变更。
在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的,一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此施工成本管理人员应当通过对工程变更当中的各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,包括已发生工程量、将要发生的工程量、工期是否拖延、支付情况等重要情况,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。在已发生的变更中,应组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及造价部门的相关人员进行会签,在保证施工进度、质量与安全的前提下,严格控制变更签证,并且为工程款的支付提供科学、可靠的依据,要深入施工现场,收集和掌握与施工有关的资料,有变更签证时及时办理,掌握时效性。
四、结语
在建筑行业,建筑机电安装工程作为房屋建筑不可或缺的重要组成部分,既是建筑产品能否达到预期使用功能的重要保障,也是建设项目能否如期交付使用的必要条件。随着科技的发展,新型的材料、设备、技术、工艺逐步融入到建筑工程中,建筑机电安装工程的造价管理也成为了建筑工程总体造价管理中很重要的一部分,同时受到了建筑企业的普遍关注。上文就此相关内容作出了简析。
参考文献:
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