接触的企业家越多,就越有个疑问:在动不动就抓机会、讲模式的今天,那些被誉为成功的企业家,能够越挫越勇,甚至屹立不倒,原因是什么?
是因为他们运气超好,还有资本够雄厚,树大根也深——这些“正确”的理由足够有说服力,却不是现实世界中成为成功者的充分必要条件。能够不断刷新成功的企业家,方法往往很简单,套用稻盛和夫的创造力公式——能力×热情×思维方式。
无创造不成功。不同的时代赋予企业家不同的能力、热情和思维方式:第一代创富靠的是体力,是对基本商业逻辑最接地气的实践;第二代创富靠的是魄力,是敢于跳出体制,为自己创造“金饭碗”;第三代创富靠财力,他们要完成对父辈留下的产业、财富的再规模化;第四代创富靠智力,这正是新生代企业家们“逆袭”的资本源泉。
所以,在这场只属于胜利者的战争中,不要再用资本、关系以及运气等“虚词”来定义成功者需要具备的素质,这样的定义实在过于消极。在绝大多数情况下,你看到的是,比你成功的人比你更努力,比你成功的人比你更专注,比你成功的人比你更偏执。
如果这些外在的方法论还可以被学习模仿,但内在的热情、亢奋、把所有时间都当作机会的动力,才是本源所在。否则一切努力都是自己对自己的内耗。
怎样才能比同类人更热情、亢奋一些?一个简单的答案是有所求。但这种简单未尝不是一种复杂,就像马斯洛需求层次理论里的五大需求层次,你必须把你的所求,更具体、更细化。
让我们去回调那些成功者动态人生的大致细节,借用英国历史学大家汤因比的一句话:对人类事务的任何研究都必然带有选择性。因此,有所求必有所失:追求财富,舍弃爱情与家庭;向往权贵,当一个“孤家寡人”。这也是为什么,我们常常在那些被外界称为成功的企业家嘴里,聽到的第一句抱歉,往往是致家庭的。
不接受遗憾,不足以谈成功。不是每个人都可以为了一个小合同,喝到酒穿肠;也不是每个人为了盖一个章,可以把自己变成最讨厌的那类人。成功既然是一种不确定的东西,就需要用确定的激情、理想主义、信念、策略等要素,去约束它。
所以,不要再用等待运气,寻找机会等侥幸心态,去赴一场缴获成功的战役,那样的战争是开启上帝视角的电脑游戏。现实中关于成功的战争,更像是从坐飞机改为坐高铁,把一切不可控因素降到最低,实现既定的目标和任务。
商业是变幻的,时代也在不停地轮动,唯一可控的,不过是我们对自己的要求,用克制欲望的精神力,寻找自己的所求。endprint