新时期加强企业治安保卫工作方法的探讨

于泳

摘要：当前的社会主义市场经济的发展中，各类企业的发展给市场经济注入了新的活力，但是，企业在实践发展中，也面临着诸多的发展阻碍，其中企业治安保卫工作问题就是其中的典型，要想使企业的发展更为顺利、安全以及高效，就要落实极具针对性的解决方案，还要对具体的工作措施予以分析，确保企业治安保卫工作方式可以满足企业的发展需求，鉴于此，笔者针对性的分析了新时期强化企业治安保卫工作的落实方式，旨在给企业领导人员以相应的借鉴和参考。

关键词：新时期；强化；企业治安保卫工作；探讨

企业发展中的安保问题是企业发展的重要因素，因此，一定要做好企业的安保工作，并制定针对性的解决方案，使安保工作的落实更为高效，更能符合新时期企业发展需要。鉴于此，笔者针对性的分析了新时期强化企业治安保卫工作的实施方法，以下为详述。

一、对于新时期强化企业治安保卫工作落实的重要性分析

一个企业的发展将会涉及到诸多的层面和环节，因此，要想促使企业的发展更为高效和稳健，就要对其中尤为关键的内容，即企业治安保卫工作的落实方式进行分析和探究，还要结合企业的发展需求，为企业的发展提供一个极佳的运营环境，促使企业的整体性运营更为高效和安全，也要对影响企业治安的诸多因素予以剔除，最终使企业系统的发展更为全面化。

社会在发展时代在进步，企业在实际的运作过程中，将会出现诸多的运作阻碍，其中当属治安保卫问题最为关键，对诸多的不稳定因素进行着实的规避，但是，大多数领导在运营企业的过程中，都会更加强调经济效益，却忽视了最为关键的治安保卫问题，这就会给相关企业发展带来诸多的阻滞性问题，因此，相关的领导人员就要从自我做起，注重治安管理对于企业发展具有重要作用，将治安保卫措施予以落实，使其符合可持续发展的原则，不仅要从硬件设施层面予以强化，还要落实极具针对性的解决措施[1]。

不仅如此，要想使企业的治安保卫工作的落实更为高效，间接地确保企业可以高效的运作，就要体现出治安管理的重要性，同时也要避免出现各类的治安事故，最终相应的降低企业的运营成本。

若想将治安保卫工作落实到实践中，相关的领导人员也应将自身的专业优势体现出来，做好引导性工作，首先就要重视企业的安保工作实时的关健性，也应当将其中的不安全因素予以剔除，结合企业的发展规律，制定极具针对性的安保措施[2]。

在此过程中，也要使硬指标和硬任务结合和统一，对二者进行有机的协调，为企业的发展提供相应的动力，只有将经济效益和安保工作予以结合，对这两方面的问题进行统筹，力求从根本上解决问题，此外，还应正视二者之间的关系，对二者给企业运营带来的影响进行分析，制定极具针对性的解决方案，使企业内部的安保工作更为顺利的落实。

二、转变企业发展模式，对安保工作进行有力的整改

（一）从被动管理到超前管理的转变，做好消防安全引导

企业在当前的社会主义市场经济背景下，将会面临着诸多的问题，其中较为典型的就是安保问题，因此，企业要想实现更为高效的發展，就要积极转变发展模式，对企业的各类制度内容进行深化改革，但是仍旧有部分人员无法切实意识到自身的发展危机，也不能对其处以针对性的解决措施，这就会使企业的发展面临着诸多的阻碍。

在此社会发展背景下，企业就要对内部的制度进行深度的改革，尤其是要注重安保环节的改革方式，应当引导相关保卫人员具备超强的警戒意识，也要本着“凡事预则立，不预则废”的工作宗旨，将安保管理理念做到超前化，尽可能应用预见性眼光，深入到车间以及班组之内，进而达到以不变应万变，还要对工作重心进行着实的调整，集中搜集各类的安保威胁事件以及各类因素等等。也要在实践工作中，根据企业的发展情况，制定极具针对性的管理方法，其中涵盖着不同类型的应对措施和预警机等等，将各类有悖于企业发展的威胁因素直接的扼杀在襁褓之中，为企业的长远化发展提供相应的保障[3]。

不仅如此，所谓的超前管理理念，也要求有关安保人员对企业人员进行思想教育，治安管理人员可以和消防队联系，安排专业的消防人员，对各类消防安全防护措施渗透给企业员工，强化各个部门人员的安全意识，比如，生产、库房、设备运作以及宿舍管理等部门，使企业运作中各个环节的消防设施都更为齐全、完好，尤其是其中的电路、燃气用具应用中，工作人员要具备较强的消防防范意识。对必要的位置做好疏散工作，确保各个通道的通畅性，将各类的疏散标志配备齐全，这就从消防防范工作层面落实了安保措施。

（二）具备动态管理理念，培养企业员工的交通安全意识

随着企业改革力度的不断深化，企业的安保工作也要积极转变思想理念，避免出现和企业运营不一致的各类危险因素，对传统工作模式予以更细，不仅要对管理治安工作作用于外界的变化条件中，也要对内部静态的工作环境进行相应的管理。

督促保卫工作人员走出固定的工作范围之内，真正的发挥自身的安保管理作用，尽可能深入到基层，结合企业的实际运营情况，做到“因时制宜”，并对安保工作任务进行实时的调整，将传统管理理念融入其中，逐步构建一个的极具系统化特征管理机制，做到部门建立联防、联控动态追踪、各单位和联动式的动态追踪体系，规避传统管理机制中的诸多弊端，和区域性派出所及时的联系，并协调村组之间的关系，最终建构一个更具可行性动态管理机制[4]。

另外，还可以从企业内部人员的交通安全层面，实施动态管理，强化企业内部员工的安全技能掌握能力，不仅要从驾驶员的角度，对其安全技能予以培训，还要从企业其他员工的安全意识培养方面，提高他们的安全意识，可以通过宣传等方式，引发内部员工的共鸣，逐步树立他们“高高兴兴进企业，平平安安回家去”的思维，从情感方面实施动态的管理。

（三）增加科学技术的引入力度，强化安保能力

治安防范工作的落实，离不开科学技术成果的推动性作用，同时还需要着实增加科学技术的投入力度，尤其是要提高科技的含量，使安保工作的落实更具现代化特征，更具高效性和科学性，为企业安保工作的落实提供不竭的动力。

尤其是当前犯罪手段逐步趋于成熟化和科技化的发展背景下，传统的群防群治措施已经明显无法满足时代的发展需求，同时也体现出了一定的局限性。

所以，企业在实际的运营和发展中，也要引入各类先进的科学技术成果，使科技的应用更为稳定和安全，也会着实提升技术防范力度，逐步构建一个系统化的内部防控网体系，利用高科技的手段，使企业安保工作更为规范化，切实做到打击科技犯罪行为，真正借助科技来强化企业内部治安管理力度。

结束语：

综上所述，社会在发展时代在进步，当前的企业发展中，将要遇到诸多的发展阻碍，其中较为典型的就是企业治安问题，要想使企业的发展更为高效和科学，就要切实做好企业治安保卫工作，将其工作优势体现出来，最终使企业的发展更具安全性。

参考文献：

[1]梁成.浅谈新时期改制企业如何加强治安保卫工作[J].甘肃冶金，2012，32（6）：160-161.

[2]高强.新时期企业内部治安保卫基础工作和信息工作的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，56（26）.

[3]茅静.试论如何进一步做好新时期下企业治安保卫工作[J].卷宗，2015，75（6）：325-325.

[4]徐桂玲.浅谈新时期如何做好企业内部治安保卫工作[J].中小企业管理与科技，2014，37（28）：23-23，24.endprint