企业政工管理工作的缺陷与应对策略

张培丽

摘要：新时期经济发展迅速，企业只有加强政工管理工作，提升精神文明建设才能更好的适应当前社会的发展。目前来看，我国企业政工管理工作仍然存在管理模式落后、缺乏制度保障、缺乏优秀人才等问题，阻碍企业政工队伍的进步发展，针对这一现象，本文探讨了应对企业政工管理问题的措施，期望提高企业政工管理工作的水平。

关键词：企业；政工管理；工作缺陷；应对策略

政工管理是企业管理的重要内容，同时也是提高企业员工工作积极性和凝聚力的有效途径，对企业的生存发展有着重要意义。因此企业要在实践中确立行之有效的政工管理模式，采取必要措施和手段提高政工管理的质量和水平，从而提高企业的整体管理效率。就目前情况来看，我国很多企业在开展政工工作时，由于受到员工素质不一、企业制度不完善等一系列因素的影响，管理工作并不理想，不仅制约着企业政治思想的发展水平，还阻碍了企业的进步发展，文章从实际出发，总结了几点应对方案。

一、我国企业政工管理中存在的主要问题

（一）政工管理工作缺少制度保障

政工管理是企业日常生产、经营管理工作的重要方面，应对企业的各个部门进行有效管理。但大部分企业由于缺少政工管理工作的保障制度，导致企业管理者对政工工作不重视，使得各个部门之间缺少沟通和配合，制约了企业的发展。出现这种问题的主要原因就是企业将经济效益作为主要的管理目标，忽略了对政工管理工作的重视。此外，企业还存在小范围的集团现象，员工对政工管理工作不了解，认为只要做好本职工作就可以了，并不重视各部门间的合作与配合，导致各部门间缺少充分的了解和信任，给政工工作的开展带来了不便。同时，企业缺少对政工工作的有效考核制度，间接导致了政工管理人员对主动开展工作失去热情。

（二）政工管理模式落后

进入21世纪后，全国都在大力发展社会主义市场经济，各企业都是努力追求经济利益，所以在对企业进行改革重组时，对于专业的政治工作人员进行解雇或转移到别的部门。当企业员工思想波动较大，需要开展政治思想工作时无相应的政工人才，再临时招聘已来不急。很多企业领导认为政治思想工作不太重要，所以由相关人员兼职，但是工作性质以及工资待遇都无法落实。长久以往，兼职人员就缺乏积极性，思想工作也就不了了之。

（三）员工对政工工作缺乏了解

現代化企业政工管理工作面临的重要问题就是企业员工对政工工作缺乏了解，未能正确掌握政工管理工作在企业发展中的重要作用，以致政工工作不被员工重视，使其滞后于企业的发展。同时，企业在开展政工管理工作时，由于工作人员缺少创新意识，又未能和企业的实际情况相结合，致使工作方法过于简单，一般情况下都是敷衍了事，难以发挥政工工作的真正作用。

（四）企业缺少政工管理工作人才

企业政工管理工作质量和效果与工作人员的自身素质密切相关，企业为了不断发展壮大，就必须建立一支工作业务强、综合素质高和管理能力突出的政工管理队伍。当前，企业政工管理工作队伍大多是企业管理的弱项，缺乏有效的管理人员。这主要由于专职政工管理的工作人员较少，大多由单位人事或是工会兼管。同时，企业缺少对政工管理人员知识水平和节能的有效指导和培养，导致其工作水平偏低，发挥不了真正的作用。

二、企业政工管理工作的应对措施

（一）建设一支能力强和高素质的专业政工队伍

当前企业都是以经济发展为中心，对企业的政工队伍进行精简成为了手段之一。所以就更需要对政工队伍的业务能力进行培养，形成一支精干并且具有高效率的队伍。这就需要对政工成员的选择设定了一个比较高的门槛，一般来说政工成员需要具备的基本条件为思想政治觉悟比较高，学历较高表达能力较好并在企业基层经过一定时期的锻炼的人员。另外，在工作期间，企业还需要经常对政工队伍进行定期的培训，提高其工作能力，更好的为企业服务。

（二）建立完善的管理制度

1.明确标准制度

企业在建立和完善管理制度的同时，必须首先明确政工工作的标准制度。建立政工管理队伍，并确定队伍的归属和职责，同时要明确政工管理人员的薪酬。如果企业规模较大，可以聘请经验丰富的工作人员成立单独的政工管理部门，并将薪酬与工作量挂钩，调动工作人员的工作热情，充分体现按劳分配的管理制度。此外，还应明确规定政工管理工作的工作任务、工作内容和奖惩方法等标准制度，为有效开展工作提供保障。

2.建立政工管理人员的考核制度

考核制度可以充分反映工作人员的工作能力和管理能力，并作为员工奖惩和选拔的重要依据。对这种制度的监督和评判可以让企业其他员工担任，并提出修改意见加以完善。

3.加强政工管理队伍建设

企业政工工作能否取得真正的效果，很大程度上取决于政工工作人员的态度和工作方法。只有政工管理人员间密切配合，坚持以集体领导为原则，党政齐抓，层层落实工作模式，才能更好地开展政工工作。这就需要企业领导要高度重视政工工作，明确政工工作在企业管理工作中的重要地位。只有真正将政工工作落实到实处，才能提高员工的综合素质，调动工作热情，从而促进企业的快速发展。

2.4要对企业政治工作制度进行创新

在企业中开展政工管理创新工作的同时，还应对其目标进行改进。我们还必须坚持激励创新机制。在物质层面，企业应注重员工生活中实际问题的处理，在思想层面，企业的政工层也应努力构建一种正确的人生观、价值观，进而提高企业的社会和经济收益。另外，关于政工工作计划、任务、方法、监测、评价和激励机制等方面也必须有明确的规范，让企业的各项工作都有理可循。

三、结语

综上所述，企业的政工工作是一项涉及面较广的复杂工作，具有综合性较强的特点，对企业的健康发展具有重要影响。但是当前我国企业的政工管理质量并不理想，针对这一现象，企业首先要培养一支能力强、素质高的政工队伍，其次要完善企业的管理制度，从根源上提高政工管理工作的效率。另外企业还要加强政工管理队伍建设、对政治制度进行创新，从实际出发，采取措施提高企业的政工管理水平，从而提高企业的经济地位。

参考文献

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