论通信工程项目的网络优化

胡上贤��

摘要：通信工程是人们日常使用的手机、计算机网络的重要支撑，随着人们对于网络的需求逐渐提高，通信工程的困难逐渐体现出来。为此，相关部门应进行网络优化，确保通信工程的稳定运行。通信工程网络优化是企业的重要任务，需要从成本、质量和进度几个方面进行分析。

关键词：通信工程；网络优化；管理

中图分类号：TB文献标识碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.22.094

现代社会，人们对于通讯的要求越来越高，在通信项目的建设过程中，不仅要注重安全，还要注重技术的更新。网络优化已经成为现代通信企业的主要任务。应针对目前通信中的缺陷，寻找通信工程的优化方式，实现质量、资源以及时间上的平衡发展。

1通信工程项目的网络优化概念与特征

1.1通信工程项目的网络优化概念

通信工程对技术具有较高要求，是现代社会发展的必然结果。但其建设过程受到环境、需求以及技术的制约。工程施工过程较长，一般施工多重视工程进度，这就导致项目管理的能力较弱。网络优化是指通过网络图的绘制，来确保计算机系统的管理高效性，实践证明，这种方式对于通信工程的优化具有积极作用。根据工期的要求，制定正确的施工目标，在施工过程中全面的考虑，既要注重质量，又要注重安全。

1.2通信工程项目的特征

首先，针对性和时效性强。通信工程是为了满足人们日常的通信通话需求而建立的一种工程，因此具有针对性。我国目前3G、4G网络的发展迅速，并且在科技发展过程中，通信技术需要从技术上进行不断的更新，以满足客户需求，因此具有时效性。这就要求通信工程开发者重视工程的技术更新，确保其在第一时间内展开，更好的处理通信过程中的网络滞后问题。

其次，不确定性大。在通信工程设计过程中，受到当地客户流量，技术的需求，对于硬件和软件的选择上具有不确定性。项目实施是以满足客户为基础，但客户的需求量在某一时间内可能发生较大变化。对于技术人员而言，主要任务就是对需求进行深入调查，以便于更合理的设计运行参数，确保设备的最大化使用，也确保项目实施的程序合理，落实每个工作环节的具体内容，并且在合理的监督下进行。

2通信工程项目建设存在的问题

随着我国通信网络建立和完善，通信中的问题已经逐渐减少，并且使通信网络成为人们生活中不可或缺的一部分。但是不得不承认，通信工程从建设到运行，均存在一定的问题，我们降低分析如下。

2.1信道干扰因素多

无论是有线通信还是无线通信，在提供高速网的同时均面临较大的干扰。基站建设为位置不合理，过于密集或者天线夹角不合理，这些都影响网络覆盖，对邻区网络造成影响，无线网络是当下的重要网络制式之一，无线网需要密码登录的方式，在这一过程中，设计上存在一些漏洞，通常一些免费登录的无线网均存在一些安全问题。网络优化过程迫在眉睫，通信网需求增多，使网络的更新存在滞后性，我国处于3G、4G等多种通信形式并存的状态下，网络之间的切换一定程度上影响通信效果。在一些不发达地区，4G的实现，甚至3G网的实现也存在一定的困难，网络通信建设过程存在大量的资源和成本浪费，这些都是网络优化过程中急需解决的问题。

2.2管理上存在欠缺

移动通信发展迅速，后期管理也变得尤为重要。当前，移动通信办理后和使用中，问题并不多，导致管理团队并未建设，出现问题后不能及时的解决。同时对于日常管理不能给予合理的方案，导致移动通信问题依然存在。管理人员的疏忽也使其对资源的浪费认识不清，移动通信的可持续发展问题依然在研究和探讨资源，过多的网络需求和无法快速提升的网络速度之间存在矛盾，基站的大量建立已经影响环境和网络运行，继续建设将影响其效果，如何加强对基站的管理，并且做好通信网络规划是未来一段时间移动通信业的重要任务之一。

3通信工程项目建设与管理

3.1成本控制

项目管理对于通信工程具有直接影响，一方面，对于成本控制而言，其市场竞争力从这里体现，通信工程要实现全面发展，首要问题就是解决成本问题，在设计上，要注重材料选择的合理性，一方面满足设计需求，确保安全，一方面要减少材料支出在整个项目中的比例，合理施工防止材料浪费。在施工中，要注重技术的更新，并对人员进行培训，只有保证施工技术才能从根本上降低成本。最后，对于施工流程，企业要注重流程的完整性与合理性，按期完成工程，并且对施工工程进行监督，以防止工程延期。总之，控制成本对于通信工程来说十分重要，是其管理和优化的重要内容。

3.2质量与进度控制

对于项目运行来说，项目建设所消耗的成本更大，并且项目的质量决定了其后期维护成本和维护的方便性，为此必须保证移动通信建设的质量，同时要关注进度。在通信网络管理中，质量与工程的进度往往是容易被忽视的环节。要求相关部门加大管理力度，在质量上，一方面要制定相关的原则，目前的施工为了赶进度而违背原则的现象屡见不鲜，这对于日后通信网络的质量和覆盖面积造成严重的影响。因此要求施工管理者加大对于通信工程的管理。尤其是对故障的排查 ，保证施工过程，并合理控制施工进度。减少施工安全隐患，并且要确保通讯系统的功能，根据当地的人数进行分析。

4通信工程项目的网络优化方法

通信工程的作用不可磨灭，其在建设中存在这样那样的问题。而解决这一问题就要从多个方面进行分析。文章主要针对通信过程的项目建设这一过程进行分析，提出了设计施工图纸矫正，进度时间合理安排，设备正确使用以及管理制度的建立等方案，具体的流程如下。

4.1优化网络设计图

网络工程施工一般都是选择已有图纸，施工人员的不认真使其不容易发现图纸中存在的问题，监管不严甚至会造成施工返工，提高成本。因此，首先要确保绘图阶段的准确性。由专业人员对施工图纸进行严密的检查，合格后才能交给工人施工。绘制网络图是施工的前提，其正确性应得到企业的重视。

4.2优化工程进度时间

工程进度实际上是根据施工特点，人员等综合设计出来的。在具体的施工中，要严格控制施工质量，合理安排施工流程，尽量减少施工延期，但也要在质量的基础上。建设管理人员团队，增加对于相关数据的分析过程，确定施工线路和施工进度。在施工中，可加以分析整理，合理分配各个环节中的工作人员，使资源得到最大化的利用。此外，制度的建立也是一切工作的基础，建立合理的施工制度，包括施工进度和施工时间的确定，并在施工过程中严格执行，这样才能够保证移动通信的合理性，促进移动通信的可持续发展。

4.3优化工程资源

通信工程与其他工程不同，其普及率较高。在工程设计过程中，需要各个部门的协调来完成，所谓工程资源优化，实际上就是将工程以时间为分界线将其分为若干个环节，并且各个阶段实施必要的管理，从而降低浪费，实现资源工程优化也降低了成本。工程优化过程中还应注重通信过程的城乡差异性，从需求角度去建立网络工程资源。

5总结

总之，对于通信工程而言，其作用不容忽视，其网络优化也不容忽视。随着我国移动通信业的发展，通信工程设计过程中的问题逐渐显现出来。针对目前通信工程设计中存在的问题，我们可以将其进行整体上的优化，一方面，从项目管理上出发，结合其工期特点出台项目管理的任务，对员工实施监督，确保其施工安全和施工进度，确保企业发展。

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