你离创业成功只差一个思维

邵?颖

同等地关注失败和成功的经验，有助于我们全面了解自己的优劣势，以至于可以对局势做出更合理的分析，对自己的能力有更好的分配，做到真正意义上的取长补短。

科技的飞速发展，给人类带来了新的体验和发展契机，它不单改变了大家的生活方式，对于嗅觉敏锐的人来说，这更是提供了无限的机会与可能。有很多社会新鲜人以及社会发展的中流砥柱正在摩拳擦掌，想要从科技发展的庞大效应中分取一杯羹。于是，我们看到了各种公司的崛起，屹立，与灭亡，也看到了很多商业模式的创新与失败。对于吃瓜的我们来说，除了适应那些创业者带给我们的惊喜和改变之外，我们也可以思考创业者之所以为创业者，他们与打工族的区别在哪里？创业者之间又有什么区别？这些因素对他们创业道路上的成功与失败有何影响呢？

成功的创业者大都敢于冒险

提起创业者，跳入脑海的第一个印象便是，他们有敢于冒险的精神。无论是历史上的哥伦布航海多次，发现新大陆，为欧洲和美洲带来了第一次持续接触的机会；还是虚拟小说中的海盗杰克船长，不畏艰险，探索一个又一个未知，与有趣的人相遇为伴，经历无数奇妙旅程；又或是科技改变生活的苹果手机创始人乔布斯，将人们对于智能化手机的想象逐一变为现实，一二十年前，谁会想到手机除了通讯，拍照功能，还可以成为一台小型的随身电脑；更或者是改变了几代人生活方式的马云马爸爸，轻松按下几个按钮，你所想要的，吃的穿的，熟的生的，国产的进口的，都会送到家门，帮助无数人实现足不出户也可走遍天下的可能。但凡我们可以悉数的，在某些领域有所成就的人，具有冒险家精神都是他们的必备条件。格力电器董事长董明珠女士在格力电器最困难的时候，接过了经营部长一职，发起了多项改革。一年之后，格力的销售收入增长了7倍，达到了28亿的新高度。网易创始人丁磊先生在大学毕业后回到家乡从事电信局的工作。两年后他毅然辞去了这份旱涝保收，待遇不错的工作，孤身来到广州闯荡，之后他便创办了网易公司。如果当初他没有一些冒险精神，一直在家乡做着那份安稳的工作，从未想过走出舒适区，那也就没有了今天的网易。很多成功企业家的性格测评结果也会显示，冒险性是他们普遍都具有的共同特性，他们对于新鲜事物有着强烈的好奇心，对于尝试感到兴奋和期待，对风险的承担有一定的心理准备，这与普通的打工族有着很大的区别。一般的打工者都期待生活安定，有持续稳定的收入增长，不用经历大风大浪，不用为每天朝不保夕的生活而担心，在这样的基础上，若是有一些新鲜的尝试和改变便是可以接受的范围。

甚至，面对失败感到兴奋

在来访者咨询儿童教育问题时，我常对父母说，一个孩子在做对事或者做成功一件事的时候，我们父母给出的回应大都差不多，无非就是夸奖各种努力和表扬他们的聪明。这样的反馈对孩子来说，虽然重要，但并不是造成他们与其他孩子差异的关键原因。真正拉开距离的因素在于当孩子遭受失败时，父母所给到的回应。这些回应会直接影响他们面对失败和挫折的态度，有时候那些回应不光是对孩子面对逆境的教育，同时，也是父母在面对失败后的态度的折射。斯坦福大学心理学教授Carol Dweck在研究中发现，成功的孩子不仅仅能够接受失败，而且他们还喜欢失败，他们将失败视为帮助你去学习和成长的有趣挑战。简单的任务不具有挑战性，从中也学不到东西，但具有挑战性的任务就不一样了，那些任务可以使他们发展一个新的技能，或者征服一个新的问题。这类的发现在创业者身上同样适用。成功与失败的创业者之间的一个显著差别不在于他们面对成功后的心态与总结，而在于他们面对失败的态度与归因。成功的创业者遭遇失败时，他们想到的不是自己弱爆了，完蛋了，他们没有将失败看做是对自己差劲的一种提醒，成功等于聪明，不成功就是不聪明的代名词。相反，他们认为一个人的素质是会根据经历还有环境所改变的，所有的事情都离不开个人的努力。他们面对逆境时，会切换到“机遇”这个频道。有失败，即表示有成功的空间，空间便代表着机会。所以当面临失败的时候，他们的思维模式和看问题的角度会变得不一样，他们会用跃跃欲试的兴奋来替代垂头丧气的沮丧。马云早年在向他人推销、传播电子商务这个概念的时候，屡吃闭门羹。别人觉得他是骗子，是异想天开，而他看到的并不完全是大家的冷眼和对他的匪夷所思，而是电子商务因为不被人所理解，从而带来的巨大发展空间。他被越多人拒绝，越证明了大家不了解电子商务，越说明这块蛋糕占市场份额之大，自然也给他带来了很多改变和创造的可能。所以他在面对失败和被拒绝的时候，表现出更多的是激情和越挫越勇的精神。

成功的创业者聚焦进步与优势

在中国，当提及自我评价时，人们总能不费吹灰之力地最先罗列出一大堆关于自己的负面评价，例如，缺乏自信，畏难，不够进取，总之就是这里不够好，那里还比不过别人。稍有提及一些自我优点的地方，又会显现出很多的害羞和不好意思，好像生怕别人会认为他太过骄傲和自大。越是总盯着自己短板看的人，越容易被消极的情绪所笼罩，越难以成功，一旦失败则更容易自我否定，否定多了自然变得更消沉，离成功也越来越远，这样的恶性循环在失败的创业者中并不少见。传统文化认为做人需要谦虚，不可以狂妄自大，在我们接受到的教育理念中，也常常会听到“人一骄傲，尾巴便容易翘上天”的说法。这些理念其实都存在着一些美丽的误会，因为他们忽略了一些前提。用自身的不足来鞭策自己不是坏事，谦卑的本身也并不会导致人们一味地看低自己，但如果忽略了客观全面的评价，或者抛弃了自我了解的前提，那我们对自己能力所做出的判断则往往是片面的，存在着一定的偏见的，甚至可以说是毫不理性地将自己推向了负性思维的循环中去。成功的创业者非常擅长总结自己的经验。谈到经验，我们总不免会想到要总结失败的经验，尽可能的吸取教训。其实经验是个中性词，它同时包括失败的，和成功的。失败的经验可以帮助我们规避同类问题的发生，让我们不在同一个地方重复跌倒，甚至可以帮助我们攻克难关。但是，成功的经验也同样具有不容小觑的价值，它可以帮我们建立信心，提高效率，增加对所从事的事情或任务的热情和兴趣。常常总结成功背后的原因，可以帮助我们全方位地了解自己，清晰定位自己的优势，看到自己的努力和进步，这些是聚焦失败经验和劣势所无法比拟和给予的。同等地关注失败和成功的经验，有助于我们全面的了解自己的优劣势，以至于可以对局势做出更合理的分析，对自己的能力有更好的分配，做到真正意义上的取长补短。

他们从不停止提问与探索

与总结经验同样重要的，还有提问与探索。如果说总结是往回看，那么提问和探索则是将目光投向那个未来和未知的世界，利用无限的好奇心和求知欲来推动成长。著名橄榄球后卫马歇尔·福柯被认为有一种神奇的能力，他能够准确地判断出场上球员的位置，还可以知道他们在做什么，准备做什么，并且很少出错。正当人们不可思议他是如何做到这一点的时候，他自述他花了很多年的时间观看橄榄球比赛，高中时期，为了能看职业橄榄球赛，他甚至还找了份球场小贩的工作。观看比赛时，他总是会问许多问题，“為什么这样跑动”“为什么这样进攻”“为什么这样做”“为什么那样做”等等。他认为这样的提问和思考可以让他从更专业的角度来观看比赛。类似的思维模式也会出现在一些成功的企业家身上。以性价比高著称的平民品牌优衣库，在创办人柳井正先生的经营和带领下，早在1995年直营店就已突破百家，整个集团欣欣向荣，意气风发。就在大家都觉得企业发展稳定，可喜可贺的时候，柳井正却完全没有安于现状。他发现委托国外生产的产品衣料品质出现问题，纽扣常常发生脱落，连内外衣衬做颠倒的情况也时有发生。他不停地提问自己，提问员工，甚至还以一百万日元为赏金，大胆地在各大报纸、杂志上刊登广告，向消费者提问，征集消费者对优衣库的不满。从如雪片般飞来的信件中，柳井正意识到，虽然优衣库在盈利上取得了成绩，但产品的品质未够水准，他不希望自己的品牌和“价格便宜但品质低落”的形象联系在一起。所以他力求探索，用派遣专人驻点的方式来取代以往“出差式”的监督方式，并且从日本派遣技术经验丰富的工人到国外的工厂进行技术指导，这样的努力换来的是产品品质的显著提升。正是因为柳井正不满足于现状，从未停止思索，才让优衣库在激烈的市场竞争下，一次次地突破重围，不仅得以生存，更是获得了稳定而又快速的成长。

成功没有必然，也没有定式，但却可以有一些模式和先例供我们参考。大胆尝试，勇于创新；吸取教训，笑对失败；关注成长，客观评价；学无止境，怀抱希望。这样的思维模式并非一朝一夕，一蹴即成的，而是需要我们夜以继日地练习和训练。即使不是创业，可怀揣着这样的思维方式，我们离成功也仅仅只是一步之遥的距离。

编辑：成韵 chengyunpipi@126.comendprint