初探水力发电厂运行安全管理

周昊东

摘要：安全生产对于水力发电厂来说至关重要，对企业和社会均有着重大的意义。最近几年来，水力发电厂的安全管理虽然较之以往有所提高，但是，还存在一些问题，因此在水力发电厂平时生产和输送电力的时候，一定要增强大家的安全意识，加强水力发电厂运行过程中的安全管理，从而稳固水力发电厂的各方面，实现电力企业的安全生产，使水电厂的经济效益及社会效益得到最大程度的发挥。基于此，本文分析了水力发电厂运行安全管理。

关键词：水力发电厂；安全管理；措施

1、水力发电厂生产运行的特征分析

从水力发电站自身的特征来看，主要有水力发电不产生污染，并且能够按照河势地形特征和周边环境等条件进行多目标开发，形成水库，将水资源得到综合性的利用。再是水力发电站的运行成本相对比较低廉，在效率上也相对比较高，相对火力发电，水力发电没那么复杂，发电过程是不可逆的，在水电站工作方式层面有着多变性。

水力发电站，主要是通过水工建筑物（挡水、蓄水、形成水位及水头）、发电设备（水轮机、发电机）、控制系统（调速、励磁、开关等）、送电设备（变压器、开关站）等设施设备所构成，并在实际的运行过程中，将水的势能通过水轮机转化为旋转的机械能，旋转的机械能通过发电机转化为成电能，通过升压变压器，输送到电网，与电力系统运行相比，水力发电厂的生产运行管理有着独特的特征体现。在电能的产供销用都是在瞬间同时完成，不能够存放，并在电能的生产以及输送和变配等诸多的环节中将安全作为第一位重视的问题，在电力交易方面受到电网安全稳定影响。并且在电力企业方面，资金以及技术是密集型，电力企业也有着规模经济效益性。再者在管理中电能作为商品流通，有着比较特殊的环节，必须接受电网的统一调度管理和约定。

2、水力发电厂的安全管理系统

水力发电厂的安全基础管理主要从三个方面分析，班组人员的管理、安全技术管理和设备的管理。

首先，是班组管理。对人员的管理是安全管理的切入点和第一步。水力发电厂根据国家规定和自身实际情况，制定了一系列的制度和规范，以及一些和实际操作过程密切相关的安全守则。首先要对班组人员强调这一系列规章制度的重要性，以及其在实际工作过程中的作用。

其次，是安全技术管理。科学合理的技术是提高水力发电安全管理工作效率的重要保障之一。随着全球经济和科学技术的发展，各行各业纷纷改革，通过提升技术、引进设备等途径来提高自己企业管理的水平和效率。水力发电厂也是一样的，引进先进的技术、系统和设备，有助于科学全面地监控和检测水力发电站，确保发电环节运行安全。通过信息化自动化检测设备的使用，可以节约人力并提高效率和准确度，进行设备运行监控，事件记录，同时也更有助于经验的积累和数据的检测、分析和记录，有利于资源共享，共同进步。

再是设备的管理。设备的安全管理包括设备的常规检测和维护，以及故障设备的修复两个方面。在水力发电厂中，不仅仅要建立针对班组人员的安全规章制度，还要专门制定有关机电设備的安全管理和运行制度，运行规程，检修规程，并且要把它作为对水力发电厂工作人员进行岗前培训的重要内容之一。不同的设备要安排不同的专业人员负责，设备安全管理部门要设置针对设备安全的岗位，派专门的人员负责该岗位。除此之外，要加强机电操作人员的安全意识。

3、水力发电厂运行安全管理存在的问题

对于水电厂而言，安全管理工作是一项重要而又艰巨的任务。在安全管理过程中，安全生产管理人员以及相关负责人须时刻谨记“以人为本”的重要原则。在安全生产过程的任何一个环节都离不开人的作用，因此这就从根本上决定了安全生产工作不仅仅是相关负责人员的工作，更是所有员工应该时刻参与进来的工作。但是，在实际的安全生产管理工作中，还存在问题。

3.1员工对于安全生产认知不够，有些员工虽然工作多年，但是由于习惯、麻皮等一些原因，对安全生产的理解不够深入。在平日的工作中，对一些威胁到安全生产的行为并不是很了解。这在一定程度上为安全生产埋下了隐患。

3.2安全管理体系不够完善，在生产过程中没有建立完善的安全生产管理体系，即是安全生产管理体系建立健全，但运转不正常，导致管理不到位，分工不明确，在具体工作中缺少负责人。在出现安全生产事故时，紧急预案也不够全面。

3.3相关负责人失职，有些安全监督人员在工作中敷衍了事，对于安全问题得过且过，没有起到对生产过程的监督作用。

4、水力发电厂运行安全管理

4.1完善水力发电厂电气设备安全运行规章制度。目前运行管理，我国发电厂对于电气设备运行安全管理还存在着很大的问题和很多不足之处，不仅仅只是管理模式过于传统，不能与时俱进，落后的管理水平和管理人员的素质大都不高，这些都是亟待解决的重要问题。因此，必须要对发电厂电气设备的管理制度进行革新，摒弃传统的不适宜的管理方法，采用先进科学的管理模式进行管理，生产技术部门认真负责，严格把关，按照相关部门所规定的标准进行设备的管理维修，以保证设备能够安全正常的运行。

4.2加强安全文化培训。员工的素质是企业力量的重要决定因素。员工的安全培训应该作为安全生产的重中之重来抓。培训可以通过一对一的老员工带新员工的方式，也可以通过邀请知名专家或者本厂安全专业人员进行一对多的授课。培训内容除了涉及到具体的励磁、保护、调速、GIS组合电器等专业技术操作，重点还是应该放在安全管理方面，包括危险源分析、危机事件处理、事故预想、

事故处理、不规范操作隐患等。另外，企业可以组织员工到国内外先进电厂进行学习，参加电监会举办的安全管理培训活动，或者和兄弟单位展开关于安全生产方面的交流、学习、竞赛等，让员工在较为轻松的氛围内自觉接受相关安全生产的知识。在条件允许的情况下，企业可以编写本厂的安全文化手册，开设安全文化建设讲座，举办安全文化比赛等活动，使员工真正融入到安全文化中去。只有通过多种形式的培训和安全文化建设，才能使员工增加对企业安全生产的了解，提升安全文化知识和技能，使安全生产获得更大的进步，为创造先进的企业安全文化打下基础。

4.3协调水力发电厂整个系统，减少安全漏洞。随着时代的进步，我国人民工作和生活的日益丰富，他们对于电力的需求和要求都在提高。因此，水力发电厂要明确自身职责，不断优化水力发电厂的系统，协调各方面使水力发电厂安全、稳定和高效的运行。

明确员工职责，维护复杂的设备，建立和严格执行有本厂特色的奖励和惩罚制度，是协调水力发电站系统的一个有效着手点。水力发电厂要结合实际，同时也要重点关注本厂电力生产和输送的安全性和稳定性，不断减少损失和提高经济效益。

4.3开展隐患排查。检查可以以安全生产第一责任人牵头成立领导小组，制定相关检查方案，把安全检查同企业的安全生产责任制、防汛工作、标准化作业、设备检查、重大危险源评估、应急预案等结合起来，对于人、机、环、管等存在的薄弱环节进行全面清查，检查应该涉及到全厂工作的各个环节，各个角落，以人作为核心检查每一个人的思想、每一个人的岗位和涉及到每一个人的制度等。安全检查中，应该做好整体规划，对于检查对象、检查目标、奖惩制度都要提前规划好，检查后应及时总结反馈，写出相应的整改措施，还要注意检查后的跟进工作，做好验收，防止检查工作流于形式。通过开展隐患排查可以有效找出安全设施标准及安全生产中存在的各类大小隐患，企业可以根据这些隐患对症改进，不断提高安全管理水平，为水利发电厂的稳定运行提供强有力的保障。

4.4加大监督力度，确保安全工作顺利开展。作为安全生产监督人员必须要能够走人生产一线，对安全生产要眼见为实。看待安全问题要究其根本，从根本上来解决安全问题。作为安全生产监督人员将安全工作要认真对待，要从自身做起。一旦发现生产工作过程中有安全隐患，或者违章行为，要如实向上反映限令整改，在工作中必须坚持客观、公正的原则。在调查安全事故、处理违规操作时，必须公正公平，就事论事，对各级相关负责人进行追责。在追究责任时，要有充分的依据，使相关责任人心服口服。安全监督工作中需要监督人员严于律己，对于那些违规、违章的操作要及时制止，并进行处罚，从根本上保证安全生产工作的顺利展开。

总之，水力发电厂的工作是电网中不可缺少的一个环节，因此，水力发电运行的安全就显得至关重要。具体而言，要重视水力发电厂的安全管理，还要结合实际和借鉴优秀管理单位来提高不同水力发电厂的安全管理水平。