浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略

于海洲

摘要：土建施工现场管理是工程建设管理中的重要内容，对于建筑的整体质量和工程的顺利开展有很大的影响。但是目前，我國土建工程施工限产管理存在许多问题，其严重影响了土建施工现场管理水平的提升，阻碍了土建工程施工技术的发展。因此，施工企业需要对现场管理工作给予足够的重视，并采取有效的措施确保将这一工作做得更好，以促进土建行业的进一步发展。基于此，文章就建筑工程土建施工现场管理的优化策略进行分析。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略

1.土建施工现场管理的重要性

土建施工现场管理工作在建筑工程建设中的重要性是非常大的，主要有：（1）是建筑工程建设工程有序、顺利开展的基础，土建施工是一项涉及内容广泛、复杂的工作，只有进行科学合理的管理，才能确保工作有序开展。（2）土建施工管理工作是工程施工质量的重要保障，可以进一步提高建筑企业的市场竞争力。（3）土建施工现场是生产力的载体，施工现场管理的水平直接影响着建筑水平的、施工设施的质量及其所创造产品的成本、效益等，加强管理，可以确保所创造出来的产品是价值效益高的产品。（4）可以有效降低土建工程建设过程中对环境造成的污染。通过优化土建施工现场管理，制定科学、合理的建设方案，可以避免施工现场出现混乱、材料浪费、不合格建材使用等情况的出现，是各种建筑废料得到有效、合理的处理，减小对环境造成的污染和破坏。

2.建筑工程土建施工现场管理的现状和问题

2.1施工现场管理的现状

就现阶段我国建筑领域的土建施工现场管理来看，有很大部分建设项目是有一个不同的环境保护、现场管理不规范，可怜的流程管理的执行系统和操作不当，这些将会减少实际工程的施工质量，将极大地影响建设项目的安全。所以你必须着手提高施工队伍的质量水平和专业水平，加强土木工程施工现场的安全管理，加强现场施工管理，加强对建筑材料的管理，保护和改善环境，以提高建筑工程施工现场管理的现状。

2.2施工现场管理的安全问题

任何工程的建设首先要重视的就是安全管理，关键的土木工程施工现场管理和施工现场安全管理。但也有一些施工部门和施工单位高度重视施工成本和施工期间和忽视了施工人员的安全管理，它将促进安全隐患发生，不利于施工顺利。

2.3土建施工现场的技术管理问题

土木工程建设中常见的技术问题主要包括：①建设预算计算偏差，导致工程建设成本的增加，严重影响施工成本控制，也影响施工技术的应用效果；②施工图设计技术的早期科学低，不是科学全面审查和研究施工图纸，技术环节失去了理性，这可能会导致一个技术错误，严重影响土木工程建设的质量；③土木工程施工设备和材料的准备是不够的，没有有效的技术材料和设备检查和维护，从而导致设备和材料的使用性能不能满足设计的需要，在实际施工管理设备损坏和故障将严重影响施工效率，等等。这些都是由土木工程施工现场管理不严格，技术问题。

3.关于土建施工现场管理优化策略

3.1加强土建施工单位的安全施工意识与责任意识

安全施工意识与浓烈的责任意识对土建施工现场管理水平的提升十分重要，土建施工单位想要全面提升土建施工现场管理的水平，并在土建施工行业获得长远的发展就必须要提升施工现场管理人员的安全管理意识与责任意识。提升施工现场管理人员的安全管理意识首先要让现场管理人员认识到安全施工的重要性，并积极提升施工单位对施工安全的要求，从而监督施工现场管理人员积极进行安全管理工作。责任意识对施工现场管理水平的提升也十分重要，增强土建工程施工现场管理人员的责任意识是提升施工现场管理水平的根本，因此，施工单位可以实施责任落实制度，以提升施工现场管理人员的责任意识，进而提升施工现场管理的水平与质量。

3.2加强现场施工监管的力度

土建工程施工现场监管对于土建工程施工质量的保障十分重要，土建施工单位想要提升土建工程施工的质量必须要加强施工现场监管的力度。土建工程施工单位的最终目的都是获得更高的经济效益，然而土建工程施工质量得不到保证，其不仅会增加施工成本，降低工程的经济效益，严重的甚至还可能被吊销土建施工资格。土建施工单位想要在强烈的竞争局面下活动更大的竞争优势必须要降低施工成本并保证施工质量。施工材料的质量是土建工程施工质量保证的主要因素，土建施工现场监管单位需要对土建施工材料购买、存储、使用的全过程进行严格的监管，杜绝劣质材料被使用。此外，施工现场监管单位还应该对施工材料的回收与储存进行严格的监管，特别是钢管的使用不得随意裁管，加强回收利用，以避免不必要的材料消耗，进而降低施工成本。

3.3加强施工现场的质量和监督管理

加强土建施工现场管理，应该着重加强质量和现场监督工作。首先，建筑企业应该制定完善的质量管理体系，并严格按照管理制度、质量要求和标准对施工进行监督和管理；其次，应加强土建工程施工现场的质量管理，包括施工现场的材料、材料的采购、进场、运输和存放等各个程序进行严格把关，确保建筑材料的质量，另外，要加强对施工现场施工工序的管理，对工程的每道工序都要进行严格的质量预控，并辨识建筑工程施工中的重大危险源、评价和控制，切實做好施工现场管理工作。

结束语

土建施工作为建筑工程的关键性项目，土木建筑水平和工程质量的管理水平有直接影响，包括现场管理的基础是最重要的一个链接。因此，在土建施工现场管理工作中，建筑企业应该结合工程的实际，认清现场管理中存在的主要问题及分析其原因，不断探索和积累经验，对现场管理工作进行优化，提高工程管理水平，确保工程施工质量。

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