试分析电力财务管理模式与创新构建

俞立功

【摘要】如今，各行业竞争激烈，企业想要在激烈的市场竞争中实现长存，不仅需要人才的支持，更需要有完善的资金运转和管理体制。尤其在电力企业中，财务管理作为其重要组成部分，对企业经济运行具有重要作用。怎样进行财务管理模式的创新也成为企业重要研究课题，关乎着企业生存与发展。

【关键词】电力企业 财务管理模式 创新方法 研究分析

现如今，电力企业得到了快速发展，已经成为社会经济进步的重要支撑。不过，现代电力企业中财务管理工作中，仍然存在诸多问题，有待进一步完善和创新。例如：缺少竞争意识、企业垄断等。因此，电力企业财务管理创新成为企业经营发展的当务之急。

一、电力财务管理模式创新重要性

（一）解决企业经济问题

创新财务管理新模式，打破传统管理形式，能够解决目前电力单位经营发展中的新矛盾。伴随着电力企业改革工作的增加，使得财务管理一些问题逐渐裸露。现阶段，财务管理的首要经济问题为：管理体制的不完善、经济分配制度的不完善、证券市场有效性、数据信息标准等。进行财务管理工作模式的创新，在一定程度上可以有效解决这一问题，确保电力企业的长久发展。

（二）推动企业发展

创新财务管理工作也能够帮助单利企业经营发展，推动社会经济的进步。另一方面，也能够增加技术、数据信息、知识在企业管理中的重要作用，这对社会经济变化发展具有重要作用，同时帮助建立新型企业。注重财务管理可以提高企业技术水平和理论知识水平，提升企业竞争实力。

二、电力财务管理创新要求

（一）信息化模式

伴随着社会经济的进步，知识信息时代已经成为发展共识，电力企业想要跟上社会发展步伐，其信息化成为当务之急。因此，想要跟上社会发展，企业应在财务管理中融入信息化特点，有关管理人员也要深刻认识到信息化财务管理的重要性。将信息化作为中心，将财务管理融入信息系统，提升财务管理效率。做好内部控制进行财务工作评价，推动企业进步与发展，进行信息化财务资金流向控制。另一方面，做好信息化监督，贯穿于资金统计、信息分析、核算等工作中进行职工审核，确保企业经济与信息管理效率的提升。现代化发展形式下，应将信息化作为关键，通过数据搜集、对比等形式构建财务信息管理系统。这样一来，能够有效对企业资金进行综合分析，在激烈的竞争中站稳脚跟，企业实现长久发展。

（二）网络化模式

如今网络化得到了全面普及，电力企业财务管理引用网络化发展模式，进而满足新形势下企业需求，确保财务管理科学性、合理性。应用网络化管理形式能够解决传统人工管理形式的不足，节省较多人力投入、资源应用，并确保管理效率。另一方面，网络化模式也可以做到发现问题及时解决，一旦系统中出现漏洞将制定有效方法进行处理。21世纪发展下，应用网络化模式成为电力企业财务管理工作的主导方向。

（三）引用先进技术

如今，企业管理技术和方法实现了实现，其先进技术得到了广泛关注和应用，其应用领域逐渐拓宽。基于这一发展趋势下，财务管理者应提升综合水平、学习先进技术，了解现代企业财务管理内容与技术，学会应用先进技术进而实现财务管理形式的创新。

三、电力企业财务管理工作创新方法

笔者认为：想要创新财务管理新方法，应立足于多方面、全过程。例如：系统的完善、管理人员水平的提升、预算控制等不同内容中。只有这样，才能实现财务管理工作的创新。

（一）优化财务管理系统

企业想要实现创新管理，优化财务管理系统成为当务之急。完善的财务管理系统可以有效处理财务问题。现阶段，尽管企业管理系统存在诸多不足，不过，在一定程度上是受应用程序技术研发的影响，无法和非价值标准实现连接。因此，财务管理工作创新应注重工作内容的分化。通常状态下，财务工作分化包含：非价值量标准，是能够控制的标准；价值量标准。以往信息系统首先进行材料搜集，随后进行材料整理、输入，工作流程繁琐。而优化财务管理系统，有效实现了企业部门的连接，构建成为完整的信息管理系统。此外，信息处理系统的提升，也能够实现财务管理效率的提升。

（二）提升财务管理人员综合水平

财务管理具有复杂性、系统性特点，还需要财务管理人员具有较高水平与管理技能。此外，也要做好人员综合素养与职业素养提升。首先，应做好财务人员的选择，以专业水平与职业技能为衡量标准。其次，定期进行财务管理人员思想意识提升与政治引导。针对工作中表现突出的员工给予精神和物质奖励；针对工作不认真、消极态度的管理人员进行谈话并引导，提升其职业素养。定期进行人员教育、培训，引导财务管理人员形成端正的观念价值，在工作中认真负责、以身作则，做好财务管理工作。

（三）财务核算制度完善

企业经营发展的直接目的为实现经济效益最大化，而电力企业想要提高经济效益首先需要立足于核心技术，财务核算制度的创新也是电力企业工作的重要研究课题。财务管理制度的完善能够将企业信息、技术等有效的融合成为一个整体，实现分配能力的提高，实现电力能源的科学分化。因此，创新企业核算管理制度，致力于制度创新和完善中，提升企业综合实力。

四、结语

综合分析，只有做好财务管理，才能确保电力企业经济正常运转与各项工作的顺利开展。在激烈的竞争中实现长存，做好财务预算控制、制度完善、内控水平等具有重要作用。对此，笔者分别从，财务管理重要性、要求、创新方法，三方面进行分析，希望对电力企业财务管理工作的创新起到帮助性作用。

参考文献：

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