【摘 要】医院体系在不断的变化与发展当中,在不断变更的制度当中已经发生了非常巨大的转变,尤其是在当下新会计制度的覆盖下,不管是在管理模式上还是在管理方式上,都出现了较为明显的转变。而医院内部的财务管理也在这一制度的实施下发生了新的变化,在新的规章以及新的要求下,财务管理的工作内容和工作目标都有了不小的转变。如何在这一环境下,进行财务管理工作的提升,是我们需要思考的问题。
【关键词】新会计制度;医院系统;财务管理
每一次变革都会带来体系和模式的巨大改变,新会计体系也是如此。在这一体系的实施中,医院的财务管理的变化尤为明显,在标准更为名明确,知道思想更加清晰的状态下,财务管理的工作内容以及传统运转模式也受到了较大的冲击,在体制变革中,医院需要根据实际情况来对财务管理工作来进行调整,让其更适应当前的体制,能够让医院得到更好的发展,不仅让财务管理工作能够更好的展开,也让医院体系能够更加完善科学。
一、新会计制度的变化表现
1.内容方面的变化
作为旧制度体系的一次扩展和补充,新制度在涉及的范围上更加广泛,内容更加具体,规定也更加细化。例如对于累计折旧方面的新规定,这种将固定资产细化管理,并且将其情况进行记录,并进行计算实际损耗,大大的将之前的空白地方进行了填补,增加了财务管理的科学性和精确性。
2.核算方法的变化
新会计制度改进了之前旧会计制度中对于资金核算的方法,明确区分了收益性支出和资本性支出两个概念,统筹医院的固定资产,科学记录医院固定资产的变化。这样,医院财务管理变得更加统一、有序。
3.成本核算方法的变化
新会计制度中包括更合理、更科学的成本核算方法。随着科技的不断发展,医院的相关设备也更加先进,为了提高自身的竞争力,各个医院也会添置新型、高质量的设备和器械,医院在购买设备时的支出金额也就随之增多了,因此就需要更科学、合理的成本计算方法。
二、新会计制度下医院财务管理存在的不足
1.受到就制度的影响,思想管理存在局限
新旧制度的更替总会友谊个磨合期和适应期,相关的医院管理人员还需要一个时间段来进行新制度的适应以及思想观念的转变。目前,许多财务管理工作者还没能适应新环境和新体制,思想观念也还没由转变过来,受到旧体制的束缚,也处于对新体制的不熟悉,导致在进行财务管理时出现一些事物和疏忽,导致医院的损失。
2.财务管理人员的职业素养缺失
严谨、精确、专业是对财务管理人员的基本要求,认真负责是财务人员的必备素养。只有一个高素质的复合型人才才能胜任这一工作,提高工作质量。但是目前许多财务管理人员的职业素养有待加强,不仅是在专业能力上,也在工作态度以及工作信念上都有提高的空间。
3.财务管理体系的漏洞
体系的缺失会带来制度的漏洞,制度的漏洞则会带来行为的不合规。管理体系的漏洞是导致财务管理无法达到高水平,无法满足现有制度需求的重要因素。对于监管方面的缺漏会导致资金流向的不清晰,权责划分的不明确,讓财务管理陷入僵局。
三、新会计制度下加强医院财务管理的建议
1.加强财务管理人员综合素质的培养
员工是进行才管理工作的执行者也是整个财务管理工作前进的推动者,员工的综合素质关系到整个财务管理工作的质量和效率,因此必须进行行财务管理人员的综合素质培养。在进行财务管理人员培养时,既需要培养员工的专业知识,也需要培培养他们的职业观念和职业信念。另外,还有相应的信息技术和设备使用技术的培养以及相关财务软件的使用,只有对财务管理人员进行全方位的综合培养,才能打造财务管理的复合型人才,推动整个医院财务管理工作的进程。
2.加强体质建设,完善监督机制
要不断的加强医院的体质建设,在财务管理的监督机制方面需要进行赵忠关注,体系的缺失会带来制度的漏洞,制度的漏洞则会带来行为的不合规,医院要意识到监督机制的重要性。作为管理的理论基础,也作为管理行为的标准和依据,监督机制的建立是将制度进行实施的,检验制度实施效果的关键环节。只有将财务管理纳入到监督机制内,才能规范相关人员的工作行为,让财务人员操作更合规,避免出现一些违纪行为,让整个财务管理工作能够得到更好的发展。
3.转变管理人员的管理观念,提高管理效率
目前,一些员工受到旧制度的影响,对于新制度还不太适应,导致工作效率低下,执行力缺失等现象,阻碍财务管理的发展。因此必须要转变相关人员的思想观念,让其尽快的适应新制度,对于新的规章条例进行熟悉,提高工作效率,提高执行能力。
四、结语
在新会计制度下,医院内部的财务管理工作发生了许多的变化。如何让财务管理适应新形势、新环境,如何提高财务管理的效率,需要多方面的共同努力。不仅需要加强制度建设,转变相关人员的思想观念,还需要提高财务人员的职业素质等。只有多方共同努力,再能推动财务管理工作的进步和发展。
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作者简介:
南玉萍(1976—),女,陕西商洛人,本科,经济学学士,会计师。endprint