邵蕾
【摘 要】企业是现代社会经濟最基本的载体,物竞天择,适者生存,是一个残酷而又真实的生存法则。现代企业要想在复杂的生存环境中保持长久的生命力,必须在管理理念上除旧革新,对传统理念进行扬弃, 运用新的经运营管理理念、思路推动企业的发展。
【关键词】企业;经营;管理;理念
对于现代企业而言,企业经营管理是一个不可替代、不可或缺的因素,是一个企业的灵魂。企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须建立一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,必需要在实践中不断创新,时刻把握良好的发展机遇,注重企业自身的经营管理,充分发挥自身管理效能。
一、建立以人为本的经营管理理念
1.以人为本是现代企业必须遵循的客观规律。以人为本是当前企业经营管理中实践中得来的真谛,在强有力的人才队伍中加强遵循以人为本思想是企业获得可持续发展的重要根基,是企业经营发展中最为重要的理念。随着市场竞争的逐渐加剧,企业之间是竞争与机遇并存,生存与发展同在。在这新的形势下转变观念,以人为本,建立我们企业的激励机制,营造我们的企业文化,发挥团队精神,实现企业和个人价值的最大化,达到双赢共赢。依靠团队,重视团队建设,强化以人为本的思想和理念,让每个员工清晰的认识到自己在企业中的重要地位,强化思想引导,逐步完善思想理念,认真遵循客观规律,使企业在实践中将以人为本思想得以贯彻落实。
2.以人为本是现代企业得以长足发展的必要条件与保障。当前,企业要想获得市场份额,提高经济效益并实现可持续发展,必须要建立适应市场经济发展需要的体系,坚持以人为本,强化企业人力资源管理体系建设,实现企业高效、安全、可持续的发展。同时,现代企业管理要持续高效地运行,就必须充分重视并正确地运用动力、现代心理学、行为科学的原理和方法,激励人们的行为,调动人们的积极性,增强现代管理的活力。要不断提高职工思想道德素质、科学文化素质和身体素质;就是要创造职工平等发展、充分发挥聪明才智的良好氛围。
二、创新企业经营管理理念
1.管理观念的创新。创新是企业发展的源动力,管理观念的创新也即管理思想的创新, 要更新观念,管理者必须打破现有的心智模式的束缚。要坚决扬弃传统思维吸收先进思想,坚持观念创新,是对传统管理理念的吸收,是对现代经营管理理念的弘扬。只有企业加强观念创新,提高超前的思想意识,才能营造创新的环境和氛围,才能激起企业全员的创新意识,实现企业的做大做强。通过不断的管理观念的创新,才能建立超前的激励体系,培育创新企业文化制度建设,在实践中不断克服各种管理障碍,使企业在困难中不断前行,这也是当代企业非常有效的管理方式之一,对企业管理制度化、科学化和现代化都具有重要意义。
2.企业文化创新。企业文化是当前企业经营管理行为和管理理念的升华,现代企业文化注重以人为本,在实践中对促进企业经营管理具有重要作用。随着市场竞争的加剧,市场已经逐渐抛弃价格竞争模式,基于价值的创新成为主流的竞争模式,创新能力是企业发展的重要力量来源,创新文化成为重点审视对象。从文化根源上查找与企业发展方式转变不相适应的制约因素,发掘企业的管理文化精髓,进一步发扬光大企业的优秀传统文化,将科学发展理念根植于企业文化之中。
三、树立科技是第一生产力经营管理理念
1.科学技术是现代企业发展的主要动力。知识已经成为经济和科技发展最为关键的因素,科技是第一生产力。大力发展科技,提高科技创新的能力和水平,是企业持续发展动力。同样,一家企业成长、发展、壮大的历程,就是一部创新史。在商业竞争全球化、科技发展高新化、信息传递多样化的今天,唯有创新能让企业在激烈的市场竞争中保持强劲的生命力。因此,我们要以科技引领推进技术创新,进一步加强科技研发力量。要深入推进转型发展,探索发展模式创新,通过创新驱动在资源集聚、产业结构、发展模式等方面进一步实现转型升级。
2.技术创新是企业管理创新的基础。科技创新贵在落实,难在如何找准创新的发力点。如今,技术创新已经是当代企业经营管理重要组成部分,企业要想生产出适销对路、技术含量高,产品实现换代省级等都离不开技术方面的管理和创新。如果没有技术创新,企业在市场竞争中得以生存和发展是十分困难的。企业要发展和前进,关键因素在技术优势,企技术优势决定着企业在市场的认知度,决定着市场的发展广度,决定着市场的广度。由此可见,技术体系的创新是我们创新的核心,管理等制度的流程创新实际上是一种基础,作为营销模式的创新是手段和方法。
四、结束语
企业在长期的生产经营实践中得出,认真贯彻落实现代企业企业管理理念必然会促进企业的发展,必然会使企业各项经营管理活动得到规范。事实证明,随着改革开放和知识经济的发展, 企业要想获得新的发展,就必须使自己的管理思想和理念符合外界客观发展的规律性。因此,现代企业应当贯彻新发展经营理念,以此不断形成企业的竞争优势。
参考文献:
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