销量频创新低 论电视行业如何破局

文_赵阳

销量频创新低 论电视行业如何破局

文_赵阳

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电视行业经历了几度风雨，从最初的互联网电视到其后的云电视、3D电视等等，最后以智能电视作为结尾，市场也从应者无数到现在的寥寥无几，2016年各大电视厂商或转卖或巨亏。

谈破局之路免不了需要牺牲一部分利润，但去芜存菁下更适合长期发展，电视行业难有长存的品牌，经历跌宕起伏的老牌电视厂商面对风险依旧需要小心。

由此2017年大幕的拉开首先免不了企业之间抱团取暖，有人说这是全球经济原因引起的，也有人说是市场饱和、房地产原因让用户不再关注电视产品，但实质上真的是这样吗？

价格战终酿苦果 市场过度沉淀一线城市

据有关数据显示，上半年国内电视机零售量为2181万台，同比下降7.3%，出口额同比下降6.1%，其中互联网品牌电视多则不到百万，少则甚至不足20万台，可以说近七八家的互联网品牌电视销量刚刚等同于一家传统电视厂商的销量。

价格战对于消费者并非一定是好事，并非说便宜没好货，但任何一家电视制造商不可能套用共享单车或者滴滴补贴的手法去卖电视，赔钱赚吆喝的后果一定是自绝后路，所以过于便宜的电视往往在某一方面有一些硬件的“遗憾”。用户在购买电视产品时也有必要多看多问，该款电视的上架时间在哪段时期，屏幕的制造商是哪家企业，总有一些企业使用库存时间较长的面板制作电视，相当于电视还没有开机，寿命已经达到了两年甚至更久。

传统电视厂商销量较大，主要原因在于其品牌、渠道的优势，虽然互联网时代，网络购物已经逐渐成为消费者的习惯，但撑起电视行业销量的更多还在于三四线城市的线下销售市场，苏宁、国美、五星电器等各大线下卖场为销售主力的同时，合作销售商依旧是制造厂商眼中的“香饽饽”，通过他们将产品输送入中国的每一片角落。在大谈互联网营销的时代，既要不忘新渠道的拓展，更不应该小视线下用户的需求。

线上渠道与线下渠道可以说是同一条轨道上的两根铁轨，拥有密不可分的关系而且绝不会是对立的，互联网可以作为线下很好的补充，制造企业的不作为导致销售商的惶惶不可终日，网点逐步减少的责任却总让电商去“背锅”。

同时，可以明显发觉，目前电视厂商过于轻视三四级市场，卖场中现存的电视一味以老款电视为主，产品更新速度慢、高端型号价格较高是普遍存在的现状。如何明确市场重点，打开三四级市场的销售热情，相信会成为电视行业的破局之点。

挽不回的开机率 电视内容过于集中

在时代更迭中，传统行业难免受到冲击，例如转型艰难的报纸、刊物等纸媒行业，而电视台数字信号的收视用户也逐渐降低，转而投向互联网收视。国家统计局2月28日在官网发布《中华人民共和国2016年国民经济和社会发展统计公报》，有线电视实际用户2.23亿户，其中有线数字电视实际用户1.97亿户。相比2015年数据，有线电视用户2.39亿户,有线数字电视用户2.02亿户，两者都有较大幅度的降低，2017年前景堪忧。收视率的的影响促使开机率降低，用户更青睐免费的互联网内容。

但杀敌一千自损八百，互联网原本可以带来更个性化的内容服务，但专精化的互联网内容商业化氛围逐渐增大，娱乐节目、影视内容等广告植入泛滥，电视机硬件更迭过快产生系统不稳定等因素，严重影响用户收看网络电视的热情。诚然，网络电视的商业化是市场的必然趋势，最终总要有人为收视内容买单，但时下过于暴力的广告输出确实也大大影响了用户的电视开机率。

广电总局进一步缩紧了互联网电视的管控，对于规范市场发展起到了一定的促进作用，但互联网牌照运营商数量至今也只有7家，内容难免有重复、同质化的地方。所以，目前想要获得更好的收视体验，只能从有线、互联网两方面的互补才能够达到最佳的收看体验，是否为有线电视续费由此成为了用户两难的选题。

噱头不断 每年都有一个新概念

成功永远是在失败的路上不断探索才能够获得，电视行业走过的失败之路可谓罄竹难书，例如中途夭折的等离子电视、火热一年的3D功能、半途而废的电视游戏植入。在电视行业的发展上，中国本土制造电视明显相比欧美电视更加前卫，无论是功能、性能、设计等等众多方向，如果不是面板产业发展较晚造成的弱势，国产电视一定是最一流的产品。

每年电视我们都可以发现1个甚至2个3个的新概念诞生，对于电视产业的发展自然有一定意义，但对于电视显像技术方面的投入明显还有不够，例如3D电视、体育电视、游戏电视等软性技术往往寿命较短，只能获得一时的聚焦，而4K技术、OLED自发光材料、量子点技术确确实实改变了电视行业的格局。先天不足是不可更改的事实，但后来居上这个词汇描述我国电视产业也并不虚浮。对于需要购买电视的用户而言，对于画面质量追求比较高的用户自然优先选择OLED或量子点产品，是目前公认的画质最佳的电视产品，但无论何种新形态电视，相比成熟的lcd、led背光源产品来讲价格区间还不够稳定，相对于3-5年就换一代的电视产品而言，目前正处于显像技术的更迭时期，建议以过渡的心态为主选择电视。

谈破局之路免不了需要牺牲一部分利润，但去芜存菁下更适合长期发展，电视行业难有长存的品牌，经历跌宕起伏的老牌电视厂商面对风险依旧需要小心，有幸的是近年更换门庭的企业大多为日系美系为主，并大多惠益了国产企业的口袋，为未来打造工匠精神之路奠造了一条坚实之路。