刘雷 技术加模式创新

林海

7月14日，三聚环保（300072. SZ）发布半年业绩预告，预计净利润12.08亿—12.5亿元，比上年同期增长50.21%—55.43%。这种净利润增速对于三聚环保来说并不新鲜。

自2010年在深市创业板上市以来，三聚环保的增长力一直强劲，營业收入从2010年的4.30亿增长到现在的175.31亿元，净利润也从2010年的0.75亿增长到16.17亿元，这其间，三聚环保也经历了油价下行、经济低迷等情况。

“在当前的经济形势下，环保产业完全是一个系统工程。帮助企业一起解决过去遗留的环保问题，才更有意义，节能、降耗、减排甚至包括之后的产业升级。”三聚环保董事长刘雷对《英才》记者表示，“不简简单单地为了环保而环保，而是解决了环保问题，补了短板。发展的问题就是要靠技术，根据市场来审时度势。”

2012年，在传统的能源净化业务基础上，三聚环保开始向能源净化综合服务商转型，拓展化石能源的清洁、高效转化业务，推动环保、能源化工产业的融合发展，以技术创新为核心竞争力，在脱硫、悬浮床加氢、新型煤化工等领域融合发展，升级为能源、环保一体化服务商。

2013—2016年，三聚环保净利润分别为2.05亿元，4.02亿元，8.21亿元和16.17亿元，这种净利润增幅，即使是在快速上升期的环保产业中也并不多见。

规模增长与转型创新对三聚环保的现金流提出了更高的要求，2015年9月，在向能源净化综合服务商转型的档口期，三聚环保完成20亿元定增计划。业内人士表示，向客户提供净化综合服务时，三聚环保通常采取总承包等经营模式，该模式为公司获得了较多的客户资源，也产生了旺盛的资金需求。

“要有一个整体解决方案，包括引进社会资本、金融资本，各种各样的模式，比如现在的PPP等金融手段的利用，用时间换空间。逐渐地来进行完善，用适合的方式发展自己。”刘雷表示。

去年，三聚秸秆生物质炭基复合肥技术亮相，刘雷透露，炭基复合肥是三聚与南京农业大学共同研发的成果，“南京农业大学研究了十年的炭基复合物，把秸秆进行炭化，然后秸秆还田，我们抓住这个机会，去年3月15日就到了南京农业大学，我们入股70%，他们团队以及知识产权就能被三聚吸收。”

与此同时，针对于秸秆收集、耕地修复商业模式的行业痛点，三聚环保采用“农民供秸秆，炭基肥还田的方式，最终增加农民效益，同步改良土壤质量。

“我们帮助支持化肥厂升级，跟县级政府和市级政府，成立政府引导产业基金，成立农业保险，形成一个新型的模式。目前我们已经签了将近一亿亩地，根据地域不同，能达到8%—15%的收益。这样的运营模式，炭基复合肥的产业链就运转起来了，这就是炭基复合肥的诞生过程。”刘雷对《英才》记者表示。