瞄准国际高端，大力推进会展业协同创新发展

文季一扬 张超

瞄准国际高端，大力推进会展业协同创新发展

文季一扬 张超

举世瞩目的G20峰会在杭州成功召开，向世界呈现杭州历史与现实交汇的独特韵味和别样精彩，推动杭州发展进入新阶段，打开新局面。杭州因此也被定位为：具有世界水准的国际会议举办城市、会展之都和赛事之城。这是杭州的重大机遇和新的历史使命，需要我们抢抓“后峰会、前亚运”的窗口期，以打造“四大个性特色”为重点，加快建设“国际会展之都”，打出杭州新名片，打响“开会到杭州”的口号，推动杭州会展业迎来一个井喷式的发展时期。

当前，杭州会展业发展态势良好，会展规模持续扩大、会展品牌日益增多、会展主体逐步培育、会展设施日臻完善，但关键产业要素有待提升，“会展+旅游”带动效应不强，区域竞争挑战加剧，会展市场化、国际化程度不高等诸多挑战也依旧存在。

坚持要素提升加快构建完善健全的会展体系

优化场馆空间布局。完善以杭州国际博览中心为核心的大型会展场馆布局，提升会议场馆和国际型酒店群等配套设施，将钱塘江南岸作为主要着力点，进一步完善会展场馆的空间集群布局，实现杭州从“城中湖”向“城中江”的跨越。兼顾场馆周边的游、购、食、行等方面，把酒店、旅游等相关资源捆绑在一起，形成城市多种业态联动发力的格局。

加大招才引智力度。启动新一轮杭州市“521”引才计划，利用“一会一赛”打造会展人才高地，吸引一流人才涌入会展行业，在人才安居、子女教育等方面给予政策优惠；在杭州多所本科院校开设“会展经济与管理”专业，鼓励浙江西湖高等研究院、浙江工程师学院等院校、科研机构建立会展培训基地，定期对会展人员进行培训；大力办好西博会、国际动漫节等会展，提升杭州会展的影响力和知名度，吸引顶尖人才关注杭州会展、献力杭州会展，拓展引才聚才新渠道。

坚持融合发展加快实现“会展+旅游”双方共赢

以会展促进旅游。整合会展资源，大力巩固和发展杭州艺博会、茶博会、西博会等综合型及专业型会展，以此打造具有特色的会展旅游产品，实现会展项目向旅游的延伸。以“西博之旅”“休闲之旅”“动漫之旅”等形式的产品将旅游有机结合起来。另外，加强会展旅游基础设施建设，以会展设施吸引旅游观光，推动会展的旅游化发展，寻求两者共赢。

以旅游带动会展。推出一批精品会展旅游线路，引导和鼓励杭州会展场馆、设施向旅游团队开放共享。例如，将杭州国际博览中心和白马湖会展中心纳入旅游景点，宣传场馆会展项目，提高杭州会展的知名度和关注度。将杭州市大型旅游集团如中国旅行社、中国国际旅行社等旅行社的优势引入到会展业之中，大大降低会展业运营成本。

坚持合作理念加快打造多方协同发展新格局

推进长三角会展业融合发展。杭州应向上海看齐，主动承接其辐射效应，减缓虹吸效应，借上海会展业蓬勃发展的东风搞“会展搬家”，将上海作为走出去的先行阵地；与义乌、宁波等省内城市强化交流互动，借鉴举办会展城市经验。

拓展国际合作渠道。进一步加强同ICCA、UFI等国际专业会展组织更深层的合作，着力引进一批有世界影响的国际会议、高端论坛项目，并且吸引世界国际会展龙头企业入驻杭州或设立办事机构，推进杭州与全国顶尖展览集团签订战略合作协议，带动国际性会展项目落户杭州。

创新线上线下相结合的模式。在会展方面，杭州已经形成了“上半年游动漫展，下半年逛西博会”的格局，单一的活动方式和内容与其他会展城市相比缺少竞争力。杭州需依托“互联网+”的优势，鼓励和引导会展企业运用云计算、大数据、移动互联网等现代信息技术发展新兴会展业态，推动办展实体信息化。

坚持市场化引领加快提升会展业国际化水平

培育会展龙头企业。以“企业主体，市场运作，政府支持保障”为总体战略，壮大一批具有一定规模，未来成长性好的初创型会展企业，注重引进专业会议组织者、目的地管理公司等专业机构集群融合，打造杭州会展业龙头。鼓励有条件的企业瞄准先进技术、知名品牌、“专精特”企业开展跨国并购，推进杭州国际价值链新布局。

扎根高端国际会展。设立专项资金，重点推进西湖国际博览会、国际动漫节等固有的品牌会展活动，争取将传统会展品牌做精、做大、做强；利用阿里巴巴的影响力，在特色小镇基础上，培育云栖大会等会展品牌。挖掘杭州历史人文、旅游休闲、等杭州特色会展元素，将西湖烟花大会、杭州美食节、《人间天堂》文艺晚会等展览整合成系列品牌；主动走出杭州，通过引进国际会议、国际知名会展、节庆、赛事等活动，争取落户一些国际重要企业、组织的常设机构和年会、季度会议，推进会展向品牌化和国际化发展，进一步打响“国际会展之都”品牌。

作者单位：杭州市信息中心

2011年—2015年杭州市办展数量和面积