失之毫厘？

8月6日，在2017年世界田径锦标赛男子100米决赛上，牙买加“闪电”博尔特在其职业生涯的最后一次百米大赛中丢掉了冠军，这也是他自2008年北京奥运会以来在奥运会、世锦赛这样的世界大赛百米决赛中第一次输给对手。赢得冠军是比博尔特还年长4岁的加特林，这位35岁的美国老将曾获2005年世锦赛100米冠军，这次老树开新花，再创佳绩。

加特林跑出了9秒92，还有一位美国新秀科尔曼跑出了9秒94，博尔特的决赛成绩是9秒95。0.01秒，0.02秒，0.03秒，这些肉眼根本无法分辨的微小差距，决定了三位飞人冠亚季军的排名。

其他领域何尝不是如此？

中国制造业筚路蓝缕，克服重重困难，奋起直追，用几十年的时间实现了历史性的跨越，建立起全球规模最大的制造业体系，与国际先进水平的差距不断缩小。然而，与西方先进制造业相比所差的那一点，即便只是1%、2%，也是需要以比先前几十年更具创新的方式、更执着地动员全社会资源不懈奋斗几十年才有可能赶上的。

在新一轮全球产业化分工中，中国制造业面临着“双重挤压”：一方面，金融危机使美国、欧盟等发达国家和地区重新重视发展实体经济，加速“再工业化”和“制造业回归”；另一方面，受劳动力成本上升等因素影响，中国低附加值产品出口的价格优势弱化，其他发展中国家也在加快以更低的劳动力成本承接劳动密集型产业的转移。以往那种以劳动力成本低，资源、能源消耗大，甚至以牺牲环境为代价的比较优势难以为继。在这种形势下，中国要抢占制造业的新一轮竞争制高点，必须重塑中国制造业的核心竞争优势，其中的重要内涵是工业品牌的打造和经营。

受传统粗放型发展方式的长期影响，中国的工业品牌建设还存在一些突出问题：品牌建设滞后，尽管中国制造业自主品牌已达到170 萬个，但存在品牌数量多、市场认可度较低的矛盾。与国际知名品牌相比，品牌附加值低、竞争力弱，顾客美誉度和忠诚度有待提高。品牌管理的系统性不强，效率不高。品牌公共服务能力与企业的需求也存在明显的差距。

全面推进品牌建设，提高工业品牌核心竞争力，是促进振兴实体经济、推动中国制造业向高端发展的必不可少的途径。低端品牌不可能实现高端制造的宏伟目标。

成功的品牌打造和经营能够为企业带来超额收益，然而品牌营造过程需要超常规的付出，需要不断创新，工业品牌的特殊性更决定了其创新难度，因而工业品牌建设是值得业界深入探索的重大课题，也是工业强基的重要组成部分。本期“工经论坛”对这一主题进行探讨，旨在引起业界更大的关注。

在8月6日的百米飞人终极对决中，有一个场景值得一提，赛后夺冠的加特林做出了一个令人惊讶的动作——面对博尔特，他单膝跪地，双手放在额前，顶礼膜拜这位有史以来最伟大的飞人——其实他是在向最优秀的人格化“体育品牌”致敬吧。