对地铁行车的调度指挥安全工作的探究

侯承斌

摘 要：任何事物的正常进行都离不开正确的指挥和调度，地铁也不例外。调度指挥就像是铁轨，限制地铁在正确的轨道上运动，铁轨控制地铁行进的大方向，其中安全工作的细节问题也影响着地铁的正常运行。提升细节上的安全工作，提高人们对安全工作的重视度，是地铁正常运行刻不容缓的工作。根据实际情况综合分析调度人员的综合素质，合理采取相关措施制定培训方案，提升其自身的工作素养和安全意识，实现行车安全调度工作，完成安全目标，实现地铁的正常运行。

关键词：调度安全工作；地铁运行

一、行车调度概念和划分制

调度机构包含甚广，行车调度作为主要工作之一，应该受到调度人员的格外重视。指挥列车运行是一项不繁重却需格外细心的工作，行车调度员肩负着这项重要任务，其中会包括一些关乎人身安全和和行车安全的重要问题，调度人员应万分小心。

列车运行方式有两种，都是重点出于安全防护考虑的。其中时间划分制是列车会通过行车时刻表规定的运行时间进行运行，它通过错过运行时间错开列车，纵使是相同的路线和车站，运行时也不会出现安全状况。还有一种是空间划分制，运行中为了保证不出现列车相撞或追及事故，列车和列车之间往往要有一段间隔，不至于突发事故来不及反应或无法阻止，保证列车安全是基础，列车也会根据相关指示驶入对应区域，这就是空间划分制了。

二、影响地铁行车调度指挥的可能因素

地铁行车调度体系不健全。就目前来说，行车安全制度还不算完善，尽管地铁相对于其他交通工具来说的优势显而易见，它快速、高效、安全，越来越受到人们出行的青睐。我国地铁行车体系仍没有一个能够实际参考和依照的标准，很难有上下一致的凝聚力，这就导致了操作中的规划不齐整，操作水平不一。现有体系中存在着一些弊病，一些原则性理论具备的可操作性很差，各个部门之间缺乏交流沟通，这种情况不利于列车调度安全指挥工作的发展，也不利于列车的正常运行。

调度现场相关人员管理不到位。管理不到位，执行力就差，凝聚力也不会尽如人意，如果相关管理人员对于基础理论和安全常识理解不够深或重视程度低，种种由于自身原因导致指挥员在指挥上犯得错误都是本可以避免的。如果在这上面出了问题，造成经济和声誉的损失就太可惜了。

调度人员的自身素质不到位。随着时代发展，人们主流的交通工具不断在变化，地铁是现在主流的一种。可是地铁行车调度的专业人员却极度缺少，现在大多调度人员并没有经过系统的训练，对地铁行车的安全意识很薄弱，相关人员执行安全保障行动能力也没有受到重视，这对地铁行车安全保障力来说极为不利。安全检查、行车调度人员应提前就重视自身综合素质的提高，防止出現行车安全事故。行车调度管理人员自身也应具有足够的责任意识，对行车调度规律进行充分的分析理解，也要充分利用自己之前工作中和身边人员的经验，合理总结分析，提高对行车调度安全管理的重视程度。

三、地铁行车调度安全工作出现的问题的解决方法

首先对于行车调度体系来说，纵使没有确定的参考标准，完善它仍是不可放弃的重任，在一步步摸索中，即使困难，仍要坚持做好它为地铁安全运行提供有力保障。当前地铁工作人员应尽自己最大的努力，结合经验和彼此工作的问题，以相关安全规章制度为前提，规范安全机制，以保护乘客人身安全为最终目的，做好分内工作。

在地铁实际操作过程中，相关人员一定要严格遵守安全制度，无论什么工作，以安全为首要前提。还要牢记将已学过的培训知识和实际情况相结合，根据自身工作经验和情况，有一套自己处理突发情况的方案。在平时就留意各种突发情况，随时准备应对突发状况，随时完善自己的方案，不至于当突发情况发生时慌乱，造成更为严重的后果。

然后，加强地铁安全处理相关单位的管理。任何事物都需要严格严谨的规划和管理，调度人员要有统一的指挥和完整地管理机制，各个相关单位和部门都不应袖手旁观，地铁的顺利运行和正常运转不是一个人的义务，互相协调配合，安全保障任务才能完成的出色，就像人的各个器官，各司其职有相互联系，才能使得整体正常工作。

接着，要提升地铁调度人员的自身素质和责任意识。具体工作是具体个人来完成，所以个人素质在安全工作中是不可或缺的。调度人员的培训应该进行技能知识和业务知识两方面，调度人员应对自己的工作及其重要性有充分了解，要熟悉自己的工作环境。完成这些之后，再结合自身工作经验，经常采取演练、参与讲座等活动完善自己，提升自我专业素养和工作态度。

最后，是行车调度的安全保障。地铁随着科技的发展不断发展，其各方面都不断的在完善，安全保障不该落在后面。随着地铁自动化管理的建设不断进行，提供安全有效的安全保障也会慢慢实现。自动化管理有利于建立方便列车运行控制的智能平台，对相关系统的安全保障也有积极作用。相信自动化的不断普及和发展，地铁安全运行的保障也越来越坚固。

总结

行车调度工作对铁路安全有着重要的保障作用，铁路发展的前提就是拥有技术好的调度员队伍。未来告诉铁路的发展就更是这样。本篇文章对行车调度的指挥工作做了分析，并结合自身的经验给出了建议。

参考文献

[1]佚名.地铁行车调度指挥安全工作探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（5）.

[2]宋振伟.基于地铁行车调度指挥安全工作信息化分析[J].科学与信息化。

（作者单位：南京地铁运营有限责任公司）