发扬蒙古马精神 保质保量完成任务

崔文亮+++陈晶

2017年6月6日18时8分1000kV胜锡Ⅱ线（线路调度命名）带电成功，7月1日3时59分1000kV胜锡Ⅰ线（线路调度命名）带电成功，内蒙古锡盟～胜利1000kV特高压交流输电线路工程（以下简称锡胜线路工程）双线正式投入试运行。

锡胜线路工程是内蒙古特高压主网架的重要组成部分，该工程建成投运后将满足我国北部能源基地锡林郭勒盟（以下简称锡盟）地区电力外送需要及京津冀鲁用电需求。工程起自1000kV特高压锡盟站，止于1000kV特高压胜利站，途径锡盟锡林浩特市、正蓝旗、多伦县，线路全长2×236.8公里。

根据国家电网公司确定的属地化运维原则，国网蒙东电力承担内蒙古境内特高压线路的生产准备和运维检修任务。锡胜线路工程作为内蒙古首条特高压交流线路工程，国网蒙东电力高度重视生产准备工作，坚持“提前介入、精益管理、规范验收、无缝交接”的原则，建立机构、统筹组织、精心安排，扎实开展全过程特高压生产准备工作，努力实现生产准备与生产运维的有机衔接，确保特高压线路工程顺利投产并安全稳定运行。

科学编制方案 引领生产准备

根据国家电网公司生产准备及验收管理规定、“三交五直”特高压工程生产准备工作规定、锡盟～胜利1000kV特高压线路生产准备和验收工作要求，国网蒙东电力编制了锡胜线路工程生产准备工作方案；结合工程里程碑计划倒排工期，制定了生产准备常规重点工作年历、月历，生产准备里程碑计划，确保生产准备各项工作可控、能控、在控。开展特高压交流线路生产准备在蒙东尚属首次，各项制度与管理标准都亟需制定与完善，国网蒙东电力以现行规章制度为基础，综合福建、湖南、四川等兄弟单位调研成果，编制印发了《特高压输电线路生产准备工作大纲（模板）》等12项生产准备、验收、培训、运维规范性管理资料，为确保生产准备工作按期、有序、高质量完成提供了制度保障。

超前组建机构、科学配置人员

国网蒙东电力成立了特高压工程生产准备工作领导小组及工作办公室，全面负责特高压工程生产准备工作，建立起生产准备工作的协调机制，重点解决生产准备过程中存在的问题；国网蒙东检修公司成立特高压运检筹备工作组，负责全面落实特高压生产准备具体工作，组织人员培训，全程配合、参加线路工程前期可研初设评审、基建、验收、启动调试等环节工作。

随着生产准备工作的深入推进，针对锡胜线路工程全线途经区域非国网蒙东电力供电营业区，国网蒙东电力批复国网蒙东检修公司在锡林浩特市成立锡林浩特输电运检分中心，负责锡盟地区特高压交直流输电线路及配套电源等线路的生产准备及运维检修的集约化管理。

按照国家电网公司对生产准备人员配置要求（工程投运前一年储备50%、投运当年配置满员），以及“新老搭配、以新为主”的原则，逐步落实到位生产准备人员。国网蒙东检修公司先后组织了三批特高压生产准备人员公开招聘，同时采用内部调剂帮扶，争取国家电网公司东西帮扶政策，一批有经验的生产一线技术骨干从五湖四海聚集锡盟特高压一线从事生产准备工作。按照定员标准，连续3年招聘应届毕业大学生，其中胜锡线配置满员42人。

狠抓员工培训 打造过硬队伍

特高压交流输电线路运维任务重、压力大、要求高，国网蒙东电力缺乏特高压输电线路运行维护经验，加上生产准备人员多为近两年招聘的应届毕业大学生，每个人都是新兵，为使新员工快速成长，国网蒙东电力确定了“统筹规划，超前培养、满足急需、保障运维”的培训原则，创新培训管理方式，狠抓新员工岗位技能和业务能力培训。坚持“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的原则，开展标准化、差异化培训。组织新员工进行登塔、爬软梯、走线，经纬仪、接地电阻测量，基础分坑、金具识别及金具组装，地面组塔等实操培训。近三年，先后采取集中实操、跟班学习等方式组织9期集中培训以及无人机取证及跟班学习培训；先后组织赴“特高压交流试验示范工程”和“皖电东送工程”学习特高压输电线路生产准备管理经验；在培训中，充分发挥国家电网公司和省公司帮扶专家在专业技术上“传帮带”作用，采取师带徒培训，开展“人人一小课”活动，“你讲我问，人人上讲台”，促进员工业务技能提升。通过综合运用多种培训方式培训，新员工掌握了输电专业工作流程、规程规定，线路巡视、线路故障查找、基本检测、常规检修作业、基础资料填写，PMS2.0系统应用等特高压运维所必需的专业知识和实操技能，实现了“参建一项工程、培养一批人才”的培训目标，打造了一支专业技术力量强、技术业务过硬的高素质员工队伍。

坚持提前介入 参与设计审查

内蒙古锡盟地区地理气候条件特殊。浑善达克沙地是中国十大沙地之一，位于内蒙古锡林郭勒草原南端，沙地东西绵延450余公里，南北最宽处达300余公里，其中固定、半固定、流动沙丘为3万多平方公里。锡胜线路工程南北纵贯浑善达克沙地105公里；且锡盟地区处于西风带中，受蒙古高气压和季风的影响，构成了风向稳定、大风日多、沙尘天气多的气候特征。

针对锡盟地区地理、气候条件，生产准备人员积极“走出去”，到内蒙古电力集团公司所属的锡盟电业局和锡盟超高压局收集当地气候环境对线路运行的影响，以及500千伏腾塔线、白腾线（与锡胜线路工程平行走线）的运行资料，学习运维经验；编制了《参与可研、初设评审典型经验问题清单手册》，明确了特高压交流线路工程可研、初设审查要点，在参加终勘定位成果检查、可研初设评审、设计联络等多次会议上，结合锡盟地区地理条件、气候环境以及高寒地区生产运维经验，详实地向设计单位反映锡胜线路工程沿线运行环境和运维特点，为科学设计提供可靠依据；依据十八項反措及“三跨、六防”等要求，提出防导线舞动、防鸟害、杆塔螺栓防松防盗等多项运维专业意见和建议。参加了全线防风固沙方案调整后的基础周边植被恢复复勘，对沙漠区段线路基础防风固沙设计变更提出专业建议，将有可能在日后运维中出现的问题在设计阶段提前解决，努力使建设结果更加符合运行需求，为线路投运后安全稳定运行奠定了基础。

加强过程管理 开展质量监督

锡胜线路工程工期紧，且锡盟地区施工期短，加之施工标段多，全线六个标段同时进行施工，施工环境复杂，给生产准备人员在施工现场旁站质量监督带来一定的困难。

考虑锡林浩特市距国网蒙东电力本部、国网蒙东检修公司本部所在地均700余公里，为方便异地跨区开展生产准备工作，在锡盟正蓝旗桑根达来镇搭建起生产准备临时现场办公场所。面对锡盟气候条件恶劣，交通不便，施工现场多、生产准备人员现场经验不足等问题，生产准备人员大力弘扬“吃苦耐劳、一往无前”的蒙古马精神，全方位、全过程开展旁站质量监督工作。锡胜线路工程实行生产准备主人制，明确生产准备第一责任人，首位负责旁站质量监督工作。编制了《特高压输电线路工程旁站质量监督全过程控制指导手册》，重点跟踪基础施工、导线压接等隐蔽工程施工现场，进行旁站质量监督，严把质量关，发现并督促缺陷整改。加强痕迹管理和过程管控，坚持与业主项目部、监理单位沟通使用“工作联系单”，建立缺陷处理闭环机制。重视通道清理质量，参与“五方签证”，避免通道遗留问题给线路日后运维带来隐患。

严格验收把关 确保工程质量

锡胜线路工程于2016年4月29日开工建设，当年11月8日6个施工标段相继完成施工三级自检及监理初检。针对锡盟地区春秋季多风、风速大、大风日及沙尘暴天气多，每日10时后风力大多达到5级以上，无法进行登塔走线检查验收，国网蒙东电力组织编制了切实可行的验收大纲、验收方案、验收指导书（卡），开展全面的验收前培训，采用分标段随工验收的模式，每天天亮前到达验收现场，在起风前抢出当日验收任务，2016年底前先后完成1、4、5、6施工标段的预验收，为施工单位赢得了宝贵的缺陷处理时间。2017年在施工单位复工强化三级自检及监理初检质量基础上，又先后完成了1、4、6标段复验及2标段预验（复验），对施工进度慢的3标段采取边预验、边消缺的模式进行验收，将问题消除在建设环节。

在验收过程中，专门安排了接地电阻测量和接地网开挖检测；借鉴其他兄弟单位经验，外委有特高压施工经验的省级送变电公司进行逐基登塔、逐档走线验收，避免存在验收死角，并集中內部优秀专业力量，从赤峰、通辽、兴安、呼伦贝尔地区选派16位现场经验丰富的班组长、技术员、工作负责人参与线路登塔走线抽检验收，重点对外委验收单位的验收质量进行抽检，这一措施有效解决了特高压生产准备期间具备登塔条件的人员少、验收时间紧、任务重的难题；配合国网通航公司用7天时间完成706基铁塔、导线双线航巡，发现缺陷19处，航巡结果有力印证了线路验收的质量。

坚持精益管理 打牢运维基础

特高压输电线路距离长、运行环境复杂、运行维护难度大，国网蒙东电力以生产准备为契机，从源头上提高生产标准化、精益化管理水平。近两年，分别组织赴国网湖南、四川电力检修公司等单位进行特高压交直流线路运维管理经验学习；参与锡胜线路工程调度提资，根据线路调度命名，在线路调试启动前完成“三牌”制作与安装；根据线路沿线环境，综合考虑平行走线的500千伏线路盐密、灰密测试点分布，在全线选取8点悬挂试验绝缘子串，满足线路参数测量需要；按照定额完成巡视工器具、检修工器具、仪器仪表、安全工器具、运检用具、生产车辆及应急车辆配置；组织梳理各层级规章制度和技术标准，编制完成全面、规范的特高压输电线路运行、检修规程、各种预案、管理制度、输电线路典型事故案例、应急处置手册、输电线路运维保障工作手册、常规检修项目标准化作业指导书（卡）、线路条图、典型工作票等；建立完善的设备基础台帐，完成生产管理系统数据录入；开展护线信息联络员网络建设及电力设施保护前期准备等工作，与盟市、旗县两级草原监督管理部门、执法部门及电力主管部门建立了正常的工作联系机制。