浅谈机关车辆调度管理及安全行车

夏进林

机关车辆管理应以安全为中心，合理调度，贯彻节约，高效的原则。要注重预防，开展法制教育，增强遵章守纪意识，加强专业技能学习，提升驾驶水平，严格落实安全责任制，确保行车安全。

一、车辆调度的几项原则

机关单位车辆的管理，涉及到机关上上下下，多方面多部门的技术工作，和其他社会车辆管理有着很大的区别。其特征可以慨括为公共性，机动性，技术性， 特殊性。车辆调度管理包括档案管理，驾驶员档案管理，车辆应用管理，车辆事故管理等。一是服务原则。立足本职，树立为机关领导，各处室，离退休干部服务的意识。驾驶员应保持车容整洁，车况良好，仪表端庄，服务热情，按时完成各项任务。二是高效原则。我局机关车辆由机关交通科统一负责调度。要确保机关领导用车优先安排，各处室用车提前申请，注明用车时间地点任务，长途用车需填写长途用车申请单。交通科按照先急后缓，先主后次，先远后近，相近的时间相近的地点尽量合乘的原则，极大的提高车辆使用效率。三是节约原则。对车辆的维修保养，加油进行定点。车辆的维修保养需经车管人员，技术小组成员进行现场诊断，估价后逐级上报审批，送到指定的中标修理厂。车辆发生的费用采用月审核制，每月进行统计制表张贴公告。驾驶员要根据车辆的实际情况进行科学正确的驾驶和保养，尽量减少损耗，延长车辆的使用寿命。

二、车辆安全管理的重点

加强领导。为了加强车辆安全工作的组织领导，要成立车辆安全领导小组，全面深入地对机关车辆进行管理。制定交通科规章制度，定期对驾驶员进行思想政治教育，掌握驾驶员的思想状态，监督驾驶员对车况车容的维护保养，确保事事有人抓，处处有人问，时时有人关心。

加强培训，提升专业技能。聘请有经验的专家当面授课，现场讲解指导示范，激发驾驶员的学习热情。进行心理素质训练，提高大家的适应本能和承受本能，掌握应对突发事件，恶劣环境的认识能力和处置方法。根据所处的地理环境，联系实际重点提高针对不同天气，环境的驾驶本领。

定期维修保养，安全从硬件抓起。要做到车容整洁车况良好，有效降低零部件的磨损；出车前检查，途中检查，回场后检查；提前判断车辆有无故障，小故障及时排除，大故障及时汇报；每周定期對车辆进行彻底清洗擦拭保养，做到车况心中了如指掌，规范车辆保养制度，形成规范化，科学化，制度化。

注重法制教育，提升安全意识。安全工作要从教育，预防上下功夫。要管理好人的思想，联系实际工作去进行有针对性的法制教育。让驾驶员牢记交通法规，请交警给大家分析交通事故发生的原因及给人们带来的严重后果，让大家明白手握方向盘，责任万分重大，自觉遵守规章制度，服从交通管理，强化法律意识，安全意识，不开特权车，不开赌气车，不开带病车。

三、严格管理体制，落实安全责任制

面对工作任务重，质量要求高，人员分散，执行任务点多面广，安全压力大的特点。一定要严格执行车辆管理规章制度，严格落实定车，定人，定责，定奖惩措施。规范驾驶员个人行为，明确奖惩的标准和界限。对于发生事故的，驾驶员要按照事故所负责任和经济损失大小来承担相应的赔偿损失，对于主观行为恶劣的要进行行政处罚。用奖惩的方法，增强驾驶员内心安全意识，做到遵章守纪，安全节约。要加强思想政治教育，牢固树立安全服务的意识，常抓不懈，警钟长鸣，坚决将事故苗头扼杀在萌芽状态，确保机关的各项保障任务顺利完成。