煤矿机电设备管理维修管理模式的探讨

黄德山+李峰

摘要：在实际生产过程中，煤矿机电设备频繁的使用，容易引发机电设备的变形、缺损等现象，使煤矿机电设备生产功效的受到极大的影响，严重制约了煤矿产业产能的提高以及产业结构的优化。为了确保煤矿机电设备能够正常运转，保证煤矿生产活动的正常进行，我们有必要对机电设备进行周期性的检测，采用更加科学合理的维修管理模式对机电设备定期进行检修维护。在这一背景下，我们就煤矿机电设备维修管理模式的重要性，进行充分的论述，探讨在现有条件下如何确定煤矿机电设备的衡维修管理模式，为我们的实践活动提供理论上的依据与支持。

关键词：煤矿机电；设备管理；维修管理模式；探讨

一、导言

由于煤矿产业的生产程序复杂，涉及到的生产设备较多，任何一种生产设备出现运转异常都会影响到煤矿产业的生产效率。因此，煤矿机电设备维修管理工作成为了煤矿企业正常生产的重要条件，也是使煤矿企业可持续发展的必要手段。建立安全高效的机电设备维修管理模式，不仅能够提高煤矿产业的产值，也能减少事故隐患，进而为煤矿企业降低经济损失。根据我国煤矿机电设备的维修管理现状，扬长避短，发展与时俱进的新模式势在必行。

二、我国煤矿机电设备维修管理模式

（一）事后维修管理模式

严格意义上来说，煤矿机电设备的维修管理模式并未形成统一的理论研究方法，由于当前煤矿技术条件与技术成本的约束，煤矿企业在使用机械设备的过程中不注重保养与维护，而是在出现问题后才去“亡羊补牢”的方法，势必增加机械运行成本。所以在煤矿机电设备的相关技术上有所不足，没能够做好事前设备的正常检测与养护。这导致采煤设备的使用寿命与使用年限明显缩短，企业在设备采购与维修方面的费用增加，这无疑给煤炭企业的经济运行增加了负担，给煤矿企业的生产效率造成很大的影响。

（二）计划性维修管理模式

随着科学技术水平的提高，更多新兴技术应用于煤矿机电设备之中，而新型煤矿机电设备的出现，并未使得其维修与养护技术做到“与时俱进”。很多煤矿机电设备的养护方法与维修手段无法适应当前技术环境，需要对维修和养护技术加以创新，这也是当前煤矿企业节约运营成本的最佳方式。煤矿机电设备的维修与养护必须立足于当前设备技术的创新与发展，将新型机电设备理论不断与维护保养实践相结合，设备的使用过程中必须注重于保养与规范化的使用流程。在机电设备使用之前，必须按照操作流程对设备进行检测，并做好日常保养，由于每项设备应用的技术不同，因此需要对设备技术进行逐一规范与调整，这样就能够在一定程度上減少机电设备发生故障的概率。计划性维修管理模式的重要作用就在于：减少机电设备的故障发生概率，延长机电设备的使用寿命，同时还能节约一定设备成本，最终提高煤矿企业的生产效率。

（三）预防维修管理模式

预防维修是指在煤矿机电设备运行时，尽管还没有产生设备故障，但为了防止故障的发生而提前进行机电设备的检查和维修。这种方式可以有效地减少或防止煤矿机电设备在运转过程中故障的发生，但同时也耽误了机电设备的正常生产，影响煤矿企业的生产效率。

（四）多元化煤矿机电设备维修方案的应用

当前阶段，煤矿机电设备的维修已经从人力故障排查发展到数字化故障排查，数字化故障排查的应用能够有效减少设备维修时间，并更加精确地找出设备故障问题，在维修过程中，能够根据排查出的故障具体隐患进行针对性维修，从而对有可能发生设备故障的机电设备进行维修保护，降低煤矿机电设备出现运行风险的概率。多元化煤矿机电设备维修主要是依靠计算机检测的方法，其最大优势就是具有预估性和可靠性，杜绝机电设备发生故障的情况，同时机电设备在进行维修时还不需要停机操作，这对煤矿生产效率的提高有着极大的帮助。当然在运用主动维修管理模式时还需要注意与计算机技术发展同步对机电设备进行完善，提高对机电设备故障的预估性和可靠性。

三、对我国煤矿机电设备维修管理的建议

（一）建设高素质的维修管理队伍

为了优化煤矿机电设备维修管理模式，煤矿企业需要始终坚持以人为本，注重提高维修管理人员的专业技术和职业素养，去保护维修管理人员能够真正发挥应有的作用，保障整个企业生产的有效进行。对于已有的设备维修管理人员应该定期进行培训，确保其掌握最新的维修管理技术，增强其维修管理意识，制定有效方案解决问题，保证设备正常运行。同时，企业需要规范维修管理人员日常行为，使其严格遵守相关的设备维修管理法规，在企业内部形成良好的风气。

（二）有关设备维修管理工作的各项资料要完整保存

企业在进行年检或者是对事故发生次数进行统计预防时，可以通过煤矿机电设备维修管理系统中地图导出各个时间段的信息来进行分类检查管理，从而减少了企业人力记录的麻烦和提高了精确度，节省了大量人力、物力和财力的投入，为企业生产过程中的成本支出得到有效的控制。

（三）改善煤矿机电设备的维修管理方式

首先煤矿企业在生产中应该重视煤矿机电设备的使用和维护，以及注重培养维修工人的工作技能和素质，加强对煤矿机电设备操作的培训。在煤矿机电设备投入生产之后，就要着手落实设备的四检制度，充分发挥出设备的最大效能。煤矿企业还应该根据现代化的维修理论和机电设备的特性以及煤矿工作的环境等各方面的因素来做出维修决策，建立健全设备维修管理的规章制度，将设备维修管理的责任落到实处。最后在选择维修方式时要对事后维修、预防维修、计划维修等维修方式根据具体情况做出具体选择，争取形成现代化的科学维修管理模式。

四、结语

综上所述，煤矿机电设备维修管理工作对于煤矿企业的稳定发展意义重大，切实改变我国现阶段煤矿机电设备维修管理模式是当前煤矿企业的重要任务。煤矿企业要从基础做起，不断对机电设备进行技术改造，坚持以人为本，从而保证煤矿机电设备的安全高效运转，才能为煤矿企业创造更多的经济效益。运用现代化技术手段完善煤炭企业机电设备维修管理工作，减少机电设备事故隐患，最终实现煤矿企业经济和社会效益的双赢。

参考文献

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