浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

王卫党

摘要：自古以来水利工程就是经济建设和社会发展的重要工程，而且随着我国社会主义现代化建设的不断扩大和社会主义市场经济的持续深入，水利工程越来越起到更大的作用，这样也更加凸显了水利工程施工管理的重要性。本研究通过分析水利工程施工管理的重要性，从业主的角度探究加强水利施工工程管理的对策措施，从而推动我国水利工程施工管理的有效提升，更好地服务于业主。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施

近些年，我国不断加大对于水利工程建设方面的资金投入，因为其会直接关系到我国人民的基础生活方面的需要。为了保证水利工程的整体施工质量、施工人员的安全，同时也为了减小成本投入、增加经济效益，对水利工程的施工管理就成了一个重点。对于水利工程的施工管理方面的问题制定有效的解决方案会有效地提高其施工管理水平并且保障其施工质量。

一、水利工程施工管理的重要性

（一）水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础

水利工程施工管理就是为了保证施工的准备阶段工作的有效推进，也就是对施工单位的各种因素和各个环节进行准确全面的把握，从而确保水利工程施工的顺利进行。施工管理也就是准备和履行投标文件、制定和签订施工合同、加强和完善工程成本预算，并且要对各职能部门进行研究，明确他们的职责和进行合适的分配。另外，工程施工管理还包括满足业主的需求，制定施工的计划、明确施工的进度、选择合适的承包商、借助监理方力量，对水利工程施工进行全面的监督和管理。

（二）水利工程施工管理能有效确保水利施工的安全

从某种意义上讲，水利工程施工管理就是为了确保水利施工的安全的，这个安全不仅仅是工程和施工人员的安全，而且也包括未来业主的安全。水利工程施工管理就是在水利工程的施工管理过程中不断增强施工人员的安全意识，让他们认识到施工安全对工程完成和自己人身的重要性，水利工程施工管理还要对工程的进度进行实时的监督，要通过一切方法和手段消除存在的各种安全隐患，确保树立施工的安全运行，而且还要注意施工带来的各种环境污染。总之，良好的水利工程施工管理能保障施工的安全，确保施工的正常进行。

（三）水利工程施工管理能更好地保证施工的进度

水利工程施工管理可以说贯穿整个施工的各个阶段，在这些阶段中最主要的就是通过管理确保水利施工的进度，水利施工的进度关系着施工的最终完成和质量，这也进一步凸显了水利工程施工管理的重要性[1]。在水利工程施工管理的过程中要对施工的图纸进行严格的审查，要确保施工人员按照施工图纸进行，要对施工成本进行控制，要对施工人员的素质和技术要有一个整体的把握，要通过各种有效的方法减少人员变动引起的施工延误。总之，施工的进度是通过良好的水利工程施工管理来推进的，因此要认识到水利工程施工管理的重要性。

二、加强水利施工工程管理的对策措施

（一）做好精确预算，加强成本管理

实行全面预算管理是产权制度变革后企业管理方式转变的必然趋势，是企业科学管理的有效工具。施工企业要从大处着眼，小处着手。在把握战略全局的前提下，在细分市场上精确指导，取得绝对优势。在降低产品成本方面：争创节约型机关，杜绝物資采购、工程结算、设备材料使用管理的混乱；杜绝各种非生产性经费开支，如电话费、招待费、差旅费等方面的浪费。在资金运作方面：健全完善承包机制，合理调整资金结构；实行资金集中统一，盘活闲置、沉淀资金，加大财务控制力度，资金管理应遵循“以收限支，以支促收，先收后支，合理有效”的原则。在物流方面：管理控制物流成本，狠抓实物流通费用、信息流通费用、物流管理费用的管理控制。在施工生产上：大力引进新技术；采用新材料、新工艺，降低生产消耗，增加利润。

（二）完善管理制度，提高管理质量

虽然许多企业一直以来尝试建立起更加完善的施工管理体系，但是效果一直不明显。据作者分析，其主要的原因在于各个部门的划分过于细致，设备、人员与工作的划分太过于清楚，这会让施工现场的部门领导层人员感觉对于这些人员与设备管理是公司“特别赋予”他们管理的权利，并且与其他的部门没有一点关系[2]。所以，解决这个问题最好的方法就是将所有的设备与相关的具有极高专业知识的工作人员归公司所有，对于所有机械设备都必须要向公司上层人员进行直接的申请，各个部门没有自己“单独”的施工器械，并且公司可以依照实际的施工情况对于不同器械进行必要的分配调整与调度，保证工程的顺利进行，同时缩短工期，降低成本，提高经济效益。

（三）依靠科技进步，建立激励机制

企业要全面认识和落实科学技术是第一生产力的思想，在企业内部倡导和鼓励全体员工学科学、用科学，钻研技术的良好风气；设立科技风险、奖励基金，制订科技奖励实施细则，调动广大工程技术人员和员工开展科技攻关的积极性。结合水利施工企业的实际情况，努力提高工程管理人员、班组长的管理水平，把企业建设成为具备一流的工程管理水平、一流的施工技术、一流的机械装备、一流的工程质量和一流的售后服务的管理型企业。

（四）树立安全意识，加强自检和督查

水利施工工程的工期有时相对比较长，这就要保障水利工程的安全运行和加强质量控制。首先要树立安全意识，落实安全措施，安全关系着施工的完成、关系着施工的质量，只有每个施工人员都具备强烈的安全意识才能更好地推进施工的进行。质量是水利工程的生命，加强质量管理是水利工程施工管理最重要的一环[3]。因此水利工程施工管理部门要认真的审核施工单位的施工方案、要制定各种施工的管理制度，要对各种施工人员和管理人员进行系统的培训，提高安全意识和自我检查的能力，及时发现问题，做出应对策略。例如，在混凝土浇捣施工的时候，振动棒的插入深度不超过60mm，并且时间要控制在1min，在操作时可以先自我检查操作好，再组织督查人员对个人的操作进行抽查，一旦发现违规情况必须给予处罚。

三、总结

总之，水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节，为了更好地加强水利工程施工管理，必须强化意识，落实责任，做好精确预算，加强成本管理，加强制度建设，强化质量控制措施，依靠科技进步，提高科技和质量水平，从根本上提高水利工程施工管理的水平。

参考文献：

[1]孙可欣.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].黑龙江水利科技，2016，（07）

[2]秦高念.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风，2015，（21）

[3]陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].四川水泥，2014，（07）