浅谈寒冷地区核电厂冬季大修计划管理优化

徐毅伟++刘传成++连燕芬

【摘 要】本文对寒冷地区核电厂冬季大修面临的现状进行了简单介绍，并从技术和大修管理角度详细介绍冬季大修计划管理优化，为寒冷地区核电厂冬季大修提供参考。

【关键词】冬季大修；计划管理；

【Abstract】This paper instructs current situation of the cold area in winter，and the detailed management optimization technology and management point of winter plan outage，provide a reference for the nuclear power plant in cold area winter outage.

【Key words】Outage；Plan management

0 概述

冬季大修對北方严寒核电站来说无疑会是一种挑战，大修过程管控防冻风险较高，控制不当将会造成设备损坏甚至部分系统不可用。面临冬季严寒的挑战，需克服困难，在计划管理中做到“凡事预则立，不预则废”。北方寒冷地区核电站有着自身的特点，冬季大修过程中的一些经验和收获为后续同类电站大修提供了参考。

1 冬季大修面临的困境

在冬季大修中，由于环境温度的降低，部分系统的停运，下面几个方面问题需要考虑和解决：

设备的防冻：在冬季大修过程中，由于部分系统的停运，系统热源的切断，导则工艺管道及设备在低温环境下容易引起破裂等损坏。

运行防冻：由于不同工况下对系统要求不一样，大修过程中对ASG辅助给水系统等要求较高，系统房间布置在厂房边缘，并且附近设有人员通道，容易因人员进出导致相应厂房房间温度过低，造成设备不可用（如运行技术规范解释规范要求ASG水箱温度大于7度），影响反应堆安全运行。

厂房的防冻：由于厂房内工艺系统的停运，热源较少，厂房温度会有一定的下降，要保证厂房供热系统的有效运行并且提高热源的可靠性，避免厂房温度过低影响检修工作和设备安全。

2 大修计划管理优化举措

2.1 计划准备

核电站每年按照预防性维修大纲梳理防冻预防性维修项目，冬季来临前完成相关的防冻预防性维修工作，确保预防性项目进计划在大修前能完成预防性工作。

在进入冬季前针对核电站室外仪控设备及仪表（主要为SWD系统及实体保卫系统等）采取防冻措施：1）室外仪表已加装伴热带，仪表箱安装电加热器，经过几个冬季运行未发生仪表设备由于低温造成的缺陷；2）室内防冻仪表已有防冻敏感设备清单，冬季期间定期巡检。在大修前进行梳理确认措施已采取到位，避免因部分系统停运热源减少造成设备冷冻损坏。

大修计划牵头梳理大修期间停电气盘、停通风系统导致厂房热源失效以及户外、半户外检修和需要湿保养等项目清单，专业处进行风险分析和措施制定。

大修计划牵头梳理厂房门窗附近系统设备的清单，结合专业的分析给出防冻措施；

针对防冻项目要求填写冬季维修防冻风险分析单，连同工作包递交计划，由计划、运行、安工联合审查，确保防冻措施的有效性和可行性。大修指挥部要求专业申报防冻相关重要项目并制定标准预案。

2.2 预案准备

为了避免出现防冻设施不可用或部分易冻设备发生不可用，大小修期间应考虑编制防冻专项预案，主要包括如下几个方面：

主变、辅变检修；

取排水口、涵洞、水闸门、热水回流井结冰预案；

停盘检修（DHS、电加热器电源）；

通风系统检修；

门窗附近设备结冻预案；

ATE、SIR、SIT等水系统；

柴油机检修。

2.3 体系运作

大修期间结合日常期间防冻小组运作或成立专门大修防冻小组，按照冬季防冻的要求相应落实到大修中。编写大修期间冬季防冻管理相关程序或导则，大修期间按照程序或导则进行管控，并且落实防冻预案的准备。保证体系中每个相关专业的参与，保证工作有效性。

2.4 计划实施管控

大修计划安排过程中，对于能排空系统尽量排空，不能排空系统需要采取必要措施后方能隔离。

RX设备舱按大修计划制定的设备舱开关控制逻辑执行，严格控制开启时间。

MX厂房内检修人员和小型设备、工具、备件等出入全部通过MX北小门或东小门。

MX厂房北大门、东大门保持关闭并挂门帘，如有开启需求，需求部门提前在计划会上反馈反馈，由常规岛经理（或大修指挥部指定协调人）统一协调开门时间，并及时落实到三天滚动计划中（PX泵房的大、小门与MX厂房大、小门的管理要求一致）。

对于因检修活动导致的设备防冻问题，需专业在开工前保温措施有效实施。

冬季大修期间实施的临时防冻措施，遵循“谁使用、谁负责”的原则进行处理。

大修过程中提高低温热源可靠性，加强对相关系统的巡视和应急响应。

3 结束语

本文基于冬季大修计划管理进行了阐述，并就大修实践中取得的一点经验进行了总结，为从事大修人员提供参考。由于笔者知识水平和大修实践经验有限，仅对部分计划管理相关要求做了简要分析。在实践中还需考虑低温防冻组织、低温防冻物资的管理、临时锅炉房应急演练及完善低温防冻管理技术文件规范和总体规划等方方面面，通过全方位的落实在冬季大修管理中做出佳绩。

【参考文献】

[1]WANO.Guidelines for the Conduct of Outages at Nuclear Power Plants.WANO，2008.

[2]丁震行.大亚湾核电站换料大修管理实践[J].北京，中国电力，2002.

[责任编辑：田吉捷]