浅谈财会工作的创新性

孙旭峰

摘要：在社会经济发展的推动下，企业财务管理工作的创新和改革才可以同当前发展的现状相符合，本文论述了在当前环境下财务工作如何进行创新。

关键词：财务工作；创新；措施

在我国经济不断提升，国家大力提倡创新型国家的背景下，企业财会管理工作也应当紧跟时代，与时俱进的进行创新活动。然而传统财务管理在过程中，还存在着诸多的问题，即不能适应企业时代发展需求，又会使会计报告的出现失真问题，如此的话就会给企业带来诸多负面影响，企业负责方应该对其进行细致的考虑，进而逐渐推进财务管理工作实现创新的需求。

一、新经济背景下企业财会管理的现状分析

在当代新经济背景下出现了诸多集团化的企业，在企业的经济管理活动中 业务流程较以往发生了较大变化，使企业财务管理工作需处理的信息量大幅提升，进而对于以财务管理工作也带来了诸多问题，比如：传统的财务管理形式应用的是手工记录资料，如此的话其精度和速度已经没有办法满足目前现代企业的需求以及发展。故在新经济背景发展之下，应该应用先进的互联网技术，才可以提升信息处理能力和提升财会工作的效率。与此同时在全新的经济发展形势之下，市场经济得到了高速的发展，在这样的背景出现了资金和产品之间的分离，需要对其进行进一步的管理和解决，财务人员因为缺少一些创新意识，财务管理的过程中往往摆脱不了传统的做法，导致了企业财务管理的水平没有办法得到提升，进而对企业的经营情况造成诸多负面的影响。在目前，企业财务管理工作不仅需要将其重点从关注资金、设备、厂房等等有形资产管理，还需要慢慢转向加强文化和人才等方面的无形资产管理，对于无形资产管理和核算也是企业财会管理中的关键问题，也是企业财务管理的发展方向之一。要有效解决当前企业财务管理面对的问题，需同目前企业财务管理理念结合，根据企业财会管理对象的特征，而提出合理的创新管理策略。

二、如何做好财会工作的创新管理

（一）对财务管理理念进行创新

在目前经济发展的背景下，企业传统财会管理工作目前已经不能适应企业的经营管理工作，在目前市场经济体制不断深化和发展的基础上，企业财务管理也需要对自己的财务管理理念进行更新，提升风险意识和信息化管理、无形资产管理等观念，进而提升自己的财会管理能力，同时也应该及时借鉴同行业的管理经验，进而可以推动企业稳定以及可持续发展。

（二）信息化管理理念

在当前信息化发展的背景下，在当前信息化发展的背景下，应该把信息化管理理念作为创新性财务工作的基本战略。目前信息化管理手段已经成为了现代企业经营管理最为有效的工具之一，能给企业财务管理工作多面带来质的提升，如：可使财务部门与企业各部门之间的沟通更加顺畅、有序，提升管理效率，可使财务报表的各项数据及时、准确的得以反映，使财务报表各使用者能准确了解企业真实的状况等等。故在目前提财会管理工作的创新之下，需要将信息化作为其最为重要的理念，在实际工作中控制期间，可以全面提升财会管理的工作效率和质量。

（三）做好无形资产管理工作

在知识经济发展的背景下，在无形资产就已经成为个人和企业最为重要的投资对象。社会各界需要及时创新财务管理，进而从理论上改进并及时调整财会管理之中的资产投资以及决策评价等工作，从而构建出一个比较真实的无形资产情况和改进结果的决策指标系统。而之前的投资决策形式主要以有形资产为主要部分，所以现在的评价重点则需要关注到无形资产管理上，效益评价标准也需要以企业的全局以及长远利益为主要部分，可以给企业而带来一定的人力资源得累积，不断强化企业的创新能力的和不断发展的动力，使企业得以可持续发展。

（四）对财会管理目标进行明确

在企业管理系统中财会管理是其中一个主要的构成部分，因此，财会管理的目标应该同企业最高管理目标相一致，如此，财务管理工作的展开才会慢慢推进企业最高管理目标的推进。财务管理目标主要可以分成社会和经济效益双重目标，也要求对企业的社会责任感不断进行强化，不断推进企业的发展。与此同时也可以在市场竞争中获得主动地位。

（五）不断培养管理人员的创新意识的

在经济发展过程中人才的培养是推动经济发展的重要措施，同时也是一个企业可以进一步发展的根基。综合应用以人为本的理念，需要从财会人员的利益为出发点，以激励的形式来逐渐提升财会人员的主观能动性，做好其创新意识的培养。如此的话就可以给企业带来的一定的积极力量，进而实现提升工作效率的目的，进而提升企业的经济效益。在经济高速发展的时代，财务管理内容也逐渐提升，那么就要求财会管理人员具有足够的财务知识，同时将市场上最新财务信息及时进行收集，进而可以生产经营情况而提供比较具体的信息，也会给企业发展提供相关数据，其对于改善企经营有着重要的作用。

三、结语

根据前文所述，企业财会管理进行的创新则是在当前社会经济发展的环境下，企业为了在市场中竞争中保持自己竞争力的重要途径，同时也同企业经济效益的提升有着密切的关系，因此，要求认识到财会管理中存在的问题，根据实际情况制定合理的财会管理目标，对财会管理理念进行创新，提升财会管理人员的综合素质，推动企业综合竞争能力的提升，进而赢得更多的利潤。

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（作者单位：浙江大东吴集团有限公司）