水利工程管理中精细化管理理念的应用实践之研究

于静

摘要：对强化水利工程管理中精细化管理理念应用效率的对策进行探究。具体是在解析当下国内水利工程管理体制存在对工程项目的可行性研究缺乏深入性、相关的法律与法规健全性缺乏以及高素质的项目管理专业人才短缺等实况，提出了将精细化管理理念整合进水利工程管理中的建议，并对相关措施进行研究。希望水利工程管理水平有所提升。

关键词：水利工程管理；现状；精细化管理理念；应用措施

新时期下，国内社会经济处于不断增长的态势中，水利工程在解决水害问题，强化水资源利用效率等方面发挥的作用是极为显著的。以往水利工程建设模式应该做出一定的整顿，强化其完善性，因此积极探究水利工程现代化管理模式，将精细化管理理念整合其中就显得尤为重要了。本文对强化这一新兴理念的应用效果的措施做出如下论述。

一、当下国内水利工程管理体制存在的问题

（一）对工程项目的可行性研究缺乏深入性

项目的可行性研究可以被视为工程项目技术管理与经济管理的有效凭据，从而使项目投资者决策的正确性得到一定的保障，也为工程合同的签署与施工方案的编制提供第一手材料。但是当下多数投资者没有给予工程项目可行性研究工作一定的重视，研究工作体现出肤浅化特征，资金投入随意性大，加大了资源浪费问题出现的可能性，甚至使安全隐患问题衍生出来。

（二）相关的法律与法规健全性缺乏

当下国内与建筑行业发展相关的法制建设工作处于不断完善状态中，与水利工程项目相关的法律法规陆续编制与实施，但是却缺乏与项目管理方面相关的指导性规则。在与水利工程管理相关的法律与法规健全性缺乏的情况下，项目相关人员无法参照有效的法律法规进行执法，即使执行相关法律，但是效果也是不尽人意的，导致违法违规现象频频出现。

（三）高素质的项目管理专业人才短缺

这是导致水利工程管理无法落实国际工程管理模式、管理方法与管理规范的内在原因，与项目管理相关的程序软件无法被有效的应用，在人才条件的制约下水利工程管理工作运行效率得不到切实保障也是毋庸置疑的事实。

二、水利工程管理中精细化管理理念的应用措施

（一）树立现代化与精细化管理理念

首先，水利工程建设单位的人力资源部门应该加大对复合型人才聘用与培育力度，做好专业知识教育工作；其次，借助创设学术交流活动的方式，达到提高管理人员职业素养的终极目标[1]。督促其树立优良的管理理念，这是大幅度提升工程管理效率的有效办法；最后，在现实工作中，管理人员应主动将理论知识与实践活动整合在一起，将精细化管理理念融入进日常管理中，全面贯彻落实科学发展观，不断提升与完善精细化管理意识，为现代化与精细化管理模式的构建，以及最佳管理效率的取得奠定基础。

（二）水利管理机制改革

水利企业应该加大对水利管理机制革新力度，从而确保其水利工程现代化的发展模式之间的匹配性。例如，水利企业要整改水利工程的有关配套设施，确保工程不同施工时段各部门职责的明确性与科学性，将创新理念整合其中，加大对现存资源利用效率，为精细化管理模式在水利工程管理进程中的推行提供优势条件。此外，水利工程管理部门应该积极构建与推行激励机制与考核制度，实施量化考核模式，这是强化工作人员精细化管理工作意识的有效办法，从而使水利工程管理工作紧扣规范化与精细化目标运行。

（三）运用信息化技术

在经济全球化时代中，现代企业在发展进程之中决不可闭门造车，强化对高端技术研發、引进与应用力度是提升树立工程现代化管理质量的有效办法之一，这样工程建设效率也有所保障。之所以在水利工程管理中推行精细化管理模式，其宗旨在于压缩管理成本，为水利工程可持续发展目标的实现奠定基础。当下，国内水利工程在经济因素的作用下，内部构造繁琐性是极为显著的，特别是在水利工程日常管理方面是极为显著的，体制化与具体化目标的实现还存在较大的难度。针对上述现象，可借助构建计算机信息网络系统的方式，达到对水利工程运营数据进行整体性录入、解析与归纳的目标，为水利工程现代化管理目标的实现提供优势条件，管理工作运转效率也会得到显著提升。此外，水利工程管理部门也应该重视强化作业管理系统和监控系统两者的关联性，借此途径提升计算机系统与网络系统利用效率。

三、精细化管理于现代化水利工程管理中的重要性

（一）精细化管理理念整合进水利工程管理进程中，为精细化管理模式构建目标的达成提供基础条件，同时在优化工程管理目标方面也体现出一定的实用价值。

（二）精细化管理模式在水利工程管理进程推行，有效的把施工企业战略规划管理高效落实到现实施工的各个程序中。

（三）精细化管理理念在水利工程管理中的应用，在强化企业执行力度方面也做出一定的贡献[2]。这主要是因为企业管理的宗旨在于提升运营绩效，故此企业有必要具备强大的执行能力与运转水平，而上述目标的达成均需有精细化管理模式的支撑。

结束语：

综合全文论述的内容，对精细管理理念在水利工程管理中应用发的意义有更为全面的认识，同时也作为了几种强化水利工程精细化管理效率的方法，即树立现代化与精细化管理理念、水利管理机制改革以及应用先进技术等。管理人员在实践工作中应该不断总结经验，为现代化水利工程管理模式的构建做贡献，最大限度的提升水利工程经济效益，为社会进步提供助力。

参考文献：

[1]毛治广.精细化管理在长顺县水利工程质量监督中的应用[J].小水电，2016，06：42-43+58.

[2]覃明.城市道路大修精细化管理理念在成金青工程中的应用[J].四川建筑，2017，02：294-296.