试论如何提高企业的经济效益

王焕辰

摘 要：在当今这个竞争力十分激烈的社会，要想让一个企业能够稳定的在本行业上站稳跟脚，那是一件很有挑战的事情。那么，站稳跟脚的第一步就是让企业不断有资金的流入、流出，让企业的经济效益不断地提高。但是也会有一些企业存在这样那样的问题，例如：成本过高，导致利润太少，还有生产过程中存在管理不善等问题。这些问题都会导致企业的经济效益过低，造成企业经营不景气，更有严重的还会导致企业破产关门的情况。所以，本文会主要介绍关于如何提高企业的经济效益，以及具体的解决方案。在不同的解决方案下有不同管理方式，对企业的经济效益也有不同提高方式。

关键词：企业；经济效益；提高策略

一、目前中国的企业

俗话说的好：完事开头难。尤其是在创业成功后，历经千辛万苦努力得到的企业。对于现在经济发达的中国来讲，发展好的企业完全以成为上市公司，或者是外企公司。即使是我们国家的一般企业也拥有自己独立的包装、独立的品牌。而一个企业真正是由上面构成的呢？管理者、管理层、技术、企业制度、企业战略等这些因素是必不可少的。在战略上，企业必须要考虑到企业的内部组织结构，然后去制定适合自己企业的战略。不能好高骛远，不能过于高估自己企业的能力，也不能没有自信的低估企业。对制定出的战略，开展不同的企业活动。有一个好的企业战略，企业的前景也一定会很好的。在技术上面，本来中国就是有一个非常虚心向他人学习的习惯。所以在企业技术方面在这点上做到，是非常好的。我们可以在自己国家不断地研究中，也可以去学习学习国外的技术。并且我个人认为在技术方面，外国人尤其像是一些发达的国家做的比我们国家要好一点。所以我们应该做到：引进来，走出去。最关键的是，技术是作为企业的核心内容，技术水平的高低，有时也决定一个企业的大小以及企业的未来发展。

二、如何提高企业的经济效益以及相对策略

关于经济效益，我们在大脑里想到的第一个词语：利润。企业的利润是决定一个企业生存的致命点。要是一个企业连最起码的利润都没有，你还拿什么出来跟别人谈合作。一个企业或许在一个时间段出现生存经营不善，导致企业没有利润，或者是企业出现了一些亏损。在这个阶段，要想让企业重生，那么管理层、投资人、管理层就应该做出让企业重生的方案。经济效益与一个企业的利润是紧密联系的。我们也可以说利润越高，企业的经济效益越好。利润越低，企业的经济效益越差。因此，一个企业要想提高经济效益，首先要获取盈利。

提高企业经济效益的策略主要从三个方面介绍：

1.先进的技术资源，是一个企业能否运行的基础。企业在技术设备方面一定要花费五分之一的企业资金去投资，并且可以培养一些人才去研究技术的基本机理。要通过企业自己人员的真正学习将技术掌握在手中，才能做出属于企业自己的品牌，做出自己的风格。而且现在科技这么发达，我们要合理的将技术应用于科技中，将科技融于企业的技术中，這样更加有利于为企业以后的发展做基础。技术的高低，也是取决于企业经济效益的因素之一。因此，一个企业的技术设备的投资对于企业经济效益的提高占很大的比例。

2.企业的管理，是一个企业能够保持运营的重要保障。一个企业的管理，不仅仅要管理一个企业的整体大局发展，还要管理到员工的素质培养，企业的文化管理，企业产品的质量保证，还可以小到对生产产品的设备进行定期的检查修复等等这一系列的管理内容，都是一个企业必须做而且做到最好的管理。还有就是每个企业有每个企业的管理方法，方法的不同，企业的发展也是不同的。说到管理方法，一种是鼓励式的管理。所谓鼓励式的管理，首先对于员工在工作中难免会犯一些错误，不能因为她犯错误了就要去开除她，或者对他进行一些惩罚。毛主席都说过，人么，哪会不犯错误，不可能是十全十美的。而且就连我们的伟大毛主席，也在文化大革命的时候犯过一些小错误，更被说是我们这种普通人了。因此，当员工在某些地方出错时，管理者应该换一种方式去教育她，改变她。这种鼓励式的教育管理，根据数据显示，也是对一个企业的发展相当有作用的。这样的优势就在于这样的鼓励式管理不仅能够培养出优秀的管理者，还能培养出一批拥有高素质，高水平，高道德的员工。而一个企业的员工又直接决定企业的工作效率，工作质量，这样又联系到一个企业在未来的经济效益高低的问题。

3.控制成本，追求利润最大化。成本的控制主要是在企业采购所需要的材料时，有效的控制材料成本，多做几家供应商的选择。控制成本还可以从企业的人工费用上做到，不留闲人，不招没有用的人。所在企业的每个人都要为企业去付出，每个人在企业都有属于自己的位置。而且现在市场竞争力这么大，要想提高企业的经济效益，能够有效的控制成本也是提高企业经济效益的重要保障之一。而且成本的有效控制，在保证产出的有效流出还能降低成本的流出。这样可以获得很大的利润空间，使得企业的经济效益提高，管理层的各种利润得到最大化的发展。所以企业经营成本的有效控制与企业经济效益是相辅相成，成本控制的越少，企业所取得的利润越大。

三、结语

总之，企业要想提高经济效益。在面对市场经济竞争激烈的压力下，必须从企业内部的技术设备的提高，人员素质的培养，经营成本的控制，追求利润最大化等，从外部要在快速发展的市场上抓住机会，创造出属于自己的产品，并能够保证保量的完成任务。只有这样企业的经济效益才能提上去，并且能够在各个行业的市场上站稳脚跟。因此要将企业内部与外部有效的合理控制，给企业在市场竞争下做好一定的基础，这样企业也会很自然的在市场上脱颖而出。

参考文献：

[1] 杨健华.试论提高企业经济效益的意义和途径.[J].《经营管理者》2015年.

[2] 杨梦琪.市场经济条件下提高企业经济效益措施思考.[J].《财经界：学术版》2014年.