以“三位一体”营造严实之风促发展

中国工商银行江苏徐州分行 张华军

以“三位一体”营造严实之风促发展

中国工商银行江苏徐州分行 张华军

高举党的旗帜、坚持党建引领是搞好工作的有力保证。工商银行江苏徐州分行党委坚持以党建促经营、带发展，通过压实党委主体责任和纪委监督责任，落实铁一般的新担当；健全各级党组织系统化和规范化的组织体系，铸造铁一般的新规矩；立标杆、树典型、重引领，树立铁一般的新理念，“三位一体”的组合出击，努力拔除左顾右盼、畏手畏脚的“肉刺”，铲除敷衍塞责、有令不行的“梗阻”，让中央和总省行党委的各项决策部署在分行执行有路子，让各级干部与党员履职有担子、行动有方子。

徐州作为淮海经济区中心城市，是国务院批准的“较大的市”，在地理交通、人文历史、社会经济等方面具有自己独特的资源禀赋。工商银行江苏徐州分行是传统意义上的人员大行与机构大行，2017年被列为重点城市行。面对内外部的政策利好，徐州分行党委坚决依靠党建引领，坚持“三位一体”，为全行发展注入了“根”和“魂”，为管理疏通了“经”和“脉”，确保了全行工作落实有形有力，市场竞争有为有位，变“大有可为”为“大有作为”。2017年一季度，分行位列省行考核第四位；在全国80家重点城市行综合考评中排名第二十一位，省内排名第二位；在全国51家重点二级分行排名中位列全国第十位，省内排名第一位。

一、压实党委主体责任和纪委监督责任，落实铁一般的新担当

俗话说得好：火车跑得快，全靠车头带。新形势下，越是在急、难、险、重的任务面前，员工看党员、党员看干部、干部看班子、班子看班长的趋势越是明显。业务经营要发展好，党委班子这个“关键少数”的核心作用就一定要发挥好，要通过压实主体刚性之责，落实铁一般的担当，让党建真正成为业务发展的动力源泉，成为从严治行的压舱石。从这一点出发，徐州分行党委班子围绕新时期“四讲四有”“五好”干部的标准，着力落实三项工作，树好“三个表率”。一是落实“三线”建设，即高悬惩戒之“剑”坚持高线，夯筑思想之“堤”守住底线，扎紧风控之“网”筑牢防线，分行党委班子真正树好正风肃纪、廉洁奉公的表率。二是落实“三力铸造”，即铸造党委班子对中央政策、总省行党委的决策的领悟力，铸造凝结智慧、聚合人心推动发展的凝聚力，铸造对总省行党委战略部署的执行力，党委班子一级做给一级看，一级带着一级干，加强自身素质提升，做恪尽职守、善作善成的表率。三是落实“三个情系”，即进一步改进工作方法，情系发展，保持夙夜在公的忠诚；情系员工，保持贴近员工、成就员工的赤诚；情系客户，保持永葆初心、真诚服务的热诚，党委班子做忠诚担当、善谋善为的表率。

二、健全各级党组织系统化和规范化的组织体系，铸造铁一般的新规矩

水之积也不厚，则其负大舟也无力，依托党建为全行长效发展提供坚强组织保证，就要实实在在发挥党支部（中层）的关键带动作用，抓基层打基础，真正实现让党务与业务水乳交融，让党建与发展相得益彰。徐州分行围绕新时期工行“四有”干部的新要求，全行各级领导干部对照“是不是从严治党要求严，就感觉为官不易、不敢担当；是不是政策要素制约紧，就感觉信心不足、裹足不前；是不是提拔重用轮不到，就感觉心态失衡、牢骚满腹”等现阶段领导干部典型的消极思想自审、自省，让全体党员干部照镜子、扯袖子、咬耳朵，红红脸、出出汗，以此细抓实抓干部作风建设，强化全行干部员工的大局观念、执行观念和纪律观念。此外，分行党委抓组织、健全工作架构，抓党员、打造先锋队伍，抓载体、培树模范典型，将业务经营、内部管理、党建党廉工作落实在各级党组织。徐州分行党委实施党建工作基础工程，强化市行党委、基层党总支（支部）、党小组“坚持五项制度”系统化、规范化建设，进一步提升党建规范化水平。修订完善党委工作规则，明确党委的职责任务、议事规则和工作程序，保证党委在全行经营发展中发挥领导核心作用。成立党建工作领导小组，明确党委领导班子党建联系点制度，切实做好党建工作的研究谋划、统筹协调和督促落实。开展党委（总支）书记抓基层党建述职评议，把党建工作纳入支行领导班子和市行本部的综合考评。重点完善选人用人机制，严格执行中国工商银行《管理人员选拔聘用工作规定》，坚持正确的选人用人导向，合理运用民主推荐、组织考察、公开选拔、竞争上岗等相结合方式，为优秀人才和后备干部脱颖而出提供平台、创造机会。针对部分大中型支行党建工作急需增配力量的现实问题，分行党委本着“从基层行配起、从大支行配起、从相对薄弱支行配起”的原则，探索选配部分专职从事党务、纪检监察工作的干部充实到支行，与支行业务经营、内部管理、党建党廉等工作一同抓一同促进，进一步提升支行经营管理水平和竞争力。同时，针对徐州行离休、退休老同志多、困难职工多和各类先进个人与劳模多的实际，分行党委、支行党总支以及机关支部统筹安排，完善工作机制，从关心老同志、关注困难职工、关爱先进个人和劳模入手，定期召开联席会议，听取不同方面的意见，尽力解决一些实际问题，总体上看，全行思想稳、人心齐、士气高，全行发展的合力进一步凝聚。

三、立标杆、树典型、重引领，树立铁一般的新理念

始终忠诚于党的路线方针政策，执行党的决定，是党员面对鲜红党旗立下的铮铮誓言。新形势下，依靠共产党员坚定信仰追求、使命担当精神、真挚奉献情怀、务实思想作风和科学思路办法推动全行各项战略部署掷地有声、各项目标愿景落地开花，是徐州分行事业发展的政治保证和根本途径。徐州分行党委牢牢把握共产党员这一重要群体，把握党员意识形态工作主导权，注重并持续推动廉洁文化，合规文化、劳模先进文化等企业文化的建设工作，扬正气、树新风。该行党委将党建工作同企业文化建设的深度融合，同劳模与党员先进典型的引领融合，同关心老同志、关心困难职工的落地融合，同发挥青年员工作用的优势融合，通过不断发现典型、树立标杆、宣传先进，来大力营造劳模人物、先进团队在一个企业中弘扬正气的氛围，发挥其典型引领的作用，以此保障全行党建工作和业务经营管理在风清气正的环境中顺利开展。徐州分行也先后涌现出了感动工行的“袁建萍团队”、感动江苏工行的“党员妈妈”、“最美家庭——马自茹家庭”、“共产党员示范岗——王宏伟”、“工行杰出青年——赵圆”等先进模范团队和人物。为进一步提升企业文化建设的影响力，近期，徐州分行以地处汉风道韵源远流长的丰县的支行为试点，将其作为全行“企业文化示范点”重点工程，开展了一系列企业文化创建工作，竭力打造源于工行核心价值观的“秉承诚信品质，追求致远境界”特色文化理念。徐州分行党委还充分发挥青年员工的优势作用，在全行青年员工、党员中组建了产品“体验达人”团队，以及“二维码支付营销”青年先锋队，以此引导和激发青年人积极融入全行大局，彰显青年人的力量，实现自身职业发展与全行事业发展的共同提升。近期，徐州分行党委班子带领全行积极参加徐州市文明单位创建活动，向全市充分展示党建和文化建设以及精神文明建设成果，不断提升徐州分行在地方社会的美誉度。进入二季度，徐州分行党委深入实施“暖心工程”，将严管与厚爱相结合，关注、关心、关爱员工，党委书记、纪委书记等行领导带队走入基层开展六大人群的大走访，班后深入员工家中了解员工诉求，解决员工困难。徐州分行党委将此项走访工作作为全行凝心聚力的长效工作常态化工作开展下去，计划利用三年时间遍访全体干部员工。全行上下“我是工行人，工行是我家”的主人翁意识进一步强化，家园文化深入人心。徐州分行党委通过不断加深党建工作与企业文化融会交织，将党组织坚定不移的理想信念和对道德高线的自觉追求，变成了转型发展中强大的思想保证、人才保障和文化支撑。

启示

坚持党建引领，才能激发经营管理的不竭动力。在共产党的领导下干事创业，具有无可比拟的思想吸引力、理念牵引力和道义感召力。徐州分行与时俱进、因势而新地抓好党建工作，坚定不移地以从严治党的气概落实从严治行，不断地用接地气的党建方法吸引人、用求实的成效感召人，依托党建出新招、出实拳，真正激发起了全行事业的发展的原动力。

发挥组织作用，才能铸就一往无前的坚韧之力。共产党干事创业，干在实处、走在前列，坚持党的纪律严明优良传统，将党组织的制度建设落在实处，就是要让普通党员和员工看在眼里、记在心上，形成自觉，化成力量。坚持党组织争先创优的常态化与持续性，就是要发挥党员的先锋示范作用，发挥党组织经营上攻坚克难、管理上的真抓实干的引领作用，团结全行上下以共产党功不必在我的境界、事不避难的精神、夙夜在公的情怀、愚公移山的韧劲，排除万难成就事业、同心同德走向辉煌。

恪尽党员职责，才能营造干事创业的严实之风。大是大非面前高风亮节看党员，危难关头挺身而出看党员，艰难险阻面前披荆斩棘看党员，这是对党的信任，是对共产党人的考验。党员姓党，要保持党的“家风”，坚持修身慎行、怀德自重、清廉自守，自觉增强“四个意识”，对党言行一致，做到忠诚干净担当，让改革发展的各项任务落下去，让惠及全行的各项工作实起来，一颗红心向着党，一张蓝图干到底！