施工企业信息化管理研究

邱恋岭，郭佳惠，魏歆蕊，张乃元（重庆市送变电工程有限公司，重庆400；重庆大学土木工程学院，重庆400045）

施工企业信息化管理研究

邱恋岭1，郭佳惠2，魏歆蕊2，张乃元2
（1重庆市送变电工程有限公司，重庆401120；2重庆大学土木工程学院，重庆400045）

0 前言

随着我国建筑业信息化的逐步深入，施工企业信息化管理成为建筑业转型升级过程中的必然趋势。建立企业信息化管理系统，能够实现工地管理的数字化、网络化和智能化，提高其人员、资料、现场管理的效率、准确度、客观性与科学性，是我国建筑施工行业转变粗放式增长模式、实现建筑产业化、应对市场竞争挑战的必然选择。

施工企业迫切需要利用先进的科技手段来促进项目现场管理的创新与发展，真正构建一个智能、高效、绿色、精益的施工信息化管理模式[1]。

1 国内外施工行业信息化发展现状

我国建筑业信息化发展阶段依次是“手工、自动化、信息化、网络化”。2000年的“甩图板”运动使得CAD技术实现了从手工到自动化的革命，2008年参与“水立方”建设的BIM技术开启了我国从自动化到信息化的转变，我国目前处于BIM技术的推广应用阶段，即从自动化朝信息化转变的阶段，同时以网络平台和电子商务为基础的网络化发展阶段也已开启，与信息化阶段同步发展。当前，信息化技术已经逐步渗透企业信息化、行业监管与服务信息化等与施工企业息息相关的诸多领域，大数据技术、云计算技术、物联网技术、3D打印技术以及智能化技术等专项信息技术得到日益广泛的应用。信息化应用也从推广应用阶段向业务引导、项目管理和企业应用集成等纵深层面拓展[2]。

以欧美为代表的西方发达国家在建筑业信息化发展方面仍处于领先地位，主要体现以下三个领域。

（1）在招投标领域。基于三维虚拟设计环境，将施工方的方案设计以3D视图的形式展现出来，使得施工方案以“可视”、“可触”、“可听”的方式展现给用户和专家。BIM模型的引入使虚拟的施工方案扩展到了4D(3D+时间)领域，即不仅考虑了时间维，还考虑了其他维数，如材料、机械、人力、空间、安全等，因此可称之为“ND”技术。当前，欧美国家在建筑领域的可视化研究与应用主要集中在BIM技术相结合的施工方案展示。

（2）在工程施工领域。采用虚拟现实技术实现了全工程周期的模拟，在实际施工之中，利用虚拟现实技术对不同的施工方案进行模拟，找出其各自的优劣。尤其对于有风险的大型工程项目，一旦决策失误，往往损失重大。针对这类项目，利用虚拟仿真技术进行决策前试验和评估，同时还可以对不确定因素进行预先模拟。

（3）在建筑装修领域。设计师不再依靠多面视图、效果图、家具图、大样图和结构图等多种图纸表达其设计理念，而是通过虚拟现实技术，将自己的设计理念融入三维的虚拟模型，设计师、客户和施工方可身临其境地观看装饰效果，这在很大程度上增强了相互间的沟通，提高了设计的效率。

特别值得指出的是，在欧美的施工领域，计算机技术日益发展成为领域核心。如今在欧美发达国家的建筑企业所参与的大型建筑项目中，设计方、承包方从项目的招投标、项目管理信息的提交,直到竣工资料备案都必须通过互联网进行,并且必须按照法定的流程，符合有关的格式标准,即必须按照信息化的规程行事。

2 施工企业信息化建设思考

2.1 施工企业运营的痛点与难点

基础设施施工企业所承接的工程建设项目，具有数量多、现场位置偏僻、投资额度大等特点，面临的运营痛点往往集中在项目管理上。各级项目管理单位对项目投资控制、进度控制等总投资、总利润、总成本信息非常关注，但苦于数据获取、处理、汇总、分析难度很大，一般来说是由下级单位提供原始数据，上级单位负责审核，数据审核后再进行查询、统计和生成各种报表。在总部与下属单位之间管理到位问题，下属单位与外部单位工作配合问题，施工质量等等，均有可能造成施工效率低下、管控不到位的难题[3]。

因此，对于施工企业而言，项目管理面临的主要难点，一是基础数据获取困难，二是管理手段不够直观可视。如何实时了解和控制项目进度，有效控制项目预算费用，快速指导和调整工作任务执行，实现不同层级、不同部门的管理、执行团队的高效沟通。

2.2 施工企业信息化管理体系

如图1所示，施工企业信息化管理平台应涵盖以下模块，包括项目概况、进度管理、质量与安全管理、成本管理、文档管理、沟通管理以及系统管理等。在现行的分级式管理体制下，公司负责集中审批，分公司负责业务审核，而项目部则需要提供数据资料。传统的工作方式严重依赖人力，往往造成数据不准确、反馈不及时，由于手续繁琐，一旦出错进一步降低效率，已经成为困扰项目管理的重要方面。

图1 施工企业信息化管理平台模块

现代信息技术的发展，已经使得包括BIM、云计算、大数据、移动通讯、互联网+和物联网等专项信息化技术不再遥不可及。BIM技术能够将工程信息以三维可视的形式呈现出来，能够更加真实、全面和方便地模拟项目施工全过程。云计算大大拓展了企业管理所需要的数据资源的管理、处理和整合的能力。大数据技术则通常与云技术结合在一起，将海量数据进行高效计算和处理后用于企业科学决策和流程管理等。移动通讯技术则是基于智能手机APP和互联网，在管理部门和施工现场第一线人员进行实时数据、信息的交互。互联网+就是互联网+各个传统行业，但并不是两者简单相加，而是利用信息技术和互联网平台，将互联网和传统行业深度融合，形成新的发展生态。物联网则是基于互联网，通过智能感知、识别技术和普适计算等通信感知技术，物品到物品之间的信息交换和通信。

基于传统施工企业管理方式和上述信息化专项技术，施工企业信息化管理平台应构建层次管理体系，管理上形成信息化建设和应用制度化，根据分工和管理流程厘清总部各管理部门、分公司和项目部职能分工，推进业务信息化，建立表单标准和审批流程，并在执行上强化信息化，即决策及审批必须是信息系统所提供的各项客观数据与资料。

2.3 施工企业信息化管理建设需求

根据项目管理是施工企业核心管理的定位，施工现场管理信息化要求可如图2所示的进行总结归纳。不难看出，互联网是施工现场信息化的基础，物联网、云计算、大数据和移动通讯是实现各项信息化要求的有力工具和手段。工地管理的信息化，实质就是数字化、网络化和智能化，无论是效率、准确度还是客观性、科学性，均是原有以人力为基础的传统工地管理远远无法企及的。

图2 工地管理信息化要求

3 施工企业信息化管理系统

3.1 基于物联网技术的施工企业印章管理系统

施工企业印章使用具有如下特点：种类多、数量大，使用频率高、周期长，管理成本高、协调困难，风险大、追责困难。而传统的以人力为主的印章管理，审核不严，监管松懈，法律风险大，也已是公认的事实。信息化印章管理平台能充分利用物联网技术，对施工企业印章进行远程授权管理，能有效实现用印前审批，设备代替人进行印章管理，用印过程被记录下来。图3所示即为印章管理物联网终端设备。

图3 印章管理物联网终端设备

3.2 劳务实名制信息化管理系统

施工企业劳务人员管理一向是工地管理的难点，其原因在于劳务人员流动性大，对配合式管理认可程度低。采用劳务实名制信息化管理系统，降低劳务纠纷风险、恶意讨薪风险、地域超龄风险；增强工资发放监管、劳务人员监控、人员流动监控；促进劳务工种匹配、人员出勤分析;实现名册自动生成、培训快捷签到、实时清点人数、报送报表快捷。采用这一管理系统后，劳务人员进场务工的流程主要分为三个步骤：实名制登记；特殊工种及劳务合同上传；制卡或录入人脸信息。图4所示为劳务信息化管理系统示例。

图4 劳务信息化管理系统

3.3 工程项目管理系统

工程项目管理系统通过互联网平台将工地现场与分公司、总部联系起来，实现数据资料的即时传送，管理部门能够第一时间得到来自现场的情况汇总，而施工现场也能很快得到总部的管理支持与指导。图5所示为工程管理系统界面。此外，项目资料的汇总和保存也更为便利和环保，真正做到无纸化。

3.4 施工现场视频监控管理系统

通过视频技术对施工现场作业面、文明施工情况、安全施工情况和工程施工质量等进行监控，能够实现工地现场的远程预览、远程云控制球型摄像机转动、远程接收现场报警、远程与现场进行语音对话指挥等功能。图6所示为施工现场视频监控管理系统原理。

图5 工程管理系统界面

图6 施工现场视频监控管理系统原理

4 结语

本文针对施工企业的项目管理提出了目前面临的主要问题，分析了施工现场管理信息化的重要性，建立了施工企业的具体信息化管理系统。信息化管理系统包含互联网信息技术的应用，并且结合现有的项目管理模式和施工项目管理的各个方面，具有较强的适用性。这些管理系统不仅可以快速获取基础数据，节约人力，还可以实现不同部门之间快速沟通，提高效率，使得管理人员能够随时掌握项目进度，控制项目成本，安排项目任务。

[1]张建平，李丁，林佳瑞，等.BIM在工程施工中的应用[J].施工技术，2012，41（16）：10-17.

[2]王思博.工程施工企业信息化管理应用研究[D].成都：西南交通大学，2014.

[3]徐建国.浅谈建筑工程施工项目的信息化管理建设[J].信息技术与信息化，2014（1）：25-27.

责任编辑：孙苏，李红

Study on Information Managementof Construction Enterprises

该文总结了施工企业面临的发展瓶颈和管理上面临的主要困难，介绍了以互联网+、物联网、云平台和大数据等信息技术促进施工企业信息化发展的思路和方法，提出了信息化技术在促进施工企业转型升级方面的重要作用和前景，并针对信息化技术在施工企业管理中的几个具体应用进行了说明和讨论。论文有助于施工企业管理层了解我国施工企业未来信息化发展趋势。

施工企业；信息化技术；管理系统；工程项目

This paper summarizes themajor difficulties faced by the construction enterprises in the bottleneck developmentandmanagement,introduces the ideasandmethods for improving the informatization developmentof construction enterprises,such as Internet+,Internetof Things,cloud platforms and big data,and puts forward the important roleand prospectsof information technology in promoting the transformation and upgrading of construction enterprises,w ith severalspecific applicationsof information technology in themanagementof construction enterprise discussed and elaborated.This paper can help themanagementdepartmentof construction enterprises to understand the future development trend of informatization in China.

construction enterprise;information technology;managementsystem;engineering project

TU 71

A

1671-9107（2017）07-0028-03

10.3969／j.issn.1671-9107.2017.07.028

2017-04-23

邱恋岭（1989-），女，重庆人，本科，助理工程师，主要从事建筑施工管理工作。