电力人力资源管理绩效评价策略研究

闫舒赛

摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，我国人们的物质生活水平不断提高，电力行业的发展也迎来了巨大的机遇。在社会主义市场竞争越来越激烈的今天，电力企业要想在电力市场中占有一席之地，就必须加强人力资源管理。绩效评价作为人力资源管理的关键所在，电力企业要想有效的进行人力资源管理，就必须积极完善相应的绩效评价政策，进而确保电力企业的快速发展。

关键字：電力人力资源管理；绩效评价；策略；研究

随着人们用电需求的日益增加，电力企业人力资源管理绩效评价工作也得到越来越多的重视。电力企业要真正将人才作为企业竞争的核心，有效的进行人力资源管理，对人才进行科学合理的绩效评价。本文就从人力资源管理绩效评价的内涵出发进行分析，指出了人力资源管理绩效评价的重要性，进而分析了电力企业人力资源管理绩效评价现状，并且有针对性的提出了优化策略。

一、电力企业人力资源管理绩效评价的重要性分析

电力企业进行有效的人力资源管理有利于提高员工的热情和忠诚度，对于电力企业长期发展有着十分重要的现实意义。电力企业人力资源管理绩效评价有助于加强企业管理者与员工之间的交流与沟通，有助于实现企业经营战略目标。目前，我国电力企业人力资源管理绩效评价方法在不断的进行革新，涌现出了许多全新的思路和方法，同时也给电力企业人力资源管理带来了新的内容。

二、电力企业人力资源管理绩效评价过程中存在的问题分析

（一）电力企业人力资源管理制度不健全，管理理念比较陈旧

电力企业人力资源管理的重要前提就是需要健全的人力资源管理制度，但是，目前，我国许多电力企业人力资源管理还是采用传统的管理方法，管理理念比较陈旧，从而导致员工的工作热情不够高涨，没有企业自豪感，制约了电力企业的快速发展。

（二）电力企业人力资源管理中岗位分配不合理

目前，我国许多电力企业并没有真正将岗位分配重视起来，对于工作分析不到位，从而使得员工对于自己的工作岗位不明确，绩效评价执行起来随意性和灵活性比较高，从而造成绩效评价缺乏科学性和权威性，电力企业人力资源管理绩效评价的质量也就无法得到保障。

（三）电力企业人力资源管理绩效评价标准不科学

绩效评价标准是电力企业进行人力资源管理绩效评价权威性的根本保证，必须具有科学性和合理性。但是，就我国电力企业人力资源管理绩效评价标准现状来看，绩效评价标准比较单一和片面，没有与员工的实际工作紧密联系在一起，失去了原有得效力。

三、电力企业人力资源管理绩效评价优化策略分析

（一）创新人力资源管理方式，规范管理制度

要想真正实现电力企业人力资源管理绩效评价优化，就必须不断创新人力资源管理方式，严格规范员工招聘流程，根据电力企业实际需要，制定出切实可行的管理制度。电力企业管理者要解放员工思想，尊重每一个员工，尽量满足员工需求，真正提高员工工作热情，让每一个员工都能够把电力企业当做自己的家，从而认真对待，为电力企业贡献出自己的一份力量。

（二）加强和完善人力资源绩效评价制度

电力企业要想真正优化人力资源管理绩效评价就必须建立起科学合理的评价制度。在建立评价制度的过程中，一定要加强与员工之间的交流与沟通，充分听取员工的意见，切实做到公平公正。对于一些表现不好的员工，企业要给予相应的惩罚，对于一些表现好的员工，应该给予相应的奖励，真正做到赏罚分明，给电力企业营造出一种良好的工作氛围。

（三）建立一支专业化的人才队伍

高素质的专业化人才队伍是电力企业能够快速发展的核心，为此，电力企业人力资源管理过程中，一定要不断调整员工结构，定期对相关工作人员进行严格的培训，使得他们都拥有深厚的专业知识，培养他们能够以主人翁的态度对待每一项工作，从而真正构建一支高素质、高水平的专业化人才队伍。

（四）建立起有效的人力资源绩效评价指标

由于我国许多电力企业岗位设置不合理，电力企业管理者一定要充分重视岗位分析，对员工的岗位进行细化分析，让每一个员工都能明确自己的岗位职责，从而认真对待自己的每一项工作，使得电力企业人力资源管理绩效评价更加具有针对性。电力企业要建立起科学合理的绩效考核制度，对于员工的素质能力进行合理的评价，从而让每一个员工都能对自己的工作能力有一个合理化的认识，加强与其他员工之间的交流与沟通，做到取长补短，实现共同提高。

四、结束语

综上所述，本文通过从电力人力资源管理绩效评价的重要性出发进行分析，然后指出了目前电力企业人力资源管理绩效评价过程中存在的问题，最后有针对性的提出了优化策略，希望能够真正帮助电力企业做好人力资源管理，培养出一批又一批高素质的电力人才，从而推动电力企业的快速发展，为电力企业带来更多的经济效益。

参考文献

[1]周晓梅；对电力人力资源管理绩效评价的研究【J】；中外企业家；2012 年第08期 ：126-126页：共1页

[1]张金莉；电力人力资源管理绩效评价体系构建及改善研究【J】；中小企业管理与科技旬刊；2012 年第06期 ：81-82页：共2页