财务会计的内部控制管理探究

陶革

摘要：在经济高速运行和发展的今天，企业的生存能力和竞争能力也在逐步的提升，企业管理者治理企业的思想观念也在随着时代的发展而更新转变，财务会计的内部控制管理工作也逐渐被企业管理者所重视和依靠，然而，在现实的工作中，由于企业运行的外在因素和内在人为因素的干扰，使得财务会计内部控制管理工作出现了许多问题和不足，未能发挥出其应有的工作效益，影响企业的资金管理和使用。本文重点从目前企业财务会计内部控制管理出现的问题入手，提出了解决方案，从根本上提高企业财务会计内部控制管理的能力和水平。

关键词：财务会计；企业；内部控制管理；信息技术

随着我国经济持续高速发展，现今我们迎来了企业发展的春天，一些企业在国家和政府的大力帮助与扶持下，得到了良好和快速的发展，在企业逐渐发展壮大的同时，企业也更进一步的重视内部的财务会计控制管理工作，并逐渐根据自身发展的规律和特点，加大力度健全一套比较完整的财务会计内部管理控制体系，而财务体系的完善，也同样有力的促进了企业的快速发展。但是根据对一些企业内部财务会计控制管理工作的调查了解，我们还是发现在现代企业中财务会计管理方面还存在着这样那样的问题，有的甚至是严重制约了企业的发展壮大，这种财务会计内部控制管理上的混乱，不仅会给企业运行带来不良的影响，同时，如果任由这种情况漫延的话，也会给我国的经济大环境带来严重的不良后果，這都是我们从事经济的工作者们所不想看到的，所以，本文就企业内部财务会计的控制与管理的现状、存在的问题及所要采取的必须控制措施进行探究和思考。

一、企业内部财务会计控制管理的必要性与重要性

1.企业正规有序的发展离不开有效的财务会计内部控制管理。当前，很多企业都十分重视内部的财务会计控制管理工作，也都能够大力健全落实相关的财务会计制度，这些都极大的促进了企业的良性正规有序发展，同时，也为企业创造了良好的生态环境，进一步营造了企业内部的团结和谐，为企业良好运行提供了坚实的前提和基础。

2.企业财务会计内部控制管理工作在现行经济环境下的重要地位。企业财务会计内部控制管理的正规，不仅能良好的促进企业的良性发展，同时，完善科学的财务会计内部控制管理为广大消费者提供了准确的市场经济信息，为企业赢得良好的信誉提供了巨大的数据支持。更为重要的是它还是政府监督市场运行的重要依据和信息来源，给政府监督企业的经济状况和科学治理市场秩序提供了重要的经济数据依据。

3.信息技术发展提升财务会计内部控制管理效率。当今社会是一个信息高速发展的时代，信息技术广泛应用到社会的各个领域，即为企业经济运行带来了快捷和便利，也为政府掌握企业经济运行情况提供了大量的数据信息来源，政府监督企业内部经济状况也做到了足不出户就可做到一切尽在掌握，同时，信息技术改变了人们交流信息、存储信息和分析解决信息的传统固有方式，企业财务会计方面的海量信息也实现了快速传送、快速存储、快速分析的目标，这些都极大的促进了企业财务会计内部控制管理效率的提高，

二、企业内部财务会计控制管理现存的差距与问题

以上谈了这么多财务会计内部控制管理的重要性，那么当前企业的财务会计内部控制管理工作还存在着哪些不足和差距呢？下面，我们就针对其存在的一些突出问题进行探讨和交流。

1.财务会计内部控制管理工作的地位不突出。虽然我们已经知道财务会计内部控制管理对企业发展乃至政府治理市场的重要性和必须性，但在实际企业的经济运行中，还有一些企业领导对其没有一个清醒的认识，致使一些企业的财务会计内部控制管理工作竟然会形成一种可有可无的存在局面，企业也可能根据需要，在财务会计内部控制管理方面制定了一些规范的措施和制度，然而，在真正实行起来的时候，却又大多走了过场，工作浮于表面、流于形式的现象尤为突出，最终的结果就导致这些制定的制度成为了一种摆设或者是形象工程，当企业领导者需要时，就把它整齐的摆放在台面上，当不需要时，就会丢弃一旁，置之不理，极大了影响了财务会计内部控制管理工作的落实，进而会严重影响到企业各项工作的有序开展。

2.财务会计内部控制管理工作制度不完善不健全。财务会计内部控制管理工作如果如果能够科学合理的制定与落实，那么对企业发展会起到极大的促进作用，然而在一些企业制定财务会计内部控制管理制度时，并没有认真科学的统筹考虑工作制度的外在因素和人为操作环境，制定出来的制度从开始就缺乏科学实施的依据，为制度的落实人为制造了重重困难，所以，极有可能导致制度最终因为落实难度太大而没有实施。

三、怎样突出强化企业内部财务会计控制管理所发挥的效果和作用

1.落实完善财务会计内部控制管理制度体制。企业要改变固有的观念，要在思想上极端重视财务会计内部控制管理工作，真正认识到此项工作的重要性，科学合理的建立健全相关财务会计内部控制管理制度，并严格标准执行落实，同时可以将现代信息技术应用到财务会计内部控制管理工作中去，便于企业领导者快速了解和全面掌握此项工作的开展情况，进而实现工作效益最大化，提高企业在经济市场运行中的竞争力和经济效益。

2.建立健全财务会计内部控制管理监督机制。企业领导者在思想重视此项工作和科学制定相关制度的同时，还要注重对此项工作的跟踪问效，以便能够更有效的督促和促进财务会计人员，在工作中保持高效的工作状态和良好的品德品行，尽心尽力的提升工作的质量和标准。另外，企业还要做好预算和审计工作，有效的节约成本，最大限度的避免消费的发生，促进企业良好的运行，提高企业资金流回转能力，为企业未来的发展创造良好的资金流环境。

参考文献：

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[2]马传丽.浅谈企业的内部会计控制计划[J].财经界（学术版），201，（2）

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