企业财务风险管理与控制策略

姚瑶

【摘要】现如今我国经济发展十分迅速，这主要是由于各个企业的发展速度加快，取得了飞快的进步，企业所创造的经济价值占我国国民生产总价值中很大一部分的比重，所以企业的发展是十分重要的。但是我国诸多企业在发展过程中并不是十分顺利的，会遇到各种各样的困难，财务风险就是其中之一。导致企业存在财务风险的原因有很多，本文主要分析了当前诸多企业的财务状况，简单介绍了企业财务风险管理与控制中存在的问题，并且结合实际问题提出了相应的解决办法，希望能够在一定程度上降低企业的财务风险。

【关键词】财务风险 管理 控制

企业财务风险是指在企业的发展过程中由于各种因素导致企业的实际收益与预期收益存在较大的偏差，导致企业出现亏损的状况，这对一个企业的发展来说所造成的影响是十分严重的。企业所创造的经济价值对于我国经济发展和综合实力的提高都具有重要的意义，因此必须解决企业财务风险过高的状况，提出最为有效的企业风险管理与控制策略，为企业创造更好的发展环境，创造更多的价值。

一、企业财务风险管理与控制中存在的问题

（一）缺乏完善的财务管理制度

现如今我国企業风险管理与控制上存在比较多的问题，其结果就是给企业造成巨大的经济损失，使其不能够向前发展，最终甚至会导致破产，所以加强企业的财务风险管理与控制是必须要完成的工作，所以就需对这些问题进行详细的分析，这样才能够对其进行有效的解决。其中最显著的问题就是缺乏完善的财务管理制度，因为市场经济是在不断发展的，所以需要结合不同发展时期制定适合的财务管理制度，所以很容易出现财务管理制度不完善这一问题。

（二）对财务风险所具备的意识较为薄弱

财务风险是必然会存在的，只有企业运营就肯定会涉及到财务方面的相关内容，所以财务风险在一定程度上来看是不能够避免的，因此企业财务的管理人员以及其他领导者、决策者就必须要对财务风险有清晰的意识。但是实际情况并非如此，当前我国很多企业的领导者和财务管理人员低于财务风险所具备的意识是非常薄弱的，而且普遍认为财务风险管理与控制只是财务管理部门需要做的事，当出现问题时就是财务风险管理部门的责任，其实这种想法是不正确的。因为在企业发展的各个环节及过程中都有可能会出现财务风险，所以每一个部门都是有责任的，而且具有控制财务风险的责任，所以不能完全归结到财务管理部门上。财务风险意识薄弱是企业中许多工作人员都具备的显著问题，给企业财务风险管理和控制工作带来了一定的难度，也造成了企业的经济损失，所以是需要引起相关人员注意的。

（三）企业资本结构不合理

资本结构不合理是很多企业都普遍存在的一个问题，主要原因是企业中各部门之间的财务关系不清晰，在资金的分配使用、利益分配以及债权分配上都比较混乱，尤其是在上级部门与下级部门之间，导致企业资金的安全性下降，造成财务风险。除此之外，企业资金流动性是维持其正常运转的关键因素，但是很多企业的获利资金和负债资金之间的比例不合理，使得企业资金断流、负债增加，这是出现财务危机的主导因素，也是直接原因，这一问题是绝对不能够忽视的。

二、加强企业财务风险管理与控制的措施

（一）建立完善的财务管理制度

财务管理系统不完善是企业财务风险管理与控制上存在的一个主要的问题，导致企业出现财务危机的几率增加，给企业造成了经济上的损失，所以对于企业的健康发展来说，建立完善的财务管理制度是非常重要的。首先需要了解的是当前我国诸多企业的实际经济状况，许多企业所面临的问题以及发展的状况都是有所不同的，所以在建立财务管理制度时需充分考虑到不同企业自身的情况，同时也要吸取其他企业，甚至是国外一些企业的先进经验。随着市场经济的不断变化，以及企业自身的不断发展，财务管理系统也需及时更新，以符合企业不同时期的财务现状。企业需要先设立财务管理部门，有专业的工作人员完成相关工作，制定完善的财务管理系统，具有一套相对完整的决策控制、预警、信息传递与组织结构完整的财务管理系统，这样财务管理制度才能够最大限度地发挥其作用。完善的财务管理系统除了具有对企业财务进行有效控制与管理的作用之外，还能够约束工作人员的行为，激发其工作热情，提高工作效率，着对于企业财务风险的预防以及解决都是具有很大的帮助的。

（二）提高财务风险管理与控制的意识

现如今企业相关人员财务风险管理与控制的意识不足已经成为了一个十分显著的问题，而且所造成的后果也是比较严重的，所以需要提高财务风险管理与控制的意识。首先就是企业的领导者和财务管理部门的工作人员，这些人员参与企业的决策，与企业的财务状况有直接的接触，所以这些人员自身必须对财务风险管理与控制具有正确且清晰的意识，清楚其重要性，并且才财务风险管理与控制贯穿于每一个工作环节中，将财务风险管理与控制工作作为企业发展过程中十分重要的一项工作，放在一个重要的位置。另外，还需进行企业内部的宣传与培训，提高每一个人的财务风险意识，使其清楚财务风险管理与控制并不只是财务风险管理部门的责任，而是大家共同的责任，促使工作人员在企业经营过程中将财务风险管理工作作为工作中的重点内容。

（三）完善企业的资本结构

避免企业出现严重的财务危机，需要完善企业的资本结构。企业的资本结构主要是由其获利资金和负债资金两大部分组成，而出现财务危机的主要原因就是负债资金比例过重，因此企业需要严格控制自身的负债情况，避免后期因无力负债而出现财务危机。除此之外，企业中各部门之间需要明确财务管理，合理分配利益和债务、以及该负的责任，避免财务状况混乱，预防财务风险。只有清楚企业财务风险管理与控制存在的问题才能够提出有效的解决办法，从而为企业发展创造良好的环境。

三、结语

通过本文的介绍，可以从中看出我国诸多企业的发展都是十分迅速的，并且对于国家的经济发展具有重要的作用，因此就应当支持与帮助各企业的向前发展。所以企业在其发展过程中所存在的一些问题就显露了出来，其中最显著的就是财务风险问题，财务风险会使企业造成比较大的经济损失，严重阻碍企业的发展，所以企业财务风险管理与控制是很重要的。本文主要分析了当前我国诸多企业财务风险管理与控制中存在的问题，并且提出了相应的解决办法，希望能够为企业的发展创造更好的环境。