基于电子商务方向的供应链管理问题研究

宋朔龙

【摘要】随着现阶段信息技术的飞速发展，企业管理模式正在发生较为重大的变化，传统的管理模式已经无法满足现阶段商业经济的整体发展水平，在电子商务背景下，供应链管理模式逐渐成为提高企业核心竞争力的有效方法，同时，电子商务能够提高供应链管理水平，从此可以看出，电子商务与供应链管理之间具有十分密切的关系。本文以此为研究对象，对电子商务环境下供应链管理问题进行深入分析，其次，针对其中存在的问题，进行相关策略的提出，希望能够进一步促进商业经济的发展水平的提高。

【关键词】电子商务环境 供应链 管理问题 策略探讨

供应链管理是当前很流行的管理思想，其运用一度对于降低企业生产成本、提高运营效率起到了巨大的作用。21世纪是信息化飞速发展的时代，同时，也是电子商务飞速发展的时代，虽然现阶段供应链管理模式应用较为广泛，作用较为明显，但是，随着管理模式的转变，在进行这一管理模式应用的过程中，出现较多新的问题，例如，激励方面的问题、信息实时环境方面的问题以及信息准确度方面的问题等，这些问题严重影响到电子商务背景下，商业经济的发展水平，我们要重视这一课题的研究。

一、在电子商务环境中应用供应链管理模式的优势

现阶段，随着信息技术的飞速发展，企业供应链的整个集成程度得到大幅度提高，通过这一管理模式可以及时满足客户的需求，能够迅速建立起企业的发展优势，其主要内容如下。

（1）有利于保持客户关系。供应链管理模式能够将供应链中的企业与客户之间进行相互连接。此外，采用这一管理模式还能够在公共网络上与最终的客户进行联系，方面满足客户的各种需求。

（2）对促进现有业绩增长具有积极作用。在电子商务环境中，进行供应链管理模式应用，可以进一步实现这一个供应链系统中各个企业、现有业务进行网络化、电子化管理。此采用这一管理模式，能够让国内管理效率与国外效率齐平，进而对现有业绩增长具有积极作用。

（3）有利于进行新客户、新业务的拓展。从本质的角度上来讲，在电子商务的环境中，进行供应链管理模式的应用，企业与客户都能够从中进行利益的获取，进而产生新的业务，在降低成本的同时，实现双赢的目的。

（4）有利于信息分享。在进行供应链管理的过程中，采用电子商务手段，可以大大提高企业信息分享水平，对企业把握客户的实际需求具有重要意义，同时，也能够了解供货情况。

二、电子商务环境下供应链管理问题分析

随着现阶段信息技术的飞速发展，企业的运作环境开始发生深刻变化，在此背景下，电子商务企业在进行供应链管理的过程中遇到各种问题，例如，激励方面的问题、信息实时环境方面的问题以及信息准确度方面的问题等，这些问题严重影响到电子商务背景下商业经济的发展水平，要想进一步提高电子商务环境中供应链管理水平，就要对其中存在的问题进行深入分析，其主要内容如下。

（一）激励机制方面存在的问题

在进行供应链运作的过程中，要将相应的物流管理进行纳入，大大缩短物流管理所需要的时间，根据现阶段供应链信息流与资金流的实际情况，真正建立一个跨无缝连接的供应链管理体系。在这一管理系统中，要想不断提高各个环节的效率，积极调动工作人员的工作积极性，就必须进行各种激励机制的建立与应用。在这些激励措施中，必然会存在一定的本位主义思想，这一思想将会导致部分激励措施只重视局部影响。若是在供应链应用的过程中，物流管理人员单纯从业绩的角度进行激励措施的采取，将会直接导致整个供应链的失调。

（二）信息实时环境方面的问题

我们所知的硬件设置主要是指硬件基础设施，它是从电子商务的背景下，进行企业供应链管理有效运行的重要前提。从电子商务实际发展的角度上来看，电子商务方面的技术应用为供应链管理模式提出了新的要求，同时，也为这一管理水平的提高提供了有效的技術支持。

三、电子商务环境下供应链管理策略的提出

通过上文分析发现，现阶段在电子商务环境中，企业进行供应链管理模式的应用过程中，还是存在一定的问题，这些问题严重影响到商业经济的发展，在此，结合现阶段电子商务环境下供应链管理的实际情况以及客户的实际需求，进行相关策略的提出，其主要内容如下。

（一）集成化供应链管理模式的实现

集成化供应链管理的目标是进一步优化供应链管理系统的功能，使供应链的各链节、各功能实现最佳配合与完美的协调，共同保证供应链整体效益的最大化。我们可以利用电子商务相关技术实现这一目的，其主要措施如下：一是，在企业内部进行供应链集成；二是在企业外部进行供应链集成的实现；三是采用Internet技术，将各个参与方集成。我们可以在互联网的平台上，通过与各个参与方的想联系，进一步进行信息的了解与获取，在此背景下，进行有力措施的采取。

（二）准时制管理思想的利用

在电子商务环境中，准时制是对生产领域物流的又一新要求。这一制度的主要目的在于让生产过程中相应的物资能够进行高校的流传，大大缩短商品在生产过程中各个环节所停留的时间，通过这一制度，能够大大减少库存积压、短缺等其他现象。

（三）采取合理、科学的激励措施

在电子商务环境中，要采取合理、科学的激励措施，让供应链各个节点的企业盈利目标抑制。

（四）提高信息的准确度

在整个供应链管理的过程中，我们还会发现存在信息不准确的问题或是信息不对等的现象，这会直接导致管理水平的降低。因此，在进行整个供应链应用的过程中，应该重视信息准确度的提高。

四、结论

综上所述，通过上文分析发现，电子商务环境下供应链管理问题方面的探讨对于促进供应链管理水平的提高、商业经济发展水平的提高具有十分重要的意义。但是，随着现阶段电子商务的发展，企业的经营环境发生着较大变化，在进行这一管理模式应用的过程出现较多的问题。在此，结合现阶段电子商务环境下供应链管理的实际情况以及客户的实际需求，进行集成化供应链管理模式的实现、准时制管理思想的利用采取合理、科学的激励措施、提高信息的准确度等策略的提出，希望能够起到一定的借鉴作用，促进商业经济的发展水平的提高。