浅议商业银行管理创新对策

李颛森+李艳+张昌军+吕少娜

（云南民族大学，云南昆明650000）

【摘要】管理创新是商业银行经营管理的核心内容和基本手段。在一个充满变化和充分竞争的时代，必须通过持续创新应对外部变化和挑战，不断增强自身生存和发展能力，才能让商业银行生存并发展下去。本文针对以上问题进行相关的分析研究并给出了对应的解决方案。

【关键词】商业银行；竞争；管理；创新

一、加快制度创新，以制度创新促进管理创新

单一的进行管理创新是根本行不通的，管理创新必须要依赖银行制度的成功创新转型。制度的创新能够使银行在资源的优化配置、市场微观调控上形成更合理的组织能力。这样就使管理创新得到源源不断的活力与生命力，从而在管理上帮助银行转化为一个能够自负盈亏、独立运营、独立成长、独立累积的经济主体。在制度创新的推动下，管理创新能够创建一个能够适应市场变化的企业运作机制，使银行能够灵活高效的进行日常经营管理，商业银行借此也能通过管理创新建立现代金融企业制度。

二、企业文化创新

建立健全创新的企业文化，必须考虑到商业银行的性质、定位和任务等因素，并结合自己的实际情况，从治行策略、管理思想和管理理念等方面去挖掘寻找有助于管理创新的人文思想和地域风俗以及方针政策，企业文化创新要立足于自身实际情况同时要兼顾所处的社会大环境，要放眼未来也要结合市场。企业文化的建设不能狭隘的限定于文体活动的推广，要建立一个普遍接受的有益于企业团结提升形象的价值观。企业文化要能彰显企业的精神与风貌，要能使员工与企业在精神上高度统一，要能够形成工作风貌、工作态度、工作观点、意志品格有别与一般的职工作为，从而体现出创新型的商业银行管理文化；最后，还必须使员工增强对企业全面的了解，积极响应企业号召，能与企业共患难共荣辱的可贵的凝聚力，进一步加强他们对调解矛盾、团队以及共同分担乃至原谅失误等矩阵式管理关键观点的认可。

三、實现管理模式的创新

对于企业来说，对的管理模式只有一个。企业的综合竞争力很大程度上取决于是否有一个正确且科学的管理模式。管理模式决定了一个企业如何进行组织架构、如何进行资源配置，如何管理员工。所以正确的管理模式的创新决定了正确的管理创新，管理创新要在管理模式上运作。框架的稳固保证了建筑的稳固，管理创新的完成需要在通过管理模式在方式、方法和观念上不断改进，才能最终实现，也只有这样才能不断提高商业银行的综合竞争力。

四、拓宽管理创新的来源

首先应该给予足够重视，充分利用各种困难或者隐患，也就是说，隐藏在商业银行经营管理过程中的所有问题或者所有隐患都有可能转变为创新的突破口。将危机变成转机的关键则是不能把找出的问题或隐患的原因简单化地视为工作的结束点，而是要努力寻求能够解决实际问题的办法，并据此建立一套能够有效避免问题再次发生和杜绝隐患的合理机制。例如，商业银行可以通过设立新的制度安排、明确岗位职责、调整工作流程、建立新的标准等方式来将工作中的问题或者隐患转变成管理创新的机会。而能够成功将所遇到的问题与隐患转化为创新切入点的银行机构必然可以走向一个健康的运营与发展的轨道。

五、管理创新要营造良好的创新氛围

管理创新要求冲破老旧观念的束缚，不能墨守成规。人们一旦习惯了某种事物之后，想要改变是非常困难的。而最实用也最有效的方法就是营造一个改变的氛围，去鼓励改变，去鼓励创新。被动的接受与主动的改变在管理创新上的结果可谓天壤之别。要营造一个促进创新的氛围，首先要通过舆论导向工作去改变员工守旧的思想，要是他们信服创新才能获得发展。同时要发动先进个人的模范带头作用，通过创新前沿的优秀个人的引导激励调动全体员工的创新激情，使员工自觉地加入管理创新的工作中来。要用国内外通过管理创新取得巨大发展的企业实例来激励员工的创新热情。通过各种途径在商业银行中创建一种良好的创新氛围，调动员工的积极性，让整个企业处在一个积极推动管理创新的火热状态中。所以氛围的创造强调以人为本，要尊重员工，管理员工，理解员工。真正将员工的利益同企业的发展联系起来，营造出员工也是企业的主人这样一种良好的氛围，以人性的关怀推动员工的创新热情。

六、管理创新要完善金融法规体系，健全商业银行运行机制

随着国际形势的不断变化和我国银行企业的不断发展，旧的法律以及规章制度已经无法跟上时代脚步。要营造出更适宜的金融法律环境，首要任务便是在立足国情的基础上，对金融法规进行全面的调整，创建一套完善的金融法规系统，使其既能适应国际金融市场的快速变化，又能保障我国商业银行的健康经营与发展，推动我国商业银行管理创新，促进商业银行的快速发展。

七、加强管理创新的战略管理

在商业银行的不断发展进程中，管理创新是不能间断的。要想使商业银行永远保持强大的核心竞争力和不断发展的活力，就必须把管理创新上升到战略层面。从战略管理的层面来看待管理创新，就必须对商业银行进行宏观上面的改组与调控，应该综合国内外金融潮流走向、行业内竞争态势、商业银行自身优劣条件以及发展方向等各方因素寻求管理创新之路。因此，这就要求商业银行必须高效完成舆情引导，激励职工进行求新和实干，在实践中形成解放思想、不断创新的优良氛围，不断落实发展是第一要务的理念，迎合国际潮流，要将管理创新深深植入每一个员工的脑中，使企业由内向外都散发着创新的活力。要提高工作效率，让每一条指令都能得到行之有效的执行，重视人的作用，让员工在创新管理中发挥关键的不可替代的能量。要想在竞争中占据主动的地位，就必定要树立起寻求管理创新的观念，如此才能把经营过程中面临的困难转变成切实可行的创新策略。

参考文献：

[1]李冠麟.我国商业银行信贷风险刮泥研究[J].北方经贸，2011，（4）

[2]向云.商业银行关联交易及其监管研究[D].武汉大学学报，2010，（1）