价值工程在建筑项目设计方案选择中的应用分析

许梦

摘要： 价值工程主要是针对项目从成本方向出发，不断创新思想，它通过对研究对象的功能与费用的系统分析，研究使用寿命和费用，并且在不影响项目系统功能的前提下完成系统所需要的功能，是一种非常好的控制成本的方法。随着社会的不断发展，价值工程在建筑项目设计中所发挥的作用越来越突出，因此进一步加强对其的研究非常有必要，从而能够更好的确保设计方案的质量。基于此本文分析了价值管理在建筑项目设计方案选择中的应用。

Abstract： Value engineering is mainly aimed at the project cost， to constantly innovate the idea， which is a very good way to control the cost of the system by analyzing the function and cost of the study object， studying the service life and cost， and completing the function required by the system without affecting the function of the project system. With the continuous development of society， value engineering plays an increasingly prominent role in the construction project design， so further strengthen its research is necessary， so as to better ensure the quality of the design program. Based on this， this paper analyzes the application of value management in the selection of architectural project design.

關键词： 价值管理；建筑项目设计方案；应用

Key words： value management；construction project design；application

中图分类号：TU201 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）24-0199-02

1 价值工程在建筑项目设计方案研究意义

价值工程：价值工程主要是在控制成本的前提下能够进一步实现产品以及系统的相关功能的分析。对于建筑行业，价值工程主要是指一种系统对某一个建筑产品或者是施工劳务系统进行整体系统的分析和评价，从而能够以最低的成本实现相关功能，进一步提高了研究对象的经济价值。

就目前的情况来看，在项目建设中设计阶段是非常重要的部分，因此对于设计部分需要引起我们的重视。首先，房地产项目结构比较复杂，其中会涉及很多的子系统和子功能，对于项目的修改部分也是需要从设计阶段进行控制的，因此对于施工项目的优化也只是针对施工方案和组织。其次，项目的设计部分也在很大程度上影响了工程成本，对于整个工程的投资有很大影响，因此也凸显了该部分的重要性。第三，在项目建设过程中需要确保和周围的配套建筑达到一致，因此在设计过程中需要充分的考虑周边的环境，确保项目建设能够有效的融合城市环境。最后，设计阶段会直接影响到整个项目的功能以及布局，同时也会直接影响到日后的物业管理正常运营情况，因时而项目的建设在设计阶段就已经成为了定型，对后续阶段不能进行修改，因此在建设项目中需要高度重视设计阶段。

价值工程主要是针对项目从成本方向出发，不断创新思想，它通过对研究对象的功能与费用的系统分析，研究使用寿命和费用，并且在不影响项目系统功能的前提下完成系统所需要的功能，是一种非常好的控制成本的方法。随着社会的不断发展，各种设计思想都在不断的发展，项目设计规划阶段直接影响着整个项目的有效开展，不仅能够突破销售的成绩，同时也能够进一步控制成本，因此也是越来越受到重视。但是就目前的情况来看在某些方面对于项目功能的提高还存在着很多不足，因此需要进一步加强对其的研究。对于价值工程其不管是从功能的匹配、资源的利用等方面都是需要综合各个方面的因素进行整体评价的，从而能够对整个项目起到非常重要的推动作用，尤其是对于功能、成本、技术以及经济等方面，对于这些因素都是需要从设计阶段要重点考虑的，本文主要分析了价值工程应用于建筑项目设计阶段，以期能够提供一些借鉴。

2 现状

就目前的情况来看我国的建筑行业因为受到计划经济的影响，使得价值工程在该行业的发展比较缓慢。价值工程最早是在上个世纪七八十年代从日本引进到我国的，他和企业的成本管理与控制都是在不断的发展中，也是收到了重视。但是因为对于价值工程的研究每个领域水平是不一样的，存在着一定的差异，尤其是价值工程在建筑行业中，其还没有受到高度的重视，因此不能够最大程度发挥其功效，从而使得与国外还存在着很大的差距。我国的建筑行业中价值工程的应用还处于发展阶段，其主要存在的不足是设计与施工方面，从如今几年的建筑行业中价值工程的研究情况来看，对于这方面的学术成果也是比较薄弱，其主要的原因是以下几个方面：①我国的建筑人员对于价值工程的了解还是处于一个初步阶段，重视程度也不够。②建筑行业业主对于价值工程的意思还存在着一定的误差。③没有实际成功的案例来进行应用，从而使得在建筑行业中没有较多的经验进行操作。这些因素都在很大程度上阻碍了价值工程的应用，因此需要重点加强研究。

3 价值工程在项目设计方案选优中的应用

3.1 提高重视度

为了更好的发挥价值工程的作用，需要提高对其的重视度。在实际应用的时候需要做好相应准备工作，并协调好参与者的关系，并明确好各个研究目标，让各参与者都能够高度重视这方面的工作，做好各个配合工作，确保信息流畅进行，更好的促进价值工程的应用。

在这个阶段需要做好相应的工作，主要包括：①召开动员会。②需要建立一个价值工程研究队伍，从而有针对性地进行研究。③进一步确定价值工程研究的持续时间。④需要有效地进行价值工程的地点和环境条件的研究。⑤收集好相关的信息。⑥进行实际考察。⑦做好成本分析，做好相关的模型和数据，从而能够进一步确定价值工程所研究的对象以及重点。

3.2 严格按照方案优选原则

对于建筑项目设计阶段的方案的选择是需要针对多个方案中进行优选的，通过经济性和技术性方面比较，从而选择最好的方案。需要注意的是整个过程中还需要从自然条件以及社会条件方面进行考虑，综合各个因素，从而能够达到最优选择目的。价值工程还需要进行技术方案和经济方案的评价，选择最合适的方案。就目前的情况来看，价值工程方案的选择过程中需要遵循一定的原则，主要包括以下几个方面：①项目设计方案必须要符合全寿命周期的费用最低。②需要遵循可持续发展原则。③需要兼顾投入与长期发展一致的状态原则。④需要进一步统一经济信誉技术性。因为每一个建筑设计类型具有不同的功能和目的，因此在进行设计的过程中需要重点加强方案评价，针对其中的内容进行选择。

3.3 优化價值管理

价值工程是一项有序的活动，同时也属于群体性活动，为了能够更好地促进价值工程的有效开展，需要严格地按照相关步骤进行。

3.3.1 选择价值设计对象

进行价值工程应用的时候第一部是需要进行对象的选择，因此在进行项目设计的时候需要进一步明确本次设计的对象，从而能够为后期的工作开展提供一定的基础。

3.3.2 收集情报

搜集情报主要是指的价值活动开展中对于各个方面信息的收集，对于这个过程是需要设计人员共同协作的。

3.3.3 创造新方案

在进行价值工程研究过程中最为重要的部分是方案的创造，其能够进一步调动价值工程研究人员的积极性，能够得到可以在活跃的气氛中产生丰富的成果。而这个过程是需要在上一个阶段做好分析和评价工作的，从而能够进一步发挥其功效，设计出更多的方案。对于方案评价阶段的目标和创造阶段的建议是不一样的，以下对于评价标准进行了分析：

①成本。第一，节约潜力，该方面主要是指一次性投资的节约潜力，对于项目中的运行费、维护费以及人员工资等方面。第二，方便进行实施，在进行实施的过程中需要充分的考虑实施的难易程度我的号设计或者是修改的成本等。第三，需要充分考虑间接成本。

②功能。第一，需要充分的考虑美观功能。第二，建议方案是不是能够满足相关功能要求。第三建议方案是不是最优方案。第四，对于未来的进一步扩展或者是使用的灵活性方面。第五，需要充分的考虑使用期间的可靠性。第六，加强安全防护。

③时间。第一，考虑设计进度影响方面。第二，施工进度和计划方面的影响。第三对于施工过程中的耐久度以及可靠性等方面所产生的影响。

④总体方面。第一，施工的可能性。第二，充分的考虑施工过程的安全性。第三，重点加强法律方面控制。

3.3.4 分析与评价方案

方案分析的过程中需要具体化，主要是针对方案的优缺点进行比较，从而能够选择最好的方案。方案评价的过程中需要从价值方面进行考虑，同时还要考虑到成本方面的因素，进行综合评价，选择最好的方案。

3.3.5 验证和定案

在众多的方案中需要选择可行性验证，对于整个验证过程需要考虑验证的内容的合理性，对于其中存在的问题需要采取有效的方法进行优化。

3.3.6 检查实施情况，评价活动成果

对于最后的方案还需要做好检查工作，从而方便及时发现问题，并采取有效的措施进行解决，从而确保设计方案的顺利完成。

3.4 成立价值管理小组进行建筑项目设计方案选择

①建立价值管理小组，进行相关资料的收集。在整个工作的开展中需要建立价值管理小组，这个小组包括业主、设计师、使用者代表以及价值观的专家。关于这个价值管理小组的成员必须具备相应的专业经验，同时也熟悉项目的具体运营情况和各个方面的要求，而他们所生活主要的工作是进行价值管理活动的安排和相关资料的收集。

②确定评价指标，赋予权重。在实践应用中对于这个阶段需要由价值管理小组进行讨论，并使用头脑风暴方法进行设计方案的评价指标选择，然后是进行不记名投票选择最好的方案。这个阶段的工作主要是确保业主能够积极的参与，从而为后续工作的有效开展提供保障。

③对设计方案进行综合评分以及选择。在这个阶段中评价专家根据已确定的评价指标和相关权重，利用权重计算矩阵对各设计方案进行综合评分，最后选择出得分最多的方案作为中标方案[5]。

4 结语

建筑项目设计方案的选择对于整个项目来说具有很重要的意义，直接影响着建筑工程的质量，因此也是越来越受到重视。我国很多建筑业主单位在建筑项目设计方案中多引入了价值管理理论，从而能够进一步降低成本，并提升工程质量和效率，因此只进一步加强研究非常有必要。

参考文献：

[1]丁丽萍.价值工程在房地产项目规划设计中的应用研究[D].湖北：武汉理工大学，2006.

[2]官庆.大型公用建筑项目设计风险管理研究[D].西南交通大学，2007.

[3]于今.工程建设项目设计阶段的造价控制管理研究[D].沈阳大学，2013.

[4]唐中义.绿色建筑设计方案的综合评价研究[D].长安大学，2014.