体育类图书出版瓶颈与数字化出版模式探析

□文│杨 飞

数字出版与传统出版相对，指的是将出版内容与信息、数字、网络等技术相结合而形成的一种新型出版模式。在信息网络和数字技术的推动下，数字出版已经成为出版业的主要发展方向。但是，需要承认的是，在数字终端快速更新的当今时代，体育类图书出版正遭遇前所未有的瓶颈，出版社只有积极应对，在其出版活动中增添数字元素，寻找数字化运营的新模式，才能提升核心竞争力，促进我国体育类图书出版事业的不断进步。[1]实际上，时至今日，我国数字出版产业已经初具规模，相关市场的竞争程度也日渐激烈，如何将数字出版与传统出版结合在一起，在数字出版的同时丰富图书内容、适应市场需求，成为出版社和图书作者、内容提供商、技术提供商共同关心的问题。

一、传统体育类图书的出版瓶颈与动因

传统体育类图书的出版瓶颈——以当代大学生群体为调查对象。在调查中发现，很多大学生在四年的大学生活中，对体育类图书的需求十分有限。这一现象的出现能够说明两个问题。一是由于学科性质的差异，体育学科更加注重操作和实践，较少使用除教材以外的其他体育图书，导致学生对体育类图书的需求不足；二是体育类图书的实用性值得商榷，不排除大量体育类图书是重复性建设、低水平复制的产物，造成了出版资源的极大浪费。此外，需要认识到的是，一些体育类图书的编写组构成并不合理，大多找一些需要教材的教师参与其中，这些参编者本身可能并不熟悉体育类图书的编写工作，即便能够真正的参与其中，也会因为缺乏学科研究而使图书本身缺乏更新和创新。这种单纯依靠主编对体育学科知识体系的理解而编写成的体育类图书，是无法形成统一、权威、科学、规范的内容体系的。当然，还有一个重要的现象值得关注，即一些高校体育类图书求“大而全”“多而厚”，为了凑字数、体现图书内容的全面性，会将不相关的内容囊括其中，而单纯对足球、篮球、排球、乒乓球、健美操等进行专项编写的图书则少之又少。[2]这一方面造成了体育类图书同质化出版趋势越来越严重，另一方面也扰乱了体育类图书出版市场秩序，也使图书内容和其实际生活相互脱节，无法给出令人信服的理论依据，如此等等。

在对我国部分体育类图书的使用情况进行调查后发现，大部分体育类图书的编写和出版大致有以下两类流程。一类流程为“出版社向主编发布出版信息→有出版图书需要的个人与出版社取得联系→由个人和出版社共同寻找其他参与者→确定编写人员后组织编写→签订出版合同→编辑、出版”；另一类流程为“个人主动联系出版社表达出版体育类图书的诉求→经出版社同意后商定出版费用→签订出版合同→由主编负责寻找和确定参编人员→组织编写→编辑、出版”。由此可见，一些体育类图书的编写和征订工作是高效率的，能满足人们评职称和职位晋升的要求。但是，不可否认的是，这种“功利式”的体育类图书出版工作存在着明显弊端。比如，一些图书的主编年龄偏高，学历层次相对较低，而为了提高图书的销量，通常在参编人员的组织方面显得粗糙，编写的质量可想而知；[3]此外，一些体育类图书是为了“赶时间”仓促印刷出来的，这对图书内容的深化与创新产生了极为负面的影响。加之部分体育类图书“近亲繁殖”现象严重，高质量体育类图书难以得到持续使用。

传统体育类图书出版瓶颈原因分析。我国当前体育类图书出版市场结构亟待规范，需要有针对性地向读者提供“正确的图书”。但是，由于历史和现实原因的影响——图书作者与出版单位法律意识淡薄——短时间内试图建立形成有学科特色的图书体系有较大难度。

长期以来，我国对体育学科建设给予了高度关注，但对体育类图书的出版则正好相反，并且这种现象的持续已经成为一种惯性。即便近年来我国社会各界对素质教育高度重视，重优势学科轻其他学科的现象有所改观，但总体上还是会受到传统思想的制约。在这种情况下，我国在编写体育类图书时就显得“底气不足”，为了应付而选择了敷衍了事，照猫画虎——这种思想的存在是无法编著出与时俱进、综合体现时代发展趋势和学科前沿知识的高质量体育类图书。此外，需要承认的是，持续了几十年的高校职称评审制度也是导致体育类图书无序出版的重要原因。虽然，不同高校体育教师在职称评定时会有一定的地区差异，但总体要求大同小异，都要求申报职称者要在国家级、省级、核心（双核心）期刊上发表文章，或者出版过一定数量、一定字数的体育类图书，甚至要求申报者要为图书的主编或者副主编。这样一来，当大多以教学为主的教师难以发表出高质量的论文或者申请到省部级课题时，只能够通过“社会关系”出版体育类图书。这种“被动式”的体育类图书出版没有正向的动力，加之图书出版流程相对随意，导致体育类图书内容纰漏不断，对体育事业的发展和进步造成了极为负面的影响，也冲击了体育类图书出版市场的正常运行。

一部体育类图书的出版是一项复杂的系统工程，除了要与出版社、参编者和学校处理好各种关系外，还要在编写内容上花费大量时间和精力。而为了降低编写难度，一些图书主编和参编者便打着“编写”的名号，“编”的成分占绝大比例，只有极小比例是“写”出来的。这样一来，一部几十万字的图书，其中既有大量的文字介绍，也有一定数量的图片说明，便能在几个月甚至一个月之内就能够交到出版社手中，在编辑人员的处理下，便能够付诸印刷。在这一过程中，一些教师实际上已经触犯到了法律的界限，这种有意或者无意侵犯他人著作权的行为，已经严重影响到了出版市场秩序，也对体育类图书的使用者造成了间接伤害。[4]当然，在这一过程中，一些出版单位也出于短期利益的考虑，并未对书稿的著作权进行严格审查，甚至只要在前言或者参考文献中列出被抄袭者的信息即可。此外，个别出版社为了争夺资源，在未与作者签订合同之前就匆匆出版的行为，也为版权纠纷埋下了隐患。

二、体育类图书数字出版的微观模式——兼对其必要性和构成要素的分析

通过前文的分析可知，我国传统体育类图书的出版工作正在遭遇前所未有的挑战，出版市场也亟待规范和整治。但是，需要认识到的是，随着科学技术的进步，数字出版已经成为出版市场的未来发展趋势。这样一来，不但能提升体育类图书的出版层次、降低出版成本，还能丰富内容，为阅读提供便利，这对消解体育类图书的出版瓶颈会产生明显帮助。

辅助软件在体育数字图书中的体现。在当前数字技术领域，体育数字图书的制作和出版大多以金读（Kindle）为终端，这不但规避了传统纸质印刷的局限，也提升了体育类图书中图片、动画的质量，在与语音、文字配合使用时，能够起到良好的教学效果。这说明，在体育数字图书的出版工作中，应该依照读者的学习诉求和引入信息技术、计算机技术的可行性，有选择地增加各类辅助教学软件，以便提高使用效果和学习效率。[5]比如，可以借助Kindle软件对动作关键点进行设置和调节，当用户的动作与设计要求存在差距时，能够通过播放器对用户的动作加以调整，以便得到更为理想的效果。

超链接功能对体育数字图书出版的帮助。在传统体育类图书中，对于图书中的概念进行注释和说明是十分困难的，尤其图书自带问题但缺少参考答案的情况，更会让读者对图书本身产生排斥心理，继而影响到阅读效果。为了解决这一瓶颈，体育数字图书的出版可以为此配有“超链接”功能，以便在获取答案时能够通过鼠标的点击实现。更为重要的是，借助超链接，体育数字图书能够十分简单地实现在同一界面中对问题的讲解和答案对照。这样一来，不但节约了寻找答案的时间和精力，也节约了纸张和出版成本，能够在很大程度上提高阅读效果与效率。

图片和动画能提升体育类图书的可读性。体育类图书除了要在文字描述上尽量详尽，还要求能在图片中学习到动作要领，掌握整体运动的动作分解与协调。但是，在传统体育类图书出版工作中，只能将关键点的图片单独或者系列展示，无法对整体运动加以详尽表述，学生在学习的过程中需要通过内容的引导加以理解和吸收。所以，为了能够最大限度地将关键点之间的连接动作做充分的阐释和表述，可以借助数字技术展现出体育类图书中的动画效果，比如对连续动作的表达，或者对关键帧的有选择的播放等，以便读者可以更为细致地观察动作要领，这对提高阅读效率大有裨益。

三、体育类图书数字出版的宏观模式——兼对其出版战略的分析

体育类图书数字出版是对体育教育改革的积极回应，是对体育出版数字化的肯定和迎合。因此，除了要在微观层面构建体育类图书数字出版的新模式外，还应立足宏观层面，通过提升出版企业对数字化转型的认识，构建体育类图书数字出版与营销的新通道，提升体育类图书数字出版的品牌形象等多个层面，从战略视角最大限度地打破现有体制的制约。

构建体育类图书数字出版与营销的新通道。诚然，体育类图书数字出版工作应始终坚持以数字化和信息化为根基。而要获得更多的市场机会、更理想的竞争优势，还需要从体育学科的专业与内容出发，构建体育类图书数字出版与营销的新通道。[6]比如，通过对市场的观察和对用户的分析，建立不同类别的体育类图书专业数据库，以数据平台的形式向更多的读者提供信息服务。或者，通过与技术供应商、内容提供商和其他中间商的合作，在出版数字体育类图书的同时，能够向教师和学生提供图书的在线翻阅、在线解答和相关文档的在线提交等，以便最大限度地满足用户多功能、多层次的阅读需要，实现体育数字图书出版工作的全方位进步。

提升体育类图书数字出版的品牌形象。在当今的全媒体时代，品牌形象对出版机构出版行为的影响是直接而深远的。因此，体育图书数字化出版工作的顺利进行需要在出版发行的全过程全面塑造企业的品牌形象，以期获得市场和用户的广泛认可。比如，要对数字出版的载体加以完善和优化，在传统数字出版载体的基础上，将视野向全媒体载体移动，以便使体育类图书的内容传播更加便捷和快速，能够突破时间和空间的限制，向用户提供更为优质的服务。当然，在这一过程中，企业品牌形象最重要的影响因素便是体育类图书的内容。因此，需要出版企业树立精品意识，注重图书的功能展示和提高出版内容的附加值。

提升出版企业对数字化转型的认识。数字出版的经验表明，对体育类图书数字出版的态度和认识程度，能够对出版定位、出版内容和出版质量起到决定性的影响。因此，在体育图书数字化出版的过程中，要求出版企业不断提升对数字化转型的认识，注重出版运作流程的数字化，在生产模式选择和传播载体优化等方面要强调对市场和用户的正确认知，甚至要对用户的阅读消费和学习形态进行数字化分析和处理，在必要的情况下，要借助“大数据”分析和挖掘技术，对市场和用户进行精准营销，以实现数字出版的可持续发展。此外，在改变传统体育类图书出版思想与出版理念的同时，要积极主动地参与其中，消除观望和等待的心态，以免错失数字化大发展的有利时机。相关模式如下图所示。

图体育类图书数字出版模式与风险规避

四、体育类图书数字出版需要规避的风险

消解“数字”的过度依赖。无论是哪种类型的读者，在使用体育数字图书的过程中，由于便捷性和低成本等原因，会逐渐对该类图书的使用产生依赖，而当依赖的程度不断加深时，读者就会逐渐消解内容的重要性，出版社也会逐渐消解自身的主体性。从这个角度讲，保证体育数字图书和读者之间的紧密关联是十分必要的，也是设计体育数字图书时需要重点关注的问题。比如，在数字图书设计中，可以增加权限设置，如此等等。此外，需要认识到的是，体育图书的数字出版需要回答“如何为体育教育提供服务”的问题，这是体育突出数字出版的重点，因此，要努力探索体育图书数字出版在基础教育、高等教育、职业教育和在线培训等领域的服务模式，将自我投入视作基础，将资本融合视为手段，通过创新思维、创新机制、发掘渠道与用户，提升体育图书数字出版的成效，降低出版风险。

借助技术和人力资源规避数字出版风险。无论是纸质图书还是数字图书，都会出现不同程度的编校错误。但是，在体育类图书中，由于较多地应用了超链接、图片、动画等内容，造成出版错误的概率相对较大。为了规避这种风险，需要借助数字技术和人力资源的力量。比如，在实际操作中，要不断引进先进的辅助软件，在作者、编辑的共同努力下，使体育数字图书的编校工作更加仔细，最大限度地降低错误率。当然，针对这一问题，要求出版社要做好充足的智力储备，不断加强对数字出版人才的培养和引进，以便在数字化出版信息发掘、优质内容整合、数字经营管理和跨媒体出版等方面取得良好效果。

此外，为了更好地规避数字出版风险，需要将数字出版与实体出版结合在一起，取长补短、相互促进。比如，一些资金实力雄厚的出版集团如凤凰出版传媒集团、中南出版传媒集团、广东省出版集团、北方出版传媒集团等就已经在体育类图书出版市场全面试水。广东省出版集团数字出版有限公司与北京人教希望网络信息技术有限公司、广州金蟾软件研发中心有限公司合作开发的数字出版项目，融合“教育内容+移动终端+服务平台”的内涵，目前项目正在积极地研发、试点、推进中。中南出版传媒集团股份有限公司2016年年报显示，集团该年度营业收入同比增长343.94%，得益于加大了对数字出版物的生产和营销力度，数字出版的营销布局涵盖北京、上海、广东、湖南、山东、山西、四川等地，完成了18所学校和1个出版社的订货。当然，对于参与这一项目的出版企业来说，内容是优势，但如何破局、如何做好内容也是当务之急。