“红豆”为什么这样“红”

2017-07-15 20:38史鹤幸
上海企业 2017年6期
关键词:红豆企业

史鹤幸

注册于长三角地区无锡的红豆集团在2016年世界品牌实验室发布的中国500家最具价值品牌排行榜中跻身91位;同时,在国家质检总局、中国品牌建设促进会、中央电视台、中国国际贸易促进委员会等发布的2014年中国品牌价值评价中,红豆品牌强度及价值均在中国纺织服装行业领先,成为中国服装界唯一一家由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业及国务院120家深化改革试点企业。

“红豆品牌”

“红豆生南国,春来发几枝7愿君多采撷,此物最相思。”大自然赋于红豆一种特质,质坚如钻、色艳如血、形似跳动的心脏,红而发亮,不蛀不腐,色泽晶莹而永不褪色。其外形及纹路,皆为“心”字形,心心相印,有着极其深厚的文化底蕴。产品要想畅销,除了要有好的质量款式外,还要有好的名字,正是源于这个朴素想法,红豆这个颇具诗意的文化品牌诞生了。

有人称,大市场大老板,小市场小老板,没有市场要破产,而代表市场占有的,就是品牌。正是对品牌的执着追求,使红豆并没有仅仅停留在那块诗意的文化商标上,而是不断提升品牌的文化含量。因为,世界上走得最远的不是商人、商品而是文化,是品牌的影响力。

企业凝聚力,是企业发展的根本动力,靠的就是企业文化。红豆还把企业文化融入于民族传统文化之中。为了应对外来文化的冲击影响,红豆把企业品牌文化和牛郎织女鹊桥相会的七夕节相联系,打造中国味的情人节。从2001年开始,红豆集团举起红豆相思节大旗,在海内外引起了反响,同时在此基础上使之升华为企业“诚信、创新、奉献、卓越”的“红豆”精神。

首届红豆·七夕节笔会在无锡举行。著名诗人贺敬之说:红豆打造中国人自己的情人节——“红豆·七夕节”。第二届七夕节,来自台湾的七对情侣相会无锡,坐在“古运河”号游船上,一起边放河灯,边交谈,共叙同宗同族的相思之情。

为了打造红豆国际品牌,红豆一方面加强产品的设计力量,提升产品的品位,另一方面专门请来著名品牌策划公司对红豆的品牌进行全新的包装,导入新的企业形象——红豆新的CIS企业识别系统以求更适应国际化发展的需求。

尤其,加强知识产权对品牌的保护意识,强化对品牌的宣传,先后在34大类和8大类服务性产品上进行商标注册,在54个国家和地区完成了商标注册300多件。并设立了商标科,专门进行商标的管理和维护。“红豆”先后被评为中国最早的一批驰名商标,中国青年最喜爱的消费品牌,中国十大文化品牌等等。

“红豆模式”

“共同富裕、产业报国”以创民族品牌为己任的红豆集团走过了1957年的企业草创和1983年的困境历程。今天,企业已从最初的针织内衣,发展到服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四大领域,经济总量503.1亿元,居中国民营企业500强第64位,拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司。

红豆创新建立的人才、技术、产品、管理、文化的机制成为企业腾飞的强大助力,探索出一条“现代企业制度+党的建设+社会责任”的“红豆模式”,受到社会的广泛关注和好评。2001年,“红豆股份”成功在上交所挂牌交易,企业一举迈开资本经营的步伐,拥有的十多家子公司中,包括两家主板上市公司和一家新三板创新层企业;“红豆”、“千里马”、“HOdo”商标先后被国家工商总局认定为中国驰名商标,集团麾下的“红豆男装”、“红豆居家”、“红豆家纺”、“小红豆童装”、“红豆万花城”等系列连锁品牌,多个“中国名牌”产品,先后荣获国家级荣誉500多项。并在做强实体经济的同时,大力发展金融产业,财务公司、阿福小额贷款公司、投资公司、融资租赁公司应运而生。随着资产证券化的推进,金融创新力度的加大,一个颠覆传统发展模式的“产融结合、两化融合”的产融集团正在形成与崛起。

2007年“红豆”品牌荣获中国服装行业殊荣——成就大奖,荣获“2009年度全国纺织实施卓越绩效模式先进企业”称号,2011年获得“CCTV中国年度品牌”,2012年企业技术中心被评为国家级技术中心,成为中国纺织服装行业较少拥有国家级技术中心的企业。2014年,工业和信息化部向红豆集团等8家民营企业发放了第四批移动通信转售业务试点批文,标志着红豆集团加入了虚拟运营商的行列,正式进入电信领域。

红豆杉,是红豆集团近年来大力发展的项目,是企业着眼转型,走绿色发展之路的一着大棋。不仅仅舍得斥巨资用于节能减排,还积极地发展绿色生态产业及红豆杉的种植研发。红豆杉可以提取治疗癌症的紫杉醇,能培植成盆景以供观赏,大面积种植有利于净化空气、土质及水质,各地纷纷引进种植。2010年,红豆向全国部分小学赠送5万盆红豆杉,鼓励孩子们从小树立环保意识,关爱生态环境。红豆成为“环境的友好使者”。

经过多年发展,红豆形成了完善的企业社会责任体系,在保持持续、快速发展的同时,尽力安置就业、交缴税收,帮扶周边村镇经济发展,并一直热心公益事业,将履行社会责任作为企业应尽的义务。2009年在中国青年创业就业基金会成立仪式上,紅豆捐资1000万元,红豆集团下属的阿福小额贷款公司还设立了“农村青年创业贷款项目”,帮助青年创业。

“智慧红豆”

作为智慧红豆的重要布局,继全息投影、智能机器人、智能货架、智能试衣间等一系列智能产品的投入,红豆在智能服饰系列研发上也颇为抢眼。一款针对个体量身定制的健康管理计划服装,目前正在研制阶段;在智能家居系列研发上,红豆将床单、枕头与人体睡眠相连接,个性化定制健康睡眠计划。2013年12月23日,红豆电信正式成立,把信息技术、大数据分析充分运用到集团战略、管理和运营等方面,打造具有红豆特色的“智慧企业”。

红豆以打造自主创新、自主品牌、自主资本的“三自”企业为发展目标,着力提升企业服务社会的能力,筑牢企业创新发展、可持续发展的根基。企业坚持技术、管理、营销、商业模式、文化的创新机制,不断提升自身的创新能力、品牌价值和市场竞争力。在自主品牌上,红豆以创民族品牌为己任,积极参与市场划分,实施知识产权战略,提高红豆品牌含金量。在自主资本上,加大企业可自主支配的资本,做直接融资的整合者,助推企业做大做强。同时,以智慧红豆为目标,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”理念,通过实施“智能化、绿色化、服务化、高端化、国际化、证券化”的“六化”战略,纵深推进企业改革创新和转型升级,力求早日实现“千亿红豆”目标。

智能化、绿色化、国际化,红豆一手抓服装等传统产业的“+互联网”,做好智慧红豆项目,计划3年在全国建成2190家智慧门店和一批大型线下体验旗舰店,抓住红豆电信等新兴产业的“互联网+”,推进集团和整个纺织服装业的工业化和信息化两化深度融合;绿色发展是企业的社会责任,着力发展红豆杉生态产业,建成了全球最大的红豆杉育苗基地,形成了规模种植、抗癌药物、保健品、盆栽苗木、观光康复的产业链;看好“一带一路”机遇,开拓国际化经营,加快推进可供收购的服装公司及品牌的梳理,国际化专业人才、500强人才的引进,做好柬埔寨西港特区“一带一路”样板打造,推进霍尔果斯红豆服装厂建设,形成红豆集团“一带一路”布局中“一南一北”两个发展新亮点。

近日,“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上习近平主席发表主旨演讲,提出要把“一带一路”建成和平之路、繁荣之路、开放之路、创新之路、文明之路。那是“国之交在于民相亲,民相亲在于心相通。”红豆集团CEO周海江深有体会,红豆在柬埔寨主导开发建立了11.13平方公里的西哈努克港经济特区,就是努力做这样的实践典型。西港特区项目刚刚启动时,柬埔寨当地村民并不怎么能接受,头一天筑起的围墙,第二天便被推倒……

随后,西港特区中方人员走乡访村,并保证等特区运营后,每个人三个月能赚回一头牛。这一想法得到了村民的积极响应及热烈欢迎,于是,西港特区每天派出公司员工利用晚上休息时间为当地学生免费教学中文,如今,已有数百名学生先后参加学习,部分在区内的企业担任“白领”,基本上一个月就能赚回一头牛,而类似于围墙被推倒的事情再也没有发生过。

红豆积极履行社会责任,捐建学校、捐资助学、向当地红十字捐款、向灾区捐米赠水……西港特区为百姓谋福祉,用发展来凝聚民心,成为名副其实的“民心工程”,也改观了中国企业在海外“单打独斗、水土不服”的尴尬处境。随着我国“一带一路”伟大倡议的实施,给中国企业跨境发展带来了极好的机遇,形成中国企业和国外各方优势互补、合作共赢的新模式。

紅豆集团紧紧抓住国家积极实施“一带一路”倡议的宝贵机遇,勇敢地“走出去”,牵头建设柬埔寨西哈努克港经济特区,致力于为企业搭建“投资东盟,辐射世界”的集群式投资贸易平台,将国内优势企业迫切“走出去”的意愿与柬埔寨当地经济发展的阶段性需求实现有效对接。做到将企业发展放到国家“一带一路”框架内考虑,积极寻求跨区域合作,进行产业结构调整、转移和升级,将过剩产业变成优势产业,包括进行产业战略转移,公司转型升级,在国内发展高附加值产品。公司对国家税收贡献连年增长。

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