建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究

卿筱英 四川省城市建设工程监理有限公司

建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究

卿筱英 四川省城市建设工程监理有限公司

现在，国家经济得到了飞速发展，出现了很多的建筑工程。建筑工程在进行的时候，工程的监理是十分重要的内容。建筑工程的监理能够保证建筑工程项目顺利完成。我们国家在建设的时候，出现了快餐文化，在建筑工程的监理行业中这一问题也比较严重。监理市场的不规范，有些监理工作人员的素质比较低，市场恶性竞争等。文章从建筑工程监理的情况进行讨论，针对监理中存在的问题，提出了一些建设性的意见。希望能够促进我们国家工程监理水平的提高。

建筑工程 工程监理 标准化管理

一、建筑工程监理的概念

建筑工程实施的时候，需要有建筑工程监理进行监督。建筑工程的监理首先是接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。为保证项目的管理能够达到国家规范的要求，或者是实现委托人高于规范的意愿。建筑工程的监理不是任何一个单位都能够做的，必须要有国家的认可，取得监理的资质。同时，建筑工程监理的工作要透明，符合国家法律法规的要求。监理进行工作的时候，要严格依照委托人的要求，在整个建筑工程实施全过程，都要认真履行自己的义务。具体的工作包括对整个工程的质量控制、工程的进度控制、工程的投资控制及工程的安全管理，并在项目工程实施过程要能够组织协调。保证工程建设各参与方的具体利益等，出现问题要能够及时协调，促进工程的顺利进行。经过上面的分析，我们总结出建筑工程监理的主要工作包括:监理工作应在建筑工程进行的时候，要能够对工程项目的投资、质量、工期进行管控，另外，还要公平公正的协调各个单位之间的利益，促进建筑工程的顺利进行。监理的相关工作人员要认真阅读国家法律法规，并且严格遵守。对国家建设项目相关的标准和施工的合同等文件也要进行严格监管，发现有违规操作要及时制止。

二、当今建筑工程监理中存在的问题

（一）建筑工程监理水平较低

我们国家实施建筑工程监理的时间比较晚，监理工作发展得还不是让人很满意。总体水平偏低，在监理工作实施的时候，没有严格按照监理规范的要求进行工作，存在施工现场管理不规范。另外，有些监理工程师不负责任，在施工的现场没有认真对待业务，有时候一个监理工程师往往同时对好几个项目进行监理，这样就没有更多的精力去控制施工质量。还有的监理单位自己的管理制度不规范，造成整个单位内部的组织管理混乱，公司相关责任和权利不清楚。再加上监理单位的管理技术非常落后，不适应现代科技发展的需要。还有的监理工作人员自己的业务水平不够，服务态度也不好。

（二）工程监理市场行为混乱，没有规范性

在我们国家的工程建设里，有些业主将一些工程进行了专业分包。不纳入工程监理合同范畴，业主没有对监理单位的资质进行严格的审查，所以有很多单位的资质达不到工程专业管理的需要，在具体监理的时候，这些不合格的单位就不会按照市场规范进行监理工作。还有一些监理公司是皮包公司，工作人员的业务能力和专业水平就难以保证，甚至有可能是无证上岗。这样就给工程监理工作带来了困难，在很大程度上把监理的有效性降低了，监理工作进行起来很困难。

（三）工程监理市场的收费价格不统一

在监理行业市场里，由于收费标准的不统一，特别是一些个人或股份集团公司投资的房地产开发项目，很多时候存在恶性竞争。所以，对整个行业的健康发展十分不利。在监理市场里，某些监理公司为了能够拿到业务，故意压低价格，有时候价格都离谱了，严重扭曲。拿到业务以后为了降低成本，原本应该配备的专业监理数量就减少了，更不要说现场监理的服务质量了，根本无法满足相关规范的要求和规定了。另外，由于有些监理公司是空壳公司，相关的工作人员的素质也比较低，专业技能很差，对行业没有统一的认识，对自己的工作也不认真。甚至有些公司缺少工程相应的专业技术水平高的人才，这样就很不利于整个行业的发展。由于监理公司的技术水平不达标，仪器设备很差。加之服务质量也不好，工作效率很慢。综上所述，现在监理市场还不统一，没有一个规范，导致监理单位运营不畅，水平很低。不利于整个行业的发展。现在虽然国内的监理行业比以前有了一些进步，规范了一些，但是还没有形成一个统一的收费体制，这就对我们国家的监理行业带来了制约，不能实现国际化发展。

（四）监理行业的人员素质不一样

文章上面也分析了，在监理行业里面，工作人员的业务水平和综合素质有一些差距。这是在监理行业里面的一个比较突出的问题。从总体上来说，监理工程师的数量还是比较少，不能满足市场的需要。另外，工程里面对监理工程师的要求也比较高，需要复合型的人才，既要懂得管理，又要懂得建筑工程，还要懂得法律法规，环保等。但是实际中，这样的人才并不是很多。所以，监理工程师的总体素质有待提高。

三、建筑工程监理工作的应对策略

（一）提升建筑工作监理人员的素质

建筑工程相关的单位应该根据市场的需要，设置一些岗位的福利和津贴，吸引高素质的人才，提高监理工程师的工作质量。另外，监理工作人员也要加强自身的学习，在平时的工作中不断总结经验，认识到自己的不足，不断学习，提高自己的能力。公司要与时俱进经常组织监理进行培训，请经验丰富的工程师来公司讲课，分享经验和技术。

（二）控制进入建筑工程监理中的门槛

政府要采取合理的监管措施，增强建筑工程监理的门槛，不能随便注册监理公司，这样有助于把控监理的质量。首先，要把监理单位的质检工作做好，严格打击不规范的行为，分析现在市场上面通常的不规范行为，把这些内容纳入到质检工作里面。制定出合理的规范，约束监理单位的行为。按照法律和法规规定的内容进行。政府部门加大对监理行业的管控，发现在监理工作中的不规范行为，就要进行处理，按照法律的规定，严重的话应追究他们的法律责任。不让监理市场存在隐患。另外，要规定出具体的准则，让监理单位进入到市场里面有准则可依据。不让那些资质不够的单位进入到市场里面。现在，在监理市场里面存在着地方垄断还有部门分割的现象，有些监理单位一头独大，所以要整合监理市场里面的资源，促进监理行业的健康发展。

（三）全面控制施工进度

建筑工程的监理人员要认真对待自己的工作，进行监理的时候，要深入到施工的现场里面，了解工程的进度，控制工程的质量和安全，另外，也要根据具体工程的内容来调整自己的工作方向。保证把自己的工作落实到位。另外，建筑工程的管理工作人员要负责任的工作，不能只追求工作的效率而不顾现场的质量和安全，这样不利于工程质量。所以，监理人员要把具体的任务进行分解，合理的安排工作的内容和进度，既要控制好工程的进度，也要保证工程的质量。监理的工作人员要形成总结工作内容的好习惯，每天工作完以后要进行总结，这样一次监理完成以后，进行一下深入的总结。

（四）提高监理市场的规范性

国家站在一定的高度对监理市场进行了规范和约束，颁布了一些法律法规。但是，在具体的监理市场里面，落实得还不好。这就要求下面各级政府根据当地的情况，按照法规制定合理的细节，保证落地，形成监理市场有效的规范。

四、结语

现在，国家的建设项目非常多，需要建筑工程的监理，保证工程顺利进行。所以，相关各方面应该重视起监理的工作，规范市场提高管理。

[1]杨龙.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].门窗，2017.

[2]郭艾华.分析建筑工程项目监理中存在的问题与对策[J].中国建材科技，2015.

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[4]沈咏军.试论建筑工程管理存在的问题和应对策略[J].中国建筑金属结构，2013.