浅谈水利水电工程施工进度控制

李向丽

【摘要】 作为我们国家长期关注的民生工程——水利水电工程一直发挥着重要的作用，它不仅可以很好的实现水资源的合理利用，同时还能实现水力发电、抵御洪水灾害等多种功能，这对于维护社会的稳定和经济的发展具有较强的实践性。为了很好的确保施工的质量和有效的进行施工成本控制，合理的进行施工进度的管理是也是十分重要的，但是由于水利水电工程涉及的内容比较多，且施工的环境也复杂，因而在实际的进度管理中需要注意方法有针对性的去进行，本文围绕水利水电工程施工进度控制展开了分析。

【关键词】 水利水电工程；施工进度；控制；要点

一、水电项目工程施工进度控制必要性

受地势环境和季节变化的影响，每一个水利水电工程的开展都是都具有较强的复杂性和危险性，大多数情况下都是户外作业的状态，同时水利水电工程涉及到的施工技术是多种多样的，因而在实际的施工管理中存在许多的问题影响了实际的施工进度，致使施工质量无法得到有效的保障，这对于我国目前的水电资源需求量较大的现状来说是十分不利的，因此，需要有效的进行改进。在长时间的水利水电施工中，人们发现通过科学的施工进度的控制可以有效的实现对于施工质量的控制，同时还能降低施工单位的成本，在单位时间内可以实现有效施工的目的。由此可见，合理的进行水利水电工程的施工进度的控制是切实可行的，同时也是十分必要的，需要我们的相关人员对这一问题予以充分的重视，并采取积极有效的方法来确保施工进度是按照既定的施工计划来进行的，保质保量的在工期内实现工程的竣工。

二、水利水电工程施工进度管理的特点

相较于其它的基础设施工程来说，水利水电工程具备较强的特殊性，因此，需要我们的相关人员注意这些特点进行有针对性的管理。

（一）危险性较强

就水利水电工程的施工位置而言，都是施工环境较为恶劣的郊区、荒地，这种环境下的地质状况和气候是存在一些不稳定的因素的，因而，突发性的地质灾害和施工管理的不健全都会严重的降低施工的安全性。

（二）多层次特点

水利水电工程涉及到的内容是比较多的，对于各种技术的管理也是需要分开进行的，可以通过对施工方案的制定来进行施工进度的管理，水利水电施工为最高层次，其下可以分为堤坝施工、排水设施施工以及引水管道施工等内容的第二层次，再下可以进一步根据施工内容的不同分为更低的层次。因此在实际的施工管理中，需要进行各部门之间的协调，以此来提高实际的作业效率。

（三）灵活性

在实际的水利水电的施工管理中，对于不稳定因素的存在和影响是无法做到全面的预测的，因此，科学的进行施工方案的调整和改进，可以有效的促进施工进度的管理和施工质量的提高，这也是实现资源的合理使用的重要途径。

三、水利水电工程施工进度管理的主要内容及注意要点

想要有效的进行水利水电工程的进度管理，管理者本身必须要建立施工进度管理的意识，然后再通过对管理内容的确定和管理方法的选择来进行。重视前期的准备工作，对于施工区域的考察必须要本着真实、全面的原则来进行，同时对于施工人员的配置和施工材料的管理都需要予以重视，这些都对于确保施工进度的管理工 作有一定的影响。

（一）施工进度管理的主要内容

对于水利水电工程的施工进度的管理主要通过施工进度计划、管理方法和适当调整计划三个方面来实现。科学有效的施工进度计划是实现施工进度有效管理的重要前提，需要通过客观的进行技术水平的评估和工程量的计算来制定的，具有较强的引导作用。同时有效的采取施工进度管理方法，适时的进行不合理问题的调整也是十分必要的，这二者的有效进行还可以很好的确保施工进度的合理性，并确保发挥出各施工技术的作用。

（二）水利水电工程施工进度管理的注意要点

1.注意将施工进度管理的内容分成多个部分。

施工技术的复杂性和多样性决定了水利水电施工进度管理工作的难度是比较大的，因此，在实际的管理中需要对这种现状进行技术划分，实现区分管理的方式，通过小范围有序的技术管理实现整体的施工水平的提高。并且按照实际的施工进度的需求进行技术范围内的有效安排，这种科学的施工进度的管理方式可以显现出施工团队规范化的作业，极大的实现了资源和合理利用。

2.注意对施工进度进行分层管理。

一般来说，水利水电工程不仅会将具体的施工任务分配到多个施工单位中，更会按照施工单位的隶属关系，进行施工进度的分层管理。比如说施工进度管理的最高层为当地的水利水电事业政府部门，其下一层为该项水利水电工程的总负责部门，再下一层为实施具体施工措施的专业施工团队。要保证水利水电工程的施工进度，就需要从最高层的政府部门入手，逐级控制，从整体到具体，从抽象到具象，让施工进度的相应管理措施能够合理有序地进行。这种具体的管理方法对于各种类型的项目来数说都是切实可行的，既可以实现全员参与管理，同时还能带动部门之间的团结和配合，这对于施工的效率和質量都是十分有利的。

3.注意施工进度与其他指标的相互协调。

施工进度并不是水利水电工程中的唯一追求，施工安全与施工质量同样重要，甚至具有比施工进度更高的地位。重视安全、质量、成本、进度之间的权衡，片面的追求其中的任意一方都是不可取的。确保施工的安全对于施工的质量有着重要的影响，同时如果安全、质量都能够较好的实现，那么施工的进度和成本都能够得到很好的控制。因此，在实际的水利水电的施工管理中需要重视上述因素的协调，才是实现综合效益提升的根本途径。

四、总结

正是因为水利水电工程能带来的巨大的社会效益和生态效益，因此，科学的进行水利工程的施工进度的管理显得尤为的重要。在实际的施工管理中，必须始终贯彻安全施工的意识，然后再有针对性的进行施工制度和方案的制定，并对于各个阶段的施工步骤和要点进行明确，严格的按照这些施工方案来进行施工进度的控制，一旦发现问题必须及时的进行调整。明确的责任监管制度和提高相关人员自身的管理水平也是十分重要的，我们有理由相信，通过做好上述的几点，可以很好的实现控制施工进度的目的，真正的实现为社会服务的功能。

参考文献：

[1] 李仁宾，张涛.刍议水利工程中的施工进度控制措施[J].科技视界.2014（32）

[2]李国峰.水利水电施工进度计划的风险分析[J].黑龙江水利科技.2013（07）