点评:快递行业观察者 沈玲芳
对加盟商的几点建议
点评:快递行业观察者 沈玲芳
专线联盟要能健康发展首要的是以下几点:第一,双方要了解专线联盟与“打工的”本质区别,了解联盟的利弊,在选择联盟之前做好足够的心理准备,不要把专线联盟作为“唯一一根稻草”;第二,要有法定的、全面而完善的协议,这份协议应当包括利润分配、风险承担、货源分配、保险保障等所有内容,只有在法律上得到保证,才能在履行过程中真正享有权益、承担风险,避免出现“入不敷出”的现象;第三,要保证加盟商的独立性,在保证真正掌握货源的同时,制定出一套自己的营销方案,或者在公司的基础上改善自己的营销方案,把自己的特色推向更多人;第四,做好自己的风险预估,这不管对加盟商还是公司而言都非常重要,不能一味地让一方去承担风险,也不能让一方去空享利润,就像案例中所说:“除了当初的风险押金,人员和车辆等风险担负都由我们自己来完成。”这种风险负责方式很明显存在较大问题,也就变相地承认加盟商是作为风险负责人而存在的;第五,在操作系统上要实现创新,这种创新可以是在原公司的操作基础上进行修改,也可以是推翻公司的操作系统实现创新,这种有意或者无意的创新,很可能会带给用户更多的方便,从而实现操作独立,拒绝做大树上的菟丝子。