林勉
摘 要:目前,我国新电改进行得如火如荼,输配电价改革进入到全面提速阶段,为售电侧改革产生了深远影响。文章将从电网公司角度,结合我国当前电力产业发展现状,探讨进一步推进我国售电侧改革的相关建议与措施,旨在为我国电力产业持续健康发展提供更多支持。
关键词:电网公司;售电侧;改革措施
新电改背景下,推进售电侧改革成为其中最大的亮点,但同时也是难点。我国电力事业已经初步形成了“厂网分开”格局,发电侧改革尚未完全开展,但已经形成了以五大发电集团为主的竞争格局。相比之下,我国售电侧改革正处于起步阶段,前路曲折而漫长。作为售电侧改革的重要主体,电网公司要积极参与其中,加强对改革新形势的分析,并从宏观层面上制定相应的改革措施,从而提高改革有效性。
1 售电侧改革在新电改中的定位
针对当前电力体制结构来看,售电侧改革作为其中一部分,在整个改革工作中占据至关重要的位置,与电价改革、交易体制改革等相互影响和作用,且与电网运行安全、可靠性存在非常密切的联系。故在改革过程中,我们要明确认识到售电侧改革所处的地位,并将其提升到战略层面,科学制定售电侧改革配套措施,将其与其他改革工作有机整合到一起,从而取得更加理想的体制改革效果。具体来说,售电侧改革后的电力价格能够全面反映出电力生产成本,且能够为我国经济结构转型提供支持[ 1 ]。如果改革不能成功,将无法惠及电力用户,受到社会的质疑和阻碍。售电侧改革是与电力用户联系最密切的改革,構建合理的市场机制,减少政府过度干预,有利于电力用户参与到分布式电源发展进程中,减少电力改革阻力,且能够协调电力用户与供电公司之间的关系,推动社会各领域更加和谐。
2 基于电网公司视角下分析进一步推进我国售电侧改革措施
针对售电侧改革对于新电改的重要意义来看,将从电网视角探讨相关改革措施,具体来说,
2.1 充分尊重电力用户,开放售电平台
电网公司作为电力市场重要主体,应依法签订合同,在合同中明确自身权责与义务,发挥自身社会、经济等综合效益[ 2 ]。针对发用电计划方面的工作应以市场需求而进行调整,通过双方自主协商、市场竞价等方式进行确定。参与市场交易的用户的用电价要由市场、输配电价及政府三方共同协商确定,以保障价格科学、合理。电网公司负责提供电费结算依据,并做好后续发电和电费支付工作,保障电费与供电之间达到无缝衔接。
从本质上来看,售电侧改革是售电主体与终端用户之间互动的过程。根据国外售电侧市场建设经验来看,为了增强二者之间的互动,可以双管齐下,共同培育,使得用户形成市场意识,突破以往电力消费习惯,才能够让用户积极参与到售电侧改革中[ 3 ]。如电网公司可以采用政策宣传网站、手机APP等渠道,与用户进行沟通,逐步改变用户的固有思维,构建开放性平台,鼓励用户顺应售电侧改革趋势。
2.2 建立信息公开机制,加强信用评价
有效售电市场要以公开、透明的信息为前提。故电网公司应在地方政府配合下将交易主体目录、负面清单等信息予以公开。同时,还应公示公司相关情况、信用情况,针对重大事项的公告等。此外,电网公司要积极参与到信用评价活动中,将评价结果作为用户自主选择售电公司的依据,通过社会公众的监督,能够进一步规范电网公司。电网公司根据评价结果,及时发现市场行为偏差等问题,采取行之有效的措施加以防范,努力塑造良好的电网公司形象,争取更多电力用户的信任和支持。
2.3 坚持针对性原则,根据实际情况改革
电网公司作为电力市场重要主体,在售电侧改革中占据关键位置。在具体工作中,要坚持针对性原则,做到实事求是,不能够完全照抄照搬国外方案,要加大对我国居民用电情况进行深入分析,了解并掌握用户的用电特点和规律,将此作为依据制定科学决策,逐步探索出最适合我国的售电侧改革方案,加快改革进程,少走弯路[ 4 ]。同时,在售电侧改革中,务必要严格按照[2015]9号文件要求进行稳定改革,通过对试点工作经验的总结,及时发现改革中存在的不足之处,对现行法律法规进行调整和优化,使其能够更好地为售电侧改革提供制度依据。此外,各地区政府要成立专门监督小组,加强对电网公司的监督和管理,以严谨的态度落实该项工作,一旦发现违规行为,要对其进行严惩,为我国新电改进一步深化提供支持。
2.4 优化人才配置,争取更多资源
输配电价改革后期,电网公司面临着增长率低、生产税净额下降等问题,导致劳动分配率有所升高,影响公司价值创造能力的提升。故电网公司要积极应对变革,从多个方面入手,在售电侧改革中积极参与市场经济,凭借自身庞大的客户资源,寻求新的利润增长点,满足自身发展需求。同时,发挥人工成本激励作用,促进企业内部管理的提升。值得注意的是,在售电侧改革中,电网公司在对国有经济与其他所有制经济进行融合时,要加强对国有资产的管理和控制,避免不正当行为造成国有资产流失问题的出现。现阶段,我国地域差距较大,经济发展不平衡,在售电侧改革中,电网公司不能够以偏概全,而是要以当地经济发展水平等为依据,合理制定决策,保障售电侧改革更好开展。
3 结论
电网公司是售电侧改革的重要主体,要树立现代发展理念,积极参与到改革中,坚持针对性原则,制定具体工作方案,履行好自身职责。同时还应积极优化人才配置,争取更多市场资源,提高自身价值创造能力,从而完成电力改革目标,同时推动我国社会经济持续发展。
参考文献:
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[4] 陈政,王丽华,曾鸣,宋艺航.国内外售电侧改革背景下的电力需求侧管理[J].电力需求侧管理,2016,(03):62-64.