杜素英
摘 要:班干部在班级的管理和建设中发挥着不可替代的作用。班主任巧妙运用高效的班干部激励方式,培养一支优秀的班干部队伍,对班级管理能有事半功倍的效果。
关键词:班干部;高效激励方式
学校是实施素质教育的主要阵地,班级是学校教育的基层组织,而目前许多学校的教师都不愿意担任班主任。班主任责任大回报低,工作又苦又累,不少教师谈当班主任色变,有当班主任恐惧症。但如果仔细观察,也发现有小部分教师长期担任班主任,工作依然游刃有余。笔者从对30位优秀班主任、30位普通班主任的问卷调查,200位班干部的有效问卷调查,以及对多位班主任和班干部的访谈中,发现优秀的班主任都善于培养优秀的、能独当一面的班干部。
如何科学有效甚至高效地使用各种激励方式来培养班干部,让班干部能积极主动大胆地投入到班级管理中。通过问卷调查和访谈,笔者发现:
1.感情激励是一种激励效果显著的方式,被广大优秀班主任和普通班主任广泛运用。但在运用感情激励时,优秀班主任更善于结合不同学生的性格特点,配合其他方式,如微笑、拍拍肩膀、投以信任鼓励的目光等,使激励效果更显著。
2.语言激励也是一种激励效果显著的方式,许多班主任都会用这一方法。但在运用语言激励时,权威的班主任对班干部的激励效果更为显著。权威班主任激励的话语如春风,让学生充满信心,富有勇气,产生无限的动力。
3.信任激励是一种激励效果显著的激励方式,被广大优秀班主任广泛运用,但普通班主任在运用信任激励方面显得不足。优秀班主任对班干部很信任,无论在眼神上、语言上还是行动上,优秀班主任信任学生,明白学生的能力是可以培养的,允许学生暂时的不成熟,优秀班主任给予班干部足够的时间、空间、成长机会,激励效果非常显著。而普通班主任对学生缺乏信任,事事不放心,亲力亲为,管理效果不佳。
4.责任激励是一种激励效果显著的激励方式,被广大优秀班主任广泛运用,但普通班主任在运用责任激励方面显得不足。优秀班主任多采用责任激励,他们会明确班干部的工作职责,对各个岗位的班干部会有明确的分工,在明确分工的基础上再强调合作,从责任上激励和鞭策班干部,而普通班主任對班干部的责任激励显然还不够,他们往往对班干部分工不明确,造成班级中大部分事务由个别能干、肯干的班干部包干,其他职位形同虚设,或者出现班主任事事亲力亲为、包办代办的现象。
5.竞争激励是一种激励效果比较显著的激励方式,被较多的优秀班主任有效运用,但普通班主任在运用竞争激励方面显得不足。优秀班主任对班干部多采用竞争激励,学生积极参与,在班级中形成一种良性的竞争氛围,而普通班主任对班干部的竞争激励显然还不够,未能在班级中形成一种良性的竞争氛围。
6.适时、适量、综合地运用多种高效激励方式对班干部实施激励,激励效果更为显著。优秀班主任对班干部能够因人激励,根据各个学生的特点,调动他们的积极性,并选择适当的时机进行教育。例如刚接手新的班级时,当班干部有过失但有悔过之意时,当班干部遇事犯难、举棋不定时,当班干部处于某种心理困境时,班主任都要及时进行激励,“雪中送炭”而非“雨后送伞”;当班干部取得优异的成绩或在某方面取得成功时,班主任也要及时进行激励,“锦上添花”。优秀班主任更加了解学生,对班干部的激励方式的选择,是建立在充分了解学生的基础上的,包括了解学生的性格特点、兴趣爱好、家庭环境等,优秀班主任总是善于在班级管理中捕捉学生的闪光点,对学生一点点的进步,都会抓住机会及时给予表扬。而普通班主任对学生的了解程度显然不够,在运用激励方式时也比较单一,所以激励效果不佳。
另外,激励方式效果是否显著还受班主任的性格的影响,一般来说,性格开朗、活泼外向的班主任,对曾经犯错误的学生会比较宽容,在激励班干部时也会比较热情,多配合身体动作,激励效果比较显著;但性格比较内向、平时言语不多的班主任比较严肃,激励班干部时语气比较平淡,所起到的激励效果也就没那么明显。班主任的能力大小及个人威信对激励效果也有显著影响,越是威望大的老师对学生的影响力也就越大,激励效果越显著。同时,班主任平时与学生的关系是否亲密,班主任是否受学生欢迎等因素也会影响激励的效果。班主任对班干部职责分工是否明确,是否常给予班干部方法指引,对激励效果影响也较大。
班主任科学使用感情激励、语言激励、信任激励、竞争激励等多种高效激励方式来激励班干部,让班干部能主动大胆地投入到班级管理中,对提高班级管理工作的效果有着重要的意义。
参考文献:
1.李芳.自我效能理论在班干部培养方面的应用[D].南京师范大学,2012.
2.何梅艳.班干部的培养贵在以人为本[J].中等职业教育,2008(22):31-32.
(作者单位:广东省佛山市三水区三水中学附属初中)