城市供水安全的守护者——记郑州自来水投资控股有限公司管网处维修队副队长李朝辉

文 / 安 源

城市供水安全的守护者
——记郑州自来水投资控股有限公司管网处维修队副队长李朝辉

文 / 安 源

岗位平凡并不代表着平庸，一滴水也能荡起无尽涟漪。李朝辉，一位普普通通的供水抢修职工，在自己平凡的岗位上挥洒着青春和汗水，践行着一名供水人对市民的承诺。

郑州水司首席员工，郑州市管工技术比武第一名，河南省管工技术比武团体第一名，郑州市五一劳动奖章、河南省五一劳动奖章获得者，郑州市技术状元。2010—2012年连续三年被管网处命名为“阀门操控技术能手”，2013年获得“河南省技术能手”称号，郑州市政府授予“郑州市劳动模范”。2011—2014年连续三年被公司聘任为“管网维护首席员工”，2015年获得“郑州市突出贡献高技能人才”称号。

李朝辉参加工作以来，与机械维修结下了不解之缘。初涉维修岗位，他虚心向身边师傅求教，利用业余时间埋头钻研，苦练技能，渐渐掌握了供水阀门的原理结构，攻克了一道道技术难关，业务水平提高很快，工作也得心应手了，摸索出了一整套阀门操作经验。由此，李朝辉在管网处得了一个雅号“阀门启闭专家”，在供水抢修的关键时刻他多次挺身而出，解决了多个技术难题。

“要干就干到最好”这是他的座右铭。不论是抢修或是其他施工，他都要细心观察现场，周密思考，研究“最经济、最实惠”的施工方案。2012年10月20日，位于郑州市中原东路与福寿街交口西北角的DN500阀门出现故障，止不住水，他迅速赶赴现场查看，在对周边环境进行详细了解分析后，提出了用“O”型橡胶圈进行软密封的方法对阀门进行密封，除了缩短维修时间，节约维修成本外，更重要的是这种方法较以往盘根密封法，密封更加严实，并且延长了使用寿命，节省了数万元更换大型阀门的费用。

在与泥水相伴的日子里，李朝辉已记不清究竟有多少个夜晚被电话铃声叫醒；记不清为了积累阀门维修经验查阅了多少资料；记不清自己攻破了多少次难关，为供水抢修工作赢得了时间。2011年5月，管网处计划安装10台消防水鹤，李朝辉所在的维修队负责安装4台。对于管网处来说，消防水鹤是第一次安装，虽然厂家提供资料、设备、工具，但现场施工图纸并不健全，只能凭着经验摸索。为了保质保量完成任务，他带领班组搜集材料、查看现场，经过近半个月的悉心研究，终于完成了第一台消防水鹤的安装工作，其余的9台在他的指导下，顺利地安装完毕。事后，郑州市各大媒体争相报道，为公司赢得了荣誉。

李朝辉不但在实践工作中以身作则，身先士卒，而且主动发挥技术骨干的传、帮、带作用，引领和带动身边的青工学习技术，苦练业务技能。他还善于将工作经验总结出来用于指导今后的工作。他积极参与了管网处《城市供水管网维修手册》的编写工作，该手册以图文并茂的形式，将城市管道、设备维修形成标准化和流程化，获河南省总工会“供水系统职工技术革新”三等奖。他参与的液氯蒸发器、深井打捞器、洗井器的设计、制作等研发工作，获得国家专利。

2015年10月，管网处在公司范围内率先成立劳模创新工作室，以李朝辉的名字命名，吸纳十余名业务骨干，在李朝辉的带领下，以创新管理模式、工作制度、技术水平、技能培训为目的，努力解决公司供水、制水等生产经营中遇到的疑难问题。

在成绩和荣誉面前，李朝辉仍然保持着普通工人的本色，依旧保持着没事拆装废旧阀门的习惯，因为他已经与这些“铁家伙”结下了深厚的感情，每次与阀门的无声交流都让他感到充实和快乐，他已经将自己的根深深植于供水事业这片沃土上，在平凡神圣的岗位上发挥着先锋模范作用。