成员利益大于一切——记新农人冯敏的舍与得

■文 / 本刊实习记者 康晨远

“聚力强社”合作社系列报道八

成员利益大于一切
——记新农人冯敏的舍与得

■文 / 本刊实习记者 康晨远

湖南省冯鑫林木油茶专业合作社理事长冯敏

1 989年出生，不足1米6的小个子，城市里同龄的姑娘可能刚出校门，她却已经成为农民合作社的理事长。从广告行业转到农口，半路出家的女娃能带领合作社成员致富吗？新农人冯敏用行动做出了回答。

新转变：放弃教师梦想，接过父辈接力棒

“我就是个新人，刚起步，跟我父亲比可差远了。”冯敏的父亲名叫冯金明，2009年从建筑业转到农业，于2009年12月28日成立湖南省冯鑫林木油茶专业合作社，总部设在湖南桃源县陬市镇。和其他合作社有众多成员入股不同，这个合作社主要是由冯敏的父亲出资承担，每年花费很高，加上油茶生长周期长、见效慢，虽有成绩，但还是压力重重，冯金明总是早出晚归。

对带领一大帮子人搞生产的父亲，冯敏满是崇拜。但作为女儿，她可从未想过有一天接父亲的班。自己的人生，冯敏早有规划。对传媒感兴趣，高中毕业后，她进入北京一家广告公司。工作后她又考了个本科，想给自己充充电，提升下学历，时机成熟了打算转行做个教师，教师可是她从小到大的职业梦想。

转变来得突然。2016年是合作社发展的关键年，在这个节骨眼上，父亲病了，合作社急需人手，弟弟才15岁，还在上学，实在心疼疾病缠身的父亲，冯敏只得辞了工作，成了合作社的新任理事长，走上了一条规划之外的职业道路。

“从城里回来的女娃娃能带领乡亲们致富吗？”周围的人都有疑问，但很快打消了这个念头。一次重大任务中，冯敏安排的工人突然辞职，工作难推进，父亲很是生气。天下着大雨，山洪暴发，又把进山的路给淹了。冯敏摸着岩壁，光着脚，足足走了2小时山路，千辛万苦到达基地。这件事后，乡亲们再也不把冯敏看成柔柔弱弱的小女生，明白这个女娃虽还带着童音，但并不是一时冲昏头，而是想认真当好这个理事长。

不是农科背景的，也没有相关工作经验，上任不久，她自己也有抵触情绪。好在从小听的花木兰和巾帼女英雄的故事激励着她，加上聪明好学，经验越来越足，还有了成员的支持。一年后的今天，她说自己变了，变得格外喜欢和老百姓打交道。在农业部管理干部学院培训的过程中，也让她深深感受到，自己从事了一项非常光荣的事业。因为合作社解决的是事关农业发展的大问题，能给更多人创造饭碗，帮助到更多家庭，这可能比当老师还要有意义。

新理念：降低入社风险，成员利益大于一切

她始终把成员的利益放到首位，“成员利益大于天”是她常挂在嘴边的一句话，也体现在这位新农人的日常行动中。

作为新人，上任后的她更迫切地想为成员办实事儿。贯彻“保底土地租金，解决农民就业”的政策，她得到了成员的拥护和赞赏。

一般合作社的运营模式都是风险共担，但冯鑫林木油茶专业合作社在运营中，实行保底租金，尽量消除不利因素，让农民少担风险，无论经营好坏，每年都提前将租金给到成员手上，这样成员可以得到稳定的租金收入。土地流转还解决了大量农民就业问题。合作社种植茶树的地方是山区，大部分年轻人外出务工，剩下的除了老人就是孩子。老人们大都是50多岁以上，无法独立就业，合作社的好政策直接给了这部分人饭碗，每年拿出100多万元给这些人发工资。

每次冯敏都不忘慰问孤寡老人，对待社里的特殊困难家庭，她总会亲自看望。山里的孩子上不起学，她也会出钱资助，不求回报。

“不爱慕虚名，就是为社里实实在在办事儿。”成员们这样评价她。冯敏的善举也激发了更多成员的工作动力，越来越多年轻人喜欢跟着她做事儿，因为她说到做到，答应成员的事儿绝不反悔。

哪个工人需要出差用车接送，哪个工人需要置办新材料，哪个工人的油茶果需要果农诊治……这些细小的事儿，冯敏会一一记在心里。很多时候，工人们自己都忘了，冯敏都能及时提出并帮着解决。有用的信息、好的经验，成员不问，冯敏也会主动分享。

对待成员，她慷慨相助，对待自己，她却锱铢必较。因为合作社处于发展初期，实力有限，尤其是和大多数合作社一样，面临资金短缺问题，冯敏便严控自己的花销。能少花钱的绝不多花一分，能不花的钱绝对不花。虽然是理事长，每日的行程她亲力亲为，不劳烦司机。参加培训班的花销，她记在个人名下。

新未来：放弃大步迈进，从选个靠谱的榨油公司做起

“之前我们还有怀疑，但看到冯理事长年纪轻轻，为我们跑前跑后，一心为合作社着想，为我们谋利益，就感动得不得了啊。”一年下来，大家伙儿看在眼里，觉得冯敏虽然年纪轻，但踏实、肯努力，尤其是她对自己异常严格，敢拼敢干，周围人送她外号“女汉子”。

听到成员的赞赏，一向平静的冯敏神情有些激动，沉默半晌，她说自己做得还远远不够，还有责任和义务去做得更好，只有这样，才能帮助更多需要帮助的人。

冯敏说，在父亲的带领下，合作社已经取得了一定的成绩，初步站稳了脚跟。合作社统一引种、统一整地、统一技术、统一标准、统一管理，形成了包括收购、加工、销售的产业链。合作社实行林下种植、林下养殖等多种经营的以林养林新机制，投入力度大，发展速度快，质量标准高，得到省、市、县领导的高度评价和认可，并已成为湖南省经管局、省林业厅推广的示范基地，为引领全县油茶产业建设发挥了一定的作用。 2010年、2011年和2013年，被常德市、桃源县评为农民专业合作社发展先进单位，并成为2015年—2018年湖南省油茶产业协会会员。

虽说是女承父业，但因为所受教育和自身经历，对合作社未来的发展，冯敏有和父亲不同的打算和考量。

冯敏说，父亲是一个严肃的人，事业心很强，一心希望合作社做大做强，给成员带去利益的同时，实现自己的老板梦。但冯敏觉得，她更看重合作社理事长工作带给她的价值实现感，这不是父亲和其他人理解的、能用金钱来衡量的那种价值。她把这份工作当作一个长期事业，所以更觉得合作社发展步伐要放缓，要稳扎稳打，原因是“合作社要创收，但一味求快，很可能会翻船。到时候跟着牺牲的，可是上千成员的利益”。

冯敏认为，目前合作社离龙头企业的距离还很遥远，眼下最重要的是选定一个大的、靠谱的榨油公司，建立长期合作，完善全县的榨油产业链。其次，要建立独立成熟的产品销路。

冯敏的油茶基地位于湖南省桃源县龙潭镇。一方面，生产基地位于山区，地处偏僻，离大城市距离远，无形中加大了包括运输在内的生产成本。另一方面，海拔高、降雨多的自然环境以及独特的文化色彩，给合作社油茶果带来竞争优势。如何发挥优势、找准定位、扬长避短是冯敏一直思考的问题。如今，近3000亩茶树快要全部结果，她开始认真观察、琢磨销售门道。除了跟原有企业保持稳定合作，她打算创建自己的油茶品牌，拓展产业链。

冯敏说自己一路走来都在选择和取舍，好在听从内心的声音，所以从不觉得后悔，唯一觉得遗憾的是对丈夫和女儿的亏欠。不忍看妻子太辛苦，丈夫辞了北京国企的工作，回到长沙。4岁的女儿一直由冯敏的妈妈带，她很少有时间陪孩子。因为怕孩子到办公区干扰工作，她以身作则，坚决不允许孩子进办公区。

“有舍才有得”，冯敏笑着说，“好在现在家人都很理解我，只要做好合作社，帮助成员走向共同富裕，一切辛苦都是值得的”。