杨志+毛伟强+杜建道+尤艳忠
摘 要:通过探讨本次A级检修管理准备、实施和验收全过程管理和控制措施,以及对检修综合质量做出的评估,对于机组检修工作安全顺利实施提供了保障,对大修效果进行了有效合理的评价,该标准系统的项目评估方法,对于机组检修项目评估有一定的的参考价值。
关键词:项目管理;A级检修;质量评估;综合评价
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.132
1 京泰1#机组A级检修项目分析及质量管理方针制定
发电企业A级检修项目流程:
(1)确定检修项目。参考检修前设备零部件各方面的日常记录,如修理记录、日常修理记录等,对设备的可靠性、运行以及技术监督方面制定分析报告。依据此项分析报告来制定机组大修项目的具体事宜。
(2)计划准备阶段。此阶段属于大修技改的初始阶段,是发电企业完成检修的前提与基础。在机组实行大修项目前三个月,主要任务是制定大修技改中相关备品备件实预案。发电企业机组需要把非标准项目向上级汇报,然后把备品备件计划上报划价、批准、核准,制定计划并实施。
(3)检修实施阶段。此阶段要对大修过程进行调控指挥,确保大修技改项目按时顺利完成。对发电企业大修技改而言,存在着一种质量控制点,通过这个控制点来判断企业机组检验是否达到了期望的水平。
(4)验收总结阶段。此阶段是贯穿于发电企业机组检修的整个运行过程的。在大修技改运行过程中,解体阶段要进行检测验收工作,主要验收每个质量控制点,但其他方面同时也需要进行验收,验收是保证大修水平的最后防线。发电企业在大修技改过程中,其质量检验方面主要分为三类等级,即:班组验收、车间验收、公司验收。
2 京泰1#机组A级检修项目质量管理与控制
2.1 A级检修前准备阶段的质量管理与控制
首先检修项目立项到位。采取装置集中会诊分析的方法,对上一运行周期生产、设备故障进行汇总,对装置单元、设备、管道以及技术改造和零购更新逐台、逐项进行状态和技术评估,自下而上对检修项目进行排查、立项和论证。其次,检修质量保证体系运作到位,检修责任制落实到位,检修外包、监理单位和施工单位要确定。其次检修物资质量验收确认到位。A级检修所需要的耗材,器件的采购计划原则上要在开工前6个月完成。再次,检修需用工机具提前落实到位。各车间在检修前对起吊设备的使用计划编制工作,并在与施工单位的对接、交底和施工方案审批时进一步细化了此项工作,做到了动态修订起重设备使用计划,进出场时间要具体到某一天的某一时间点,责任落实到人;工厂检修前落实完成了检修专用工具的普查、修补工作。
2.2 A级检修施工期间的质量管理
首先要强化检修人员管理,各车间每天对进、出场施工人员进行统计,工厂和车间两级质量检查人员全天候进行现场抽查,对未规范作业的人员,给予整改、脱离作业再教育、清出现场处理。
其次要强化检修机械的管理,对施工使用的电焊机、临时电源箱、漏电保护器、吊车、换热器管束抽芯机、空压机、压力表等施工单位自供的检修机械,在进场时,车间派专人核查合格证、使用有效期及设施完整性,发现问题立即离场更换。对施工机械进出场时间和站位情况,进行严格监控,与施工进度计划和进行使用计划比对,积极协调现场交叉等问题。
再次,强化材料备件使用过程跟踪管理,材料备件发放到施工单位后,由施工单位设专人按照工厂提出的要求进行分类保管,施工人员领出时要进行登记,同时对照检修项目进行核实,车间设备员和施工单位技术员在安装使用前还要进行最后一次确认,无误后方可使用。
最后是强化检修质量过程确认,对施工单位质量保证体系运行和施工单位管理人员履职能力进行监督。加强检修的过程控制,标准化工序验收。加强过程档案的跟踪管理。由负责检修专业组织的车间设备员每天对设备检修规程中的检修记录与检修过程同步情况进行检查,并被赋予考核权。
2.3 A级检修施工结束后的质量管理
机组设备经过试运行阶段并检验合格之后,还要在现场进行全面检验考察,待各项指标与状况检测完毕后,需要报备给当地电网公司存档。机组检修时使用的作业指导书应及时进行编撰修改,如果设备台帐和检修台帐中有相关变动,要及时进行有效补充,对额定的备件备品数量进行及时修订,对计算机数据管理库应不断完善,使其达到最佳状态,为机组检修更好的服务。
3 京泰1#机组A级检修质量评估
根据机组设备出厂时的参数和指标以及京泰1#机组当前的运行状况,本次对发电机组进行全面解体检查和修理。基于京泰1#发电机组大修前运行状况的分析,得出的隐患及故障情况。评判结果可知,此次京机组A级检修质量综合评判值为83.0258。将京泰1#机组A级检修项目的质量评判等级分成5个档次:优、良、中、差和不合格,即V=(V1,V2,V3,V4,V5)=(优,良,中,差,不合格)。对应的评语分值Q拟定:优(90≤Q≤100),良(80≤Q<90),中(70≤Q<80),差(60≤Q<70),不合格(Q<60)。质量评语Q值处于80≤Q<90,京泰1#機组A级检修项目的质量评判等级为良好,说明本次检修整体上是成功的。
对京泰1#机组A级检修效果进行了评价,从影响检修质量的技术和管理两个角度,根据机组运行状况和存在的缺陷,有针对性的选取了具体的评价指标,通过结合使用德尔菲法和层次分析法,对本次A级检修质量情况进行了科学合理的评价,由评判结果可知,A级检修质量综合评判值为83.0258,本次检修处于良好水平。
4 结语
本文根据机组A级检修的特点和项目质量管理的基本要求,在分析了当前设备存在的问题后,制定了详细的质量管理和控制措施,最后对本次项目质量进行了综合评价,理论联系实际问题紧密,通过探讨本次A级检修管理准备、实施和评估全过程,对于机组检修安全顺利进行具有重要的意义,对本次大修效果进行了定量的分析,对本次大修综合质量进行科学合理的评价,对于此后同类机组检修有重要的借鉴意义。
参考文献:
[1]李国英.大唐公司东山风电项目管理作业流程优化研究[D].吉林:吉林大学,2016:17-25.
[2]陈京宇.军粮城发电厂设备检修项目管理研究[D].华北电力大学, 2013.