浅谈基层农行如何做好纪检监察工作

毛文彬

1.落实“两个责任”，推动全面从严治党、从严治行。一是党委班子带头，以上率下。二是狠抓“两个责任”在基层的落实。三是充分发挥机制的推动作用。支行纪委书记及基层纪检委员责任清单，明晰落实“两个责任”的具体内容、目标要求和主要措施，把责任分解到岗、细化到人。

2.落实八项规定，坚决纠正“四风”。扎实开展“四风”整治“回头看”，严防“四风”问题变异反弹，建立健全常态化机制。一是抓重要节点教育，弘扬良好风气。推进廉洁从业教育，加大警示教育力度。二是抓八小时外行为，完善员工家属联系制度。三是抓良好家风，领导干部以身作则，廉洁修身，廉洁齐家，在管好自己的同时，严格要求配偶、子女和身边工作人员。

3.用好监督执纪的“四种形态”，切实把纪律和规矩挺在前面。一是组织开展“学党章黨规、学系列讲话、做合格党员”的“两学一做”学习教育，深入开展《准则》和《条例》学习贯彻活动，开展“党章党纪党规在心中”主题演讲比赛和集中警示教育，警示广大党员干部要廉洁自律，不触纪律底线。二是收集各类案例，组织案例汇编，开展案例宣讲，用身边人、身边事教育全行员工讲纪律守规矩，将纪律要求严格落实到经营管理全过程。

4.深入推进“三线一网格”，切实加强基层基础管理。一是认真做好党建工作，促进业务发展。组织开展党员组织关系集中排查，做好党员党组织关系管理。二是推进员工行为网格化管理。三是全力排查欺诈风险、大额交易和票据业务风险、业务流程梳理和安全生产和不稳定因素等四类案件风险隐患。四是深入推进基层案防提升工程。

5.切实防范操作风险及案件隐患。积极推动防控管理水平持续提升。

6.做好各类问题的整改，规范业务操作。结合案件风险综合治理发现的违规违纪线索和条线自查、各类检查中发现的问题，查找在信贷管理、财务管理、不良资产处置、员工行为管理等管理中存在的问题，制定针对性管控措施。

（作者单位：农行浙江省临海市支行浙江临海317500）

（责编：李雪）