郑宇民 底气从何而来？

郑宇民进入公众视野，源于2011年1月网上《浙江工商局长郑宇民“斗智”央视主持人董倩》的视频。视频拍摄于第八届中国民营企业峰会上，面对央视名嘴董倩几乎“苛刻刁钻”的问题，时任浙江省工商行政管理局局长的郑宇民，诚恳作答，言谈幽默风趣，妙语连珠，几乎在一夜之间，该视频迅速蹿红，郑宇民随之成为2011年首个网络红人。网民冠以“给力局长”、“明星局长”等称号。

郑宇民，1953年10月出生，1974年知青下放，1978年12月参加工作。历任浙江省金华市婺城区委常委、宣传部长，浙江省金华市委宣传部副部长，浙江省浦江县委书记，浙江省金华市委常委、兰溪市委书记，浙江省金华市委常委、常务副市长，浙江省政府副秘书长、省政府驻北京办事处主任，浙江省工商行政管理局党委书记、局长，浙江省人民政府党组成员，现任浙商总会秘书长、浙江省民企发展联合会名誉会长。

据熟悉他的人描述，郑宇民给人的第一印象，是神定气足。其次，就是他富有大智慧的语言天分。

再重温一下郑宇民与央视主持人董倩的精彩“斗智”场面。

谈到“坐着说话”还是“站着说话”时，“站着说话和坐着说话跟气短气长有什么关系呢？中央电视台《新闻联播》都是坐着说话的。我不愿意站着说话是因为不愿意跟穿高跟鞋的人在一起比高。你是央企穿着高跟鞋，我代表民企，我穿着平底鞋，我们在一起，我觉得不公平，应该坐下来平起平坐，你就没有了高跟鞋的优势。”

不打“官腔”，说话生动、幽默、坦率，人们就像看到政界的一只“黑天鹅”，惊喜万分。

但了解他的人，对他的口才一点儿都不惊诧。

《江南游报》资深记者章国斌撰写的纪实文学《郑宇民，开创浙江旅游第一人》记录了一则故事。

郑宇民刚到任的时候（注：1995年2月任兰溪市委书记），四处“微服私访”。他还在老百姓吃晚饭坐在电视机前的时候，在本市电视台作了一场现场直播：没有文稿，就一个茶杯，一张嘴，一个人在电视中竟讲了3个多小时，平实生动，在情在理，大伙看完后“哇” 地一声大喊起来，说“这个书记真牛”！

除此以外，他还有许多金句：

2013年，在“民企贯彻十八届三中全会主题报告会暨科技金融双对接活动”上，他谈到民营企业问题：民营企业不是绅士是战士，民营企业不是土豪是英豪。”“贷款是面粉，资本是发酵粉，你没有发酵粉，老是把面粉揉来揉去发不起面包的。所以你要注重你的发酵粉，自主知识产权，自有产权。”同年6月出席“海外浙商·致公峰会”，他谈到义乌的问题：目前义乌存在的问题，就是坐地老虎如何飞上天。原来是鸡毛飞上天，现在成为老虎，就要思考如何插上翅膀，这样才能如虎添翼。”

2015民企“双对接”活动日上，他寄语浙商，“没有约束的自由，是胡作非为；没有规则的发展，是自相残杀；没有安全的获得，是适得其反；没有方向的前进，是南辕北辙。”

2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会上，他又总结了“浙商精神”：浙商精神是什么？一个字，“忍”，两个字，“勤奋”，三个字，立潮头，四个字，卧薪尝胆，五个字，不轻言放弃，六个字，永远走在路上，七个字，长江后浪推前浪，八个字，白天老板晚上地板，九个字，敢闯敢冒敢为天下先，十六个字，“四千”精神，“千家万户、千军万马、千言万语、千山万水”。够不够？

这样的经典句子不胜枚举。地方宣传干部出身的郑宇民，将宣传本领发挥得淋漓尽致，但他并没有止步于此，而是在更大的格局和视野上越走越远、越跑越快。

敢于示强的官员

正如《郑宇民，开创浙江旅游第一人》所述，上个世纪90年代，他曾在浦江、兰溪和金华三地分别任县委书记、市委书记和市委常委、常务副市长等职。他到了哪里，哪里的旅游就红火，哪里的旅游就现奇迹，哪里的旅游便带动一方经济……称他为“开创浙江旅游第一人”绝不为过。

郑宇民在浦江3年1000多天时间里，开发了仙华山，改郑家坞车站为浦江火车站，筹建了吴茀之纪念馆，方增先碑刻院等及邀请冰心题词浦江，树神笔马良雕塑等等。1994年，浙江省旅游工作会议在浦江县召开，“学习浦江县委、县政府重视和发展旅游业的经验”被正式写进了浙江省旅游局的红头文件之中。

兰溪，从1992年的不到5万人次到后来的近80万人次，门票收入从40 多万元到705万元，10年间均翻了四番多。2002年，全市旅游总收入达5.5亿元，以旅游业为龙头的第三产业在国民生产总值中所占的比重也上升了10个百分点。诸葛八卦村、黄大仙故里、芥子园、赵四小姐祖居等旅游景区，就是郑宇民主政时奠定的基础。

升任浙江工商局長后，除了“舌战”视频外，被大家津津乐道的还有浙江工商局几次查处国际大牌，特别是作为核心当事人与丰田过招。

2010年，丰田“召回门”全球爆发后，面对只召回不赔偿的不公平态度，浙江省工商局率先以官方身份站出来质疑丰田“中美有别”的召回态度，指责其召回举措“同声不同步、同病不同治、同损不同赔、同命不同权”。经过几番交锋，丰田终于让步，扭转了对中国实施的歧视性待遇，创下中国汽车召回补偿的先河。

除出口成章、能力出众外，他还很有才华。

据了解，郑宇民著有《列子资治》《说工商监管》《看浙江民企》《体验政治文明》等书，在《金华日报》发表《<浣纱吟>：深深的感动隐隐的痛》《南师北斗鹤归去——忆南怀瑾老师》《昨夜有梦到浦江》等文章，对国学、浙江民营企业的发展有自己独立的思考。

强，易被当做秀林之木而摧之；弱，却被当做伏草而赞之。

国人不喜示强，官场更是如此。

一个在公众场合、面对央视主持，面对国际品牌，而“斗嘴”“过招”的官员，实属不易。所以，少不了些许争议的评价，诸如“不必为‘给力局长郑宇民的口才着迷”等。

但也收获了像南环瑾大师那样的关切，

从官话套话中冲出来

郑宇民受追捧绝非偶然！因为他的“新形象、新思维”时常切中问题要害，反映问题本质，引起广泛共鸣。郑宇民阐述义乌经验更加给力和精彩：

义乌经验千万条，培育市场主体是第一条，在市场经济条件下，得市场主体者得天下。

义乌全体市场主体要担当起繁荣和文明的两大使命，义乌已经创造出“商业繁荣”的经验，也完全有可能创造出“商业文明”的经验。

“商业文明”提供了我们发展第三产业的新空间。

义乌的下一个经验是“商业文明”的经验。只要实地考察，就会知道这里是将来中国市场一个方向性的典型样板。

市场主体，只有市場主体，才是推动社会主义市场经济发展的真正动力。

讲市场离不开义乌，在义乌讲市场离不开市场主体。在市场经济条件下，市场主体是第一宝贵的。可以这么说，先进的市场主体是先进生产力的代表，是市场经济真正的英雄。义乌的经验就在于培育了市场主体，提高了市场主体，放开了市场主体，善待了市场主体，依靠了千千万万的市场主体。

义乌有许多全国第一：商品批发数量第一，市场集聚规模第一，外向覆盖面积第一，这些第一背后，有一个最重要的第一在起关键的主导性作用，这就是市场主体数量第一。

全义乌共有市场主体7万个，占全省的1/30，在全省的经济强市（县）中排名第一。义乌的市场是靠千千万万个竞相迸发充分涌流的市场主体支撑起来的，没有7万个市场主体，没有4万家个体商户，没有8000名民间的商务参赞，没有650家企业代表处，没有世界各地在义乌开设的8200个银行账户，怎么会有日出口标准集装箱1000只？怎么会有年成交额几百亿？怎么会有银行存款余额600亿？

衡量市场主体有三个标准：一是数量要多，足够的市场主体代表一个地方生产力解放的程度，你去看一个地方解放不解放，你就看它这里有多少市场主体，所以足够多的市场主体代表了一个地方生产力的解放程度；第二，市场主体的结构要宽，外向度的市场主体代表了一个地方国际化、开放的程度；第三，市场主体的素质要高，文明诚信的市场主体，代表了一个地方发展能量持续释放的程度。

得民心者得天下，在市场经济条件下，得市场主体者得天下。义乌市场之所以誉满全球，其根本经验就是拥有别人所没有的市场主体优势，这种优势包括数量的和结构的，只能扩大不能缩小，什么时候离开这种优势，义乌就会萧条；什么时候扩大这种优势，义乌就兴旺。

与让人听了打瞌睡的冗长领导讲话相比，郑宇民说话的方式确实让人眼前一亮。正如网友所言，“这应该是我第一次完整认真地听完一个领导讲话。”这样的评价，看似是对郑宇民的褒扬，实际上更是表达了人们对官场话语生态的不满。郑宇民能够吸引大家的眼球，其表达能力是主观因素，而更重要的恐怕还是因为那些固化呆板甚至教条化的官话套话。

“无可奉告”、“经××决定”……这些套话我们都很熟悉。官话套话的好处显而易见：一则彰显发言人的权威，二则可以尽可能地规避个人为讲话承担责任的风险。正如一位网友所说：我们的日常话语正在被官话套话包围。在这样的情境下，作为官员的郑宇民能够从官话套话中冲出来，受到追捧也在情理之中。

郑宇民赢得了掌声，但他只是个特例。由人们给郑宇民的掌声中，我们不但看到大家对个性官员的认可，更看到了人们对官话套话的不满。尤其是公共意见井喷的互联网时代，官员放下身段与表达诉求的公众平等对话，说老百姓听得下去、喜欢听的话，才能在有效沟通中实现互信和共赢。

为郑宇民喝彩，也期待涌现更多的郑宇民。（整理自“兵马咏”、《 郑宇民 像明星一样受追捧》）